物流管理主要课程有哪些

物流管理主要课程包括供应链管理、运输管理、仓储管理、采购管理、物流信息系统等方面的课程。在供应链管理课程中,学生将学习如何协调各个环节,实现物流的高效运转;运输管理课程则涵盖了货物运输的各种方式和策略;仓储管理课程则专注于仓库的规划、布局和管理;采购管理课程则教授如何通过供应商管理和采购策略来优化成本和质量。此外,物流信息系统课程则涉及物流管理软件的应用和信息流管理。这些课程将帮助学生全面了解物流管理的各个方面,为未来的物流管理工作做好... 展开全部

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陶威:供应链管理模式下采购计划与仓库物流管理

在当今快速变化的商业环境中,供应链管理已成为企业成功的关键。本课程通过深入探讨供应链的本质与发展,帮助学员从根本上理解其底层逻辑与价值。结合实际案例与互动式教学,学员将不仅学习到实用的方法论,更能在快乐中找到工作的方向。无论是采购、销售还是

讲师陶威老师的头像陶威供应链物流领域专家

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刘朝阳:供应链及物流管理

在快速发展的电子商务时代,中国邮政物流凭借其独特优势不断壮大。本课程将深度探讨现代供应链与物流管理的前沿理念与技术,帮助学员掌握新思维、新技巧,提升实际操作能力。通过案例分析和实践演练,学员将能够清晰理解当前物流管理的现状与趋势

讲师刘朝阳老师的头像刘朝阳供应链管理与采购实战专家

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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宋志军:企业供应链物流管理专题培训

说起物流,大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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徐鲲:供应链环境下的物流管理

通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业仓储物流运作的相关知识,通过熟悉供应链管理体系,提升在买方市场环境下物流运营与管理的能力,具备仓储规划的技巧,从而帮助物流管理人员确保物流工作高质量、高效率及低成本执行,以增强企业的竞争

讲师徐鲲老师的头像徐鲲采购供应链管理实战专家

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宋曦:强兵悍将:班组长系统化执行力打造与提升

在现代企业管理中,执行力是实现战略目标的关键环节。《班组长系统化执行力打造与提升》课程将帮助班组长掌握提升执行力的实用技巧,强化团队管理能力。课程结合丰富的案例分析与互动研讨,确保学员在实践中学以致用。宋曦老师凭借20年工厂管理经验,为学员

讲师宋曦老师的头像宋曦实战型现场改善与产能提升专家

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宋曦:班组长车间现场全面质量管理

在当前竞争激烈的市场环境中,企业对质量管理的重视前所未有。本课程由经验丰富的宋曦老师主讲,结合实际案例和丰富的工具,帮助学员深入理解质量管理的重要性与方法。通过系统性学习,学员将掌握从质量意识到现场管控的全方位技巧,提升企业品质保障能力,确

讲师宋曦老师的头像宋曦实战型现场改善与产能提升专家

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宋曦:班组绩效管理(一天)

本课程专为提升生产一线班组长的管理能力而设计,强调绩效管理在现场的重要性。通过系统的讲解与实操,学员将掌握班组长应具备的核心能力和绩效改善方法,助力高效、有序的生产管理。课程内容涵盖绩效管理基础、班组长的五大能力以及KPI指标的运用,结合案

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宋曦:车间现场班组一日标准化管理

在现代制造业中,生产一线班组长扮演着至关重要的角色,他们的管理能力直接影响着生产效率和产品质量。该课程《车间现场班组一日标准化管理》专为提升班组长的管理技能而设计,通过理论学习与实操结合,让学员深入了解班组长的职责、日常工作安排及管理技巧。

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宋曦:沙场点兵——班组长一日管理沙盘实战模拟训练

在现代企业管理中,班组长的角色至关重要,他们直接影响着车间的生产效率与品质。本课程通过沉浸式沙盘实战模拟,将理论与实践结合,帮助学员深入理解班组管理的核心要素。参与者不仅能在互动中体验管理的复杂性,还能掌握有效的管理工具与方法,提升决策能力

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宋曦:班组长快速提升一线员工技能方法——OJT教导实施

在现代制造业中,基层管理者的素养直接影响企业的竞争力与发展。该课程专为车间主任、班组长等管理人员设计,通过理论与实操相结合的方式,帮助学员掌握OJT教导员工的有效方法与实用技巧。课程内容涵盖作业分解表与训练预定计划的编制,确保学员在短时间内

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宋曦:班组长现场三项管理(早会、交接、巡查)技能训练(1+1)

在现代制造企业中,班组长的角色至关重要,直接影响着生产效率和团队稳定性。该课程从实战出发,结合宋曦老师近20年的管理经验,深入剖析高效交接班、班前早会及现场巡查等关键管理技能。通过互动式教学与实操演练,学员将掌握有效的管理工具和方法,提升现

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供应链物流领域专家

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物流配送供应链管理
供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术,互联网技术,AI、与大数据应用实践,精通企业从销售,采购,计划,生产,物流全链路的管理和设计。
供应链管理与采购实战专家

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商务谈判仓储管理政企采购供应商管理招投标物流配送
刘老师任京东招采运作总监期间,优化了招标采购门户信息平台的功能界面、丰富了功能内容、创新了供应商线上管理模式,实现了跨界联网;创新性地将供应商合作伙伴资质和认证前移至此平台接口、有力地助推了大客户部企业购项目如期上线,且在6个月内将近4000家供应商转为企业客户、实现了近9千万元销售额;秉承“绿色采购”生态环境维护,开创性地实现了违规供应商黑名单共享的系统查询功能,供合作伙伴参考;刘老师有在500强外企和国内百强公司、多行业多品类的招标采购、进出口贸易、物流运输、仓储管理的实际业务运作和供应链全程管理经验,同时成功践行了企业数字化和智能信息化平台的搭建、迭代和优化。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
实战型现场改善与产能提升专家

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班组长精益生产5S/6S管理生产管理
为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
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班组长精益生产5S/6S管理生产管理
为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
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为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
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为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
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为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
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为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。

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物流管理主要课程有哪些

物流管理是现代企业不可或缺的重要组成部分,通过合理的物流管理,企业可以提高运营效率,降低成本,提升客户满意度。物流管理主要课程涵盖了供应链管理、物流信息系统、运输管理、仓储管理等内容,下面我们来详细介绍一下。

1. 供应链管理

供应链管理是物流管理的核心内容之一,主要包括供应商管理、采购管理、生产计划、库存管理、配送管理等内容。在供应链管理课程中,学生将学习如何建立高效的供应链,优化供应链流程,降低库存成本,提高交付速度和质量。

2. 物流信息系统

物流信息系统是支撑物流管理的重要工具,通过信息系统可以实现物流信息的实时监控、数据分析、决策支持等功能。在物流信息系统课程中,学生将学习物流信息系统的基本原理、常用软件工具的操作方法,以及如何利用信息系统优化物流管理。

3. 运输管理

运输管理是物流管理中的重要环节,主要包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等内容。在运输管理课程中,学生将学习如何选择最适合的运输方式,如何规划最优的运输路线,如何降低运输成本并保证货物安全、及时送达。

4. 仓储管理

仓储管理是物流管理中不可或缺的一个环节,主要包括仓库布局设计、仓库设备选型、仓库作业流程优化等内容。在仓储管理课程中,学生将学习如何设计高效的仓库布局,如何选择适合的仓库设备,如何优化仓库作业流程,提高仓储效率。

5. 物流成本管理

物流成本管理是物流管理中的关键内容之一,合理控制物流成本可以提高企业竞争力。在物流成本管理课程中,学生将学习如何分析物流成本结构,如何降低物流成本,如何制定成本控制策略,提高企业盈利能力。

6. 物流质量管理

物流质量管理是保证物流服务质量的重要手段,提升物流服务质量可以提升客户满意度,增强企业品牌形象。在物流质量管理课程中,学生将学习如何建立物流服务质量管理体系,如何监控物流服务质量,如何持续改进物流服务质量。

7. 物流法规与政策

物流法规与政策是物流管理中必须要了解的内容,合规经营是企业可持续发展的基础。在物流法规与政策课程中,学生将学习相关法律法规、政策规定,了解物流市场准入条件,遵守相关法规,规避法律风险。

8. 物流项目管理

物流项目管理是物流管理中的重要技能,通过项目管理可以规划、执行、监控和收尾物流项目,确保项目按时、按质、按量完成。在物流项目管理课程中,学生将学习项目管理的基本原理、方法和工具,掌握物流项目管理的技能。

9. 物流战略规划

物流战略规划是企业长远发展的重要组成部分,通过战略规划可以制定明确的发展目标和路线图。在物流战略规划课程中,学生将学习如何进行物流战略分析,确定物流战略目标,制定物流战略计划,实现企业可持续发展。

结语

以上就是物流管理主要课程的介绍,通过学习这些课程,可以帮助学生全面掌握物流管理的核心知识和技能,为未来从事物流管理工作打下坚实的基础。

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