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销售领导力培训

销售领导力培训是一种培养和提升销售团队领导力的培训课程。这种培训旨在帮助销售人员发展领导技能,提高销售绩效和团队合作能力。培训内容包括销售战略、销售技巧、市场分析、团队管理等方面的知识和技能。通过培训,销售人员可以学习如何设定目标、制定销售计划、建立客户关系、有效沟通以及解决问题等。培训通常由行业专家或经验丰富的销售领导者进行指导,通过案例分析、角色扮演和实际销售情景模拟等方式进行培训。销售领导力培训旨在帮助销售人员更好地应对市场竞争,... 展开全部

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

在全球竞争日益激烈的今天,领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演,帮助学员深刻理解目标的重要性,学会将个人目标与团队目标相结合,合理规划时间和精力,实现团队高效协作。课程内容丰富,涵盖了领导力的基本概念、卓越领导

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陈永生:非职权领导力

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

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李科:《精益领导力》

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

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张世民:九型人格与领导力

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付源泉:领导力修炼

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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销售技巧销售团队
连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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销售领导力培训

在现代商业竞争激烈的环境中,销售领导力对于企业的成功至关重要。优秀的销售领导者能够带领团队实现销售目标,并为企业带来持续的增长和成功。然而,销售领导力并非天生具备,它需要通过培训和发展来不断提升。本文将介绍销售领导力培训的重要性以及如何进行有效的培训。

为什么需要销售领导力培训?

1. 提高销售技能:销售领导力培训可以帮助销售人员提高其销售技能。通过学习销售技巧和策略,他们可以更好地理解客户需求,掌握有效的销售技巧,提高销售效率和业绩。

2. 培养领导才能:销售领导力培训不仅仅关注销售技能,还注重培养销售人员的领导才能。销售领导者需要具备良好的沟通能力、团队管理能力和决策能力,以便有效地组织和指导团队实现销售目标。

3. 提升团队合作:销售领导力培训可以促进团队合作和协作。通过培训,销售团队成员能够更好地理解彼此的角色和职责,并学会如何与团队成员合作,共同实现销售目标。

4. 增强自我激励:销售工作的压力和竞争很大,销售人员需要具备良好的自我激励能力。销售领导力培训可以帮助销售人员建立积极的心态,提高自我激励能力,克服困难和挑战。

如何进行有效的销售领导力培训?

1. 设定明确的培训目标:在进行销售领导力培训之前,需要明确培训的目标和预期效果。培训目标可以包括提高销售技能、培养领导才能、促进团队合作等。明确的培训目标可以帮助确定培训内容和方法。

2. 制定培训计划:根据培训目标,制定详细的培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。同时,要根据不同的销售人员和团队特点,制定个性化的培训计划。

3. 提供多样化的培训方式:销售领导力培训可以通过多种方式进行,如面对面培训、在线培训、研讨会等。提供多样化的培训方式可以满足不同销售人员的学习需求,提高培训效果。

4. 实践与反馈:培训过程中应注重实践和反馈。销售人员可以通过模拟销售场景、角色扮演等方式进行实践,巩固所学知识和技能。同时,培训师应及时给予反馈,帮助销售人员发现问题和改进。

5. 持续跟踪和评估:培训结束后,需要进行持续跟踪和评估。可以通过考核销售业绩、收集反馈意见等方式评估培训效果。同时,持续跟踪可以发现培训后的改进空间,并进行进一步的培训和发展。

销售领导力培训的价值

1. 提高销售业绩:销售领导力培训可以帮助销售人员提高销售技能和领导能力,从而提高销售业绩。优秀的销售领导者能够激励团队成员,提高销售效率和效果。

2. 增强企业竞争力:优秀的销售领导者能够带领团队实现销售目标,增强企业的竞争力。通过销售领导力培训,企业可以培养更多的销售领导者,为企业的持续增长和成功奠定基础。

3. 提升员工满意度和忠诚度:销售领导力培训可以提升销售人员的技能和能力,增加他们的满意度和忠诚度。员工满意度和忠诚度的提升可以减少员工流失率,降低企业的招聘和培训成本。

4. 建立良好的企业形象:通过销售领导力培训,企业可以建立良好的企业形象。优秀的销售领导者能够与客户建立良好的关系,提供优质的销售和服务,增强客户对企业的信任和认可。

总结

销售领导力培训对于企业的成功至关重要。通过提高销售技能、培养领导才能、促进团队合作等方式,销售领导力培训可以帮助企业提升销售业绩、增强竞争力、提升员工满意度和建立良好的企业形象。因此,企业应重视销售领导力培训,为销售人员提供有效的培训和发展机会,从而推动企业的持续增长和成功。