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销售技巧培训课程助力员工掌握谈判艺术

销售技巧培训课程旨在提升员工的谈判能力,使其在商业环境中更具竞争力。通过系统的培训,员工可以学习到如何有效地沟通、倾听客户需求、展示产品优势以及处理异议的技巧。此外,课程还教授谈判策略,包括价格谈判、合同条款协商等,帮助员工在谈判中为公司争取更有利的条件。通过这样的培训,员工不仅能提高个人业绩,还能为企业创造更多价值,助力公司在市场中立于不败之地。... 展开全部

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王颖:国有企业组织人力资源创新及员工培训与人才开发

本课程以国企人才体系建设为核心,从战略高度出发,帮助企业解码战略目标,构建高效、实用的人才管理体系。通过拿来即用的工具与模型提升效能,升维思考解码战略目标制定人才培养规划,降维落地构建刚柔并济的用人绩效管理体系。课程注重体验新知

讲师王颖老师1的头像王颖人力资源管理实战专家

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祖维龙:新员工培训-职场四力模型

本课程旨在帮助刚毕业的新入职员工快速适应职场环境,提升学习、抗压和表达能力,从而实现角色转变和职业发展。通过系统的培训和实践,学员将掌握“适应力、学习力、抗压力、表达力”四大核心能力,提高工作效率,化人力成本为人力资本。课程结合

讲师祖维龙老师的头像祖维龙职场效能提升教练

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郑文茵:“戏”说职业化——新入职员工培训

职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工,除了找准自己在企业中的角色和定位以外,在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。

讲师郑文茵老师的头像郑文茵营销服务管理专家

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李春媚:某某银行新员工培训方案

为帮助某某银行尽快提高新员工的综合素质和业务技能,为新员工提供正确的、相关的职场信息及具体岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入具体工作,适应新的工作环境,现提供2019年新员工培训方案如下,供银行领导从中挑选适合的模块。

讲师李春媚老师的头像李春媚IPTS国际职业培训师行业协会培训师

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韩国凯:基于战略的员工培训体系建设

企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面,老板关注企业培训,也愿意花资本在员工的培训上;另一方面,员工也愿意学习,因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意,导致两头都怨声载道,本课程帮您系统梳

讲师韩国凯老师的头像韩国凯实战派人力资源管理导师

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

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员工培训讲师

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人力资源管理实战专家

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职业规划薪酬绩效目标管理领导力人才培养
王颖老师深耕人力资源行业,曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务,取得出色的成果;为企业产出400+条人力资源制度,开发上线绩效和薪酬系统(至今仍在迭代运营中),实现企业员工薪酬满意度93%+,员工离职率由7.8%降至5.7%,实现0次劳动纠纷 ...
职场效能提升教练

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沟通协作领导力创新思维时间管理思维训练DISC性格分析
祖老师多年专注于职场效能提升训练,擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升;曾为提升区域销售,带领团队成员开展市场调研,与供应商打造新陈列位、制定新促销政策,同时优化服务营销流程,减少成交中的障碍点,实现区域商超销售提升25%,斩获伊利集团“最佳新人奖”。
营销服务管理专家

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电话销售班组长沟通协作形象礼仪TTT投诉处理
郑老师为国内营销服务管理专家,19年世界500强通信企业一线培训实战经验,15年世界500强通信企业高层培训管理经验。电信集团级讲师,省公司级优秀讲师。具备系统思考和资深培训管理实战经验,对运营商行业研究有非常深刻见解,曾在国家级刊物发表《电信运营商网络维护转型的思考与探讨》等文章。擅长针对电信、移动、联通等通信运营商、电力、水务等民生行业的一线员工做针对服务礼仪、沟通投诉、营销技能、班组长管理等领域的实战培训。
IPTS国际职业培训师行业协会培训师

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职业规划大客户时间管理九型人格工作技能形象礼仪
温文尔雅,同时能调动课堂活跃度;理性而不失幽默,逻辑思路清晰;能灵活调整培训方式,从容应对多元文化情境;学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用。
实战派人力资源管理导师

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招聘面试人力资源管理企业文化执行力领导力工作技能
曾任净雅集团人力资源总经理,运营副总裁,IBM咨询(世界三大咨询公司之一)客户方咨询项目经理;中国服务业的标杆企业,员工超万人。搭建了国内最先进的人力资源管理体系,将人力资源管理进行战略性的整合,深入研究IBM人力资源管理在中国的运用,帮助国内龙头企业团建立基于战略的人力资源管理体系。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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在现代商业环境中,销售人员不仅仅需要优秀的产品知识和客户服务技巧,更需要掌握谈判的艺术。谈判不仅关乎价格和条件,它还涉及到建立长期的客户关系、解决冲突以及实现双赢的结果。为了帮助员工更好地掌握这种艺术,销售技巧培训课程显得尤为重要。本文将探讨如何通过销售技巧培训课程提升员工的谈判能力。

谈判艺术的重要性

谈判是销售过程中的关键环节。在竞争激烈的市场中,谈判能力直接影响到销售的成败。以下是谈判在销售中的重要性:

  • 增加销售成功率: 善于谈判的销售人员能够更有效地说服客户,从而提高成交率。
  • 提升客户满意度: 通过谈判,销售人员可以更好地理解客户需求,提供更合适的解决方案。
  • 建立长期合作关系: 成功的谈判有助于建立信任,促进长期合作关系的发展。

销售技巧培训课程的构成

一个全面的销售技巧培训课程通常包括多个模块,每个模块都针对不同的谈判技巧进行详细讲解。以下是课程的主要构成:

基础谈判技巧

  • 沟通技巧: 培训课程首先会教授如何有效沟通,包括倾听技巧、提问技巧以及语言表达能力。
  • 情绪管理: 在谈判过程中,良好的情绪管理能够帮助销售人员保持冷静,做出理智的决策。

高级谈判策略

在基础技巧的基础上,课程将深入探讨高级谈判策略,包括:

  • 双赢策略: 如何在谈判中寻找双方都能接受的解决方案,实现共赢。
  • 让步技巧: 了解何时以及如何有效地让步,保证谈判的灵活性和成功率。

文化差异与谈判

在全球化的商业环境中,文化差异对谈判的影响不容忽视。课程将介绍如何理解和尊重不同文化背景下的谈判习惯和礼仪,以增强国际谈判能力。

培训课程的实施方法

一个成功的培训课程不仅仅在于内容,还在于实施方法。以下是一些实施方法的建议:

互动式学习

通过角色扮演、模拟谈判等互动式学习方法,员工可以在实践中掌握谈判技巧。这种方法能够帮助学员在真实情境中应用所学知识,提高实际操作能力。

案例分析

通过分析成功和失败的谈判案例,员工可以从中获取经验教训。案例分析有助于员工理解不同策略在不同情境下的应用效果。

持续反馈与改进

培训课程中,及时的反馈是帮助员工改进的关键。通过录像分析和导师指导,员工能够识别自身的优点和需要改进的地方,从而不断提高谈判能力。

评估与提升

要确保培训课程的有效性,企业需要对员工的谈判能力进行评估,并根据评估结果进行进一步的提升和调整。

评估方法

  • 技能测试: 通过测试评估员工在不同情境下的谈判能力。
  • 客户反馈: 收集客户对销售人员谈判表现的反馈,作为评估的重要依据。

持续提升

培训并非一蹴而就,企业应为员工提供持续学习和提升的机会,例如定期组织培训回顾、更新课程内容,以及提供更多的实战练习机会。

总结

销售技巧培训课程是提升员工谈判能力的重要工具。通过系统化的培训,员工能够掌握多样的谈判技巧,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。企业应重视谈判艺术的培养,以实现销售业绩的增长和客户关系的长期发展。

总之,谈判艺术不仅仅是技巧的提升,更是思维方式的转变和综合能力的增强。通过科学设计的培训课程,员工将能够在谈判中游刃有余,为企业创造更多的价值。