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物流管理学什么课程

物流管理学是一门研究物流和供应链管理的学科。课程内容涵盖了物流系统的设计、运作和优化,以及供应链中的各个环节如采购、生产、仓储、运输等的管理方法和技巧。学生将学习如何有效地规划和控制物流流程,降低成本、提高效率,同时还要关注环境保护和可持续发展等方面。物流管理学课程通常包括课堂讲授、案例分析、实地考察等多种教学方法,培养学生的综合分析和解决问题的能力。毕业后,学生可以在物流公司、制造企业、零售商等各行业从事物流管理、采购管理、供应链管理... 展开全部

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「物流管理」培训 相关课程

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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宋志军:企业供应链物流管理专题培训

说起物流,大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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徐鲲:供应链环境下的物流管理

通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业仓储物流运作的相关知识,通过熟悉供应链管理体系,提升在买方市场环境下物流运营与管理的能力,具备仓储规划的技巧,从而帮助物流管理人员确保物流工作高质量、高效率及低成本执行,以增强企业的竞争

讲师徐鲲老师的头像徐鲲采购供应链管理实战专家

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

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胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

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胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

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「物流管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
采购供应链管理实战专家

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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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物流管理学什么课程

物流管理学是一个涵盖广泛的领域,涉及到从供应链管理到运输和仓储等多个方面的知识和技能。在物流管理学的课程设置中,通常会包括以下几个方面的内容:

1. 供应链管理

供应链管理是物流管理中的重要组成部分,涉及到从原材料采购到产品销售的整个流程。在供应链管理课程中,学生将学习如何优化供应链,降低成本,提高效率,以及处理供应链中的风险和挑战。

2. 运输管理

运输管理涉及到货物的运输和配送,包括选择合适的运输方式,优化运输路线,管理运输成本,以及跟踪货物的运输过程。在运输管理课程中,学生将学习如何选择合适的运输方式,如陆运、海运、空运等,以及如何提高运输效率和降低运输成本。

3. 仓储管理

仓储管理涉及到货物的存储和管理,包括仓库设计、货物装卸、库存管理等方面。在仓储管理课程中,学生将学习如何设计高效的仓库布局,优化仓储流程,提高仓储效率,以及降低仓储成本。

4. 物流信息系统

物流信息系统是物流管理中的关键技术,通过信息系统可以实现对供应链的实时监控和管理。在物流信息系统课程中,学生将学习如何设计和应用物流信息系统,以提高供应链的透明度和效率。

5. 物流战略与规划

物流战略与规划是物流管理中的重要内容,涉及到制定物流策略和规划,以适应市场需求和实现企业目标。在物流战略与规划课程中,学生将学习如何制定物流战略,规划物流网络,制定物流预算等内容。

物流管理学的重要性

物流管理在现代商业中扮演着至关重要的角色,它直接影响到企业的运营效率和竞争力。一个高效的物流管理系统可以帮助企业降低成本,提高服务质量,缩短交付周期,提高客户满意度,从而获得竞争优势。

通过学习物流管理学,学生可以掌握管理供应链和物流过程所需的知识和技能,为未来在物流行业或相关领域的职业发展打下良好的基础。物流管理学的课程设置旨在培养学生的综合能力,包括分析和解决问题的能力、沟通和协作能力、创新和领导能力等。

物流管理学的就业前景

随着全球化和电子商务的发展,物流管理领域的需求不断增加。物流管理专业毕业生可以在各种行业和企业中找到就业机会,包括制造业、零售业、物流服务提供商等。常见的职业方向包括供应链经理、运输经理、仓储经理、物流规划师等。

根据美国劳工统计局的数据,物流管理人才的需求在未来几年将持续增加,就业市场前景较好。物流管理专业毕业生的平均薪资也较为可观,具有一定的竞争优势。

结语

总的来说,物流管理学是一个重要且具有发展前景的领域,学习物流管理学可以为学生提供丰富的知识和技能,为未来的职业发展奠定基础。通过系统学习物流管理学的课程,学生可以掌握供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息系统、物流战略与规划等重要内容,为成为优秀的物流管理人才打下坚实基础。