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一般管理人员培训课程

一般管理人员培训课程是针对公司中普通管理人员的培训课程,旨在提升他们的领导能力、沟通能力、团队管理能力以及问题解决能力。这样的培训课程通常包括管理技巧、决策能力、时间管理、团队建设、沟通技巧等内容,帮助管理人员更好地应对工作中的挑战和问题。通过参加这样的培训课程,管理人员可以不断提升自己的管理水平,更好地领导团队,实现个人和团队的发展目标。... 展开全部

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「管理人员」培训 相关课程

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彭远军:领导心理学:营造融洽氛围--中高层管理者关系管理艺术

本课程旨在深入探讨领导力的核心——影响力,帮助管理者掌握如何通过人格魅力、心理契约管理和团队文化建设,提升团队成员的归属感与成就感。课程融合多学科心理学理论,通过实战案例、互动活动和自我觉察,提供一套全面的领导力提升方案。适合中

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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茆挺:医院高质量发展 中高层管理能力提升

在医院高质量发展的背景下,管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础,结合国内实际情况,旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向,帮助管理者应

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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戴辉平: 《中层管理技能提升训练(MTP)》

本课程专为新晋中层管理人员及技术转型管理者设计,旨在帮助他们快速适应新的管理角色。课程融合MBA管理沟通学、组织行为学及实战MTP技能,内容涵盖从角色认知、时间管理到沟通协调、团队建设等核心管理技能。通过丰富的案例分析和实战练习

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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田野: 《MTP中高层管理技能提升》 ——管理力是第一生产力

这门课程专为企业中高层管理者设计,旨在提升管理技能与团队绩效。通过系统化的学习,管理者将掌握从自我管理到团队管理的核心理念与实战技巧,全面提升组织效能。课程结合理论讲授、视频教学、互动游戏和案例研讨,确保学员不仅能学到知识,更能

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

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李剑波:基层主管与卓越班组建设

基层管理是企业成功的基石,本课程旨在提升基层主管的管理素质,帮助他们掌握从生产理念到管理技巧的全方位知识。通过两天的系统培训,学员将深入了解卓越班组建设的核心内容与方法,并掌握员工管理、沟通技巧及激励手段等实用技能。结合理论讲解

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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张世军:迈向卓越 — 中高层干部管理技能提升(训练营)

在新时代下,随着AI技术与后疫情时代的到来,商业和管理模式正迅速变革。企业需快速培养卓越的管理者,以应对新挑战,抓住新机遇。本课程旨在全面提升管理者在自我管理、工作管理、团队管理及领导力等方面的能力。通过系统的学习和实战演练,学

讲师张世军老师的头像张世军实战管理人才培养专家

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黄梓博:基层管理人员角色认知与核心技能提升

企业的成功离不开强大的管理团队。为了帮助新晋升的90后和00后基层管理者快速适应角色转变,本课程提供了丰富的实战经验、真实案例和实用工具,帮助他们提升管理技能和团队业绩。课程包括角色认知、工作委派与目标达成、员工激励和有效执行等

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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李乾:管理者成长引擎——中层管理技能加速提升与工具实操训练

2024年是充满挑战和变数的一年,企业管理者需在不确定性中寻找突破口,提升人效。本课程通过C-MTP实战训练,集专业性、系统性与实战性于一体,结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓,提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练,

讲师李乾老师的头像李乾管理效能提升专家

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李科:中层管理者管理技能提升

你是否感到身为中层干部,常常被繁琐的事务和不断的救火任务所困扰?美国盖洛普调查显示,员工离职的主要原因多与主管脱不开关系。本课程将为你提供一个全面的管理工作全景图,从角色认知、目标与计划、问题解决、辅导能力到激励能力,系统化地提

讲师李科老师的头像李科生产管理咨询专家

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张世民:MTP——中基层管理技能提升

在竞争激烈的市场环境中,企业需要的不仅是技术和营销的能手,更需要高效的管理者。然而,新晋管理者常常面临角色转变的困境。本课程旨在通过提升管理者的角色认知、目标管理、沟通技巧和团队建设能力,帮助他们成为卓有成效的管理者。以MTP课

讲师张世民老师的头像张世民互联网战略及创新营销专家

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付源泉:文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

当今企业的发展愈发依赖高效的管理驱动,而中层管理者则是承上启下的重要力量。许多管理者从基层提拔,缺乏系统的管理理论学习,导致管理水平有待提升。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的管理理念,掌握有效的管理工具,并通过案例研讨、工具演

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

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赵超:中基层管理人员执行力与沟通技能提升沙盘模拟训练

沙盘模拟训练作为高端体验式课程,自2000年引入中国以来,迅速在企业和商学院中推广。通过物理版与软件版的结合,沙盘模拟不仅直观有趣,还提升了数据统计和分析能力。该课程特别适用于中基层管理人员,涵盖角色定位、向上沟通、激励下属、团

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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「管理人员」培训讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
实战管理人才培养专家

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管理技能执行力领导力MTP
拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验,多年的跨国公司高管背景,熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历,沉淀了极为丰富的实战管理经验。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
管理效能提升专家

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沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

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一般管理人员培训课程

一般管理人员培训课程是为提升管理人员综合素质和管理能力而设计的培训项目。通过系统的理论学习、实践训练和案例分析,帮助管理人员提升领导能力、沟通能力、团队建设能力等,从而更好地应对工作中的挑战。

课程内容

一般管理人员培训课程通常包括以下内容:

  1. 领导力培养
  2. 沟通技巧
  3. 团队建设
  4. 决策与问题解决能力
  5. 时间管理
  6. 人际关系管理
  7. 职业规划

这些内容涵盖了管理人员在工作中必须具备的各项能力,帮助他们更好地完成工作任务,提升团队绩效。

课程形式

一般管理人员培训课程的形式多样,通常包括以下几种:

  • 面对面培训:由专业讲师在培训机构或公司内部进行授课。
  • 在线培训:通过网络平台进行远程学习,灵活方便。
  • 集中培训:在固定时间和地点集中进行培训,加强学员之间的互动和交流。
  • 实践培训:结合实际工作任务,通过实践操作提升管理能力。

不同形式的培训各有优劣,可以根据实际情况选择适合的培训方式。

培训目标

一般管理人员培训课程的主要目标是帮助管理人员:

  1. 提升领导能力,有效激励团队成员,推动团队目标的实现。
  2. 提升沟通技巧,有效处理各种人际关系,避免冲突。
  3. 提升团队建设能力,有效组织团队成员,促进团队合作。
  4. 提升决策与问题解决能力,快速准确地解决工作中的问题。
  5. 提升时间管理能力,有效规划时间,提高工作效率。
  6. 制定职业规划,明确职业目标,提升职业发展能力。

通过培训课程,管理人员可以全面提升自己的管理能力,更好地应对工作挑战。

课程效果

一般管理人员培训课程的效果通常通过以下几个方面来评估:

  1. 管理能力提升:通过考核和实际工作表现评估管理人员的管理能力是否得到提升。
  2. 团队绩效改善:通过团队绩效指标评估培训后团队绩效是否有所改善。
  3. 员工满意度提升:通过员工满意度调查评估培训后员工对管理人员的评价是否有所提升。
  4. 个人发展规划:通过个人发展规划的执行情况评估管理人员是否能够有效制定并实施个人发展规划。

通过科学的评估体系,可以客观地评估一般管理人员培训课程的效果,及时调整培训方案,提高培训效果。

总结

一般管理人员培训课程是提升管理人员综合素质和管理能力的重要途径,通过系统的培训,可以帮助管理人员提升领导能力、沟通能力、团队建设能力等,更好地应对工作挑战。

企业应根据管理人员的实际需求和培训目标,选择适合的培训课程和形式,通过科学的评估体系,及时调整培训方案,提高培训效果。