让一部分企业先学到真知识!

员工培训方式有哪些

员工培训方式包括传统的面对面培训、在线培训、远程培训、实习培训等多种形式。面对面培训是最常见的方式,通常由内部员工或外部专家进行,通过讲座、研讨会等形式传授知识和技能。在线培训则是通过网络平台提供培训课程,员工可以随时随地进行学习。远程培训可以通过视频会议等形式进行,适用于分布在不同地区的员工。实习培训则是让员工在实际工作中学习,通过实践提升技能。不同的培训方式可以根据员工的需求和公司的实际情况选择合适的方式进行培训。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「员工管理」培训 相关课程

上一页下一页

邱明:新员工入职培训——金融基础知识与银行基础知识培训

这门课程专为银行新员工设计,旨在系统掌握货币金融基本理论及知识。通过生动有趣的教学方式,结合银行实际工作,帮助学员快速了解货币与金融市场的核心概念,熟悉各类金融工具及其应用,提高金融敏感度和实践能力。从货币基础知识到新时代银行业

讲师邱明老师的头像邱明银行零售营销实战专家

课纲详情培训咨询

彭远军:职场心理学:压力管理与员工关爱技能提升

在银行网点工作的员工,常常面对各种情绪复杂的客户和严格的考核压力,容易导致心理疲惫和情绪耗竭。针对这一情况,本课程将通过心理学原理和实战技巧,帮助员工有效疏导情绪,管理压力,提升心理状态和工作绩效。课程内容涵盖情绪管理、压力应对

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

马斌:青年员工结构化演讲思维与PPT制作

这门课程专为职场员工量身打造,旨在帮助解决工作汇报中的常见难题。通过一天的在线学习和实操演练,学员将掌握结构化思维的精髓,确保汇报逻辑清晰、重点突出。课程内容涵盖PPT制作技巧,从文字精炼到图文混排,全面提升制作效率与美观度。还

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

王建华:双赢之道-员工职业发展

本课程旨在帮助企业领导者掌握如何将组织发展与员工个人职业发展相结合,实现双赢。通过理论与实践相结合,课程将深入探讨从了解员工职业兴趣、优势到绘制能力差距雷达图,以及制定个性化职业发展路径的各个环节。参与者将学会如何根据组织需求和

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

课纲详情培训咨询

茆挺:基于新生代员工的卓越管理

在瞬息万变的政策和行业环境中,管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造,旨在帮助他们顺利完成角色转换,提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析,学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

戴辉平:职业力提升训练 ——员工职业素养提升训练

《员工职业素养提升》课程精心设计,旨在帮助企业员工在职场中明确角色定位,培养积极心态和敬业精神,提升沟通与协作能力。通过案例分析、互动游戏等多样化的教学方式,学员将深入了解如何将个人目标与组织目标有效统一,挖掘自身潜力,跨越思维

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

田野:《95-00后员工的管理》

了解新生代员工的独特心理与行为特征,是现代管理者不可或缺的一项技能。本课程旨在帮助管理者掌握与“95后、00后”员工有效沟通与激励的方法,通过丰富的互动和实战练习,提升管理效能。无论是面对员工的“不当”行为还是激励困境,本课程都

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

课纲详情培训咨询

田乐明:激活动力--成为激励员工的高手

探索如何有效激励团队,提升员工工作积极性和团队凝聚力。本课程结合管理学和心理学理论,深入剖析员工的动力需求,传授十二种实用激励方法与工具,帮助管理者科学诊断、制定和实施激励策略。通过情境体验式教学、案例分析、情景模拟等形式,学员

讲师田乐明老师的头像田乐明企业管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

柳娟:新员工职场礼仪

在现代市场竞争中,形象和服务的优劣往往决定了企业的生存与发展。这门课程不仅教会学员如何提升个人和企业的形象,还通过实战演练、案例教学和心理学等多学科融合的方法,帮助新员工掌握实用的职场礼仪和沟通技巧,调整心态,实现从“让我学”到

讲师柳娟老师的头像柳娟高级商务礼仪专家

课纲详情培训咨询

邢立爽:从员工到主管——新任主管十全武功修炼手册

互联网时代,VUCA特征使得传统自上而下的管理手段效能降低,企业亟需从市场出发,自下而上倒逼管理。本课程将帮助管理者转变为“促动型管理”和“引导型管理”,培养计划制定、目标管理、高效会议等多项核心能力,学习如何激励员工、分析问题

讲师郉立爽老师的头像邢立爽引导式管理专家

课纲详情培训咨询

李乾:互联网时代的新生代员工管理

在2024年充满挑战和不确定性的背景下,各行各业都在积极寻求突破与机遇。面对新生代员工逐渐成为职场主力,管理者需要重新审视和调整管理方式。《新生代员工沟通与激励》课程旨在帮助管理者更好地理解、沟通并激励新生代员工,挖掘他们的潜力

讲师李乾老师的头像李乾管理效能提升专家

课纲详情培训咨询

刘晓燕:房地产企业员工职业素养与沟通投诉处理

提升地产从业人员的职业素养和沟通礼仪,系统学习优质服务与投诉处理技巧,强化企业品牌效应。通过理论讲授、案例分析和实战演练,塑造地产精英形象,增强企业与客户的黏性,提高客户满意度和美誉度,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

课纲详情培训咨询

「员工管理」培训讲师

上一页下一页
银行零售营销实战专家

联系老师

客户服务存量/休眠客户营销 理财营销
拥有8年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和支行行长实现了一个又一个阶段的蜕变提升。
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
人力资源管理实战专家

联系老师

薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
中层管理实战专家

联系老师

中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
企业管理效能提升教练

联系老师

沟通协作有效授权领导力MTP
田乐明老师拥有14多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统
高级商务礼仪专家

联系老师

沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
引导式管理专家

联系老师

领导力
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
管理效能提升专家

联系老师

沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
职业效能提升专家

联系老师

形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。

「员工管理」培训 相关文章

员工培训是组织中至关重要的一环,它可以帮助员工提升技能、增强绩效,进而推动组织的发展和创新。而员工培训方式的选择对培训效果至关重要。不同的员工培训方式适用于不同的情况和目标,因此组织需要根据自身需求和员工特点选择合适的培训方式。本文将介绍几种常见的员工培训方式,并对它们的特点和适用情况进行分析。

传统培训方式

1. 班内培训

班内培训是最传统的培训方式之一,通常由内部员工或外部专家在公司内部进行。这种培训方式可以确保培训内容与组织需求紧密相关,可以提供员工所需的专业知识和技能。班内培训通常以讲座、讨论、案例分析等形式进行,可以有效地传递知识和技能。

班内培训的优点包括:

  • 培训内容与组织需求相关
  • 可以提供专业知识和技能
  • 便于组织管理和监督

然而,班内培训也存在一些缺点,比如培训成本较高、培训效果难以保证等。因此,在选择班内培训方式时,组织需要综合考虑各方面因素,确保培训效果最大化。

2. 外派培训

外派培训是一种将员工派往外部培训机构或其他公司接受培训的方式。这种培训方式可以帮助员工开阔视野、结识新朋友,同时也可以提供与外部专家学习的机会。外派培训通常以短期培训、实习、交流等形式进行,可以有效地提升员工的综合能力和素质。

外派培训的优点包括:

  • 能够开阔员工视野
  • 可以结识新朋友
  • 提供与外部专家学习的机会

然而,外派培训也存在一些缺点,比如培训成本较高、培训周期较长等。因此,在选择外派培训方式时,组织需要权衡各种因素,确保培训效果最优。

现代培训方式

1. 在线培训

随着互联网的发展,在线培训成为一种越来越流行的培训方式。在线培训可以随时随地进行,员工只需要有网络连接就可以参与培训。这种培训方式可以节约时间和成本,同时也可以提供多样化的学习资源,如视频、文档、论坛等。

在线培训的优点包括:

  • 随时随地进行
  • 节约时间和成本
  • 提供多样化的学习资源

然而,在线培训也存在一些缺点,比如互动性不足、培训效果难以保证等。因此,在选择在线培训方式时,组织需要考虑员工的学习习惯和需求,确保培训效果最佳。

2. 游戏化培训

游戏化培训是一种将游戏元素融入培训过程中的培训方式。通过设定目标、奖励机制等,游戏化培训可以激发员工的学习兴趣和积极性,提升培训效果。这种培训方式可以增加员工的参与度和互动性,同时也可以提升员工的学习效率和记忆力。

游戏化培训的优点包括:

  • 激发学习兴趣和积极性
  • 提升培训效果
  • 增加员工参与度和互动性

然而,游戏化培训也存在一些缺点,比如培训内容的深度和广度有限、培训成本较高等。因此,在选择游戏化培训方式时,组织需要综合考虑各方面因素,确保培训效果最佳。

综合考虑,因地制宜

不同的员工培训方式各有优缺点,没有一种方式适用于所有情况。因此,组织在选择员工培训方式时应该根据自身需求和员工特点进行综合考虑,因地制宜。同时,组织也可以结合多种培训方式,形成多元化的培训体系,以提升培训效果和员工综合能力。

总的来说,员工培训是组织中至关重要的一环,选择合适的培训方式可以帮助组织提升竞争力,实现可持续发展。因此,组织应该重视员工培训工作,不断创新培训方式,提升培训效果,推动组织的发展和创新。