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物流管理培训内容

物流管理培训内容主要包括供应链管理、仓储管理、运输管理、物流信息系统等方面的知识和技能培训。培训内容涵盖了物流规划、采购管理、库存管理、配送管理等全流程管理的理论和实践操作,培养学员的物流思维和解决问题的能力。培训还包括了物流技术的应用,如物流信息系统、自动化设备等的操作和管理。通过物流管理培训,学员能够了解物流产业的发展动态,掌握先进的管理方法和工具,提高物流管理水平,提升企业的竞争力。... 展开全部

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「物流管理」培训 相关课程

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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李文发:物流系统培训—《新时代立体仓库与智慧物流管理培训》

本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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宋志军:企业供应链物流管理专题培训

说起物流,大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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徐鲲:打造优秀的仓储物流管理实务

仓储管理和库存控制、配送管理及企业的物流策略选择是供应链管理中的重要一环,正越来越受到企业的重视。仓储管理和库存控制始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病,一方面仓储管理在企业经营中占据了非常重要的位置;另一方面又“不

讲师徐鲲老师的头像徐鲲采购供应链管理实战专家

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李剑波:仓储物流管理六把利剑 ----挖掘潜在金矿

企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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申明江:精益物流管理

帮助您识别物流管理浪费现象(运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等);熟练运用运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等优化方法与工具; 掌握物流流程优化方法;领悟精益物流内涵思想。

讲师申明江老师的头像申明江物流采购供应链实战管理专家

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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「物流管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
采购供应链管理实战专家

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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
物流采购供应链实战管理专家

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供应链管理
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。 学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。 提效益—解决运营难题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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物流管理培训内容

随着全球化的发展,物流管理在企业中扮演着越来越重要的角色。物流管理的效率和质量直接影响着企业的运营成本和客户满意度。因此,对于从事物流管理工作的员工来说,接受相关的培训是至关重要的。下面我们来看看物流管理培训内容应该包括哪些方面。

基础知识培训

物流管理培训的第一步是提供基础知识培训,包括物流管理的概念、原理和流程等内容。这部分内容可以帮助新员工快速了解物流管理的基本概念,为后续的培训打下基础。

基础知识培训内容:

  • 物流管理的定义和重要性
  • 物流管理的基本原理
  • 物流管理的主要流程
  • 物流管理中常用的术语和概念

运输管理培训

运输管理是物流管理中的重要环节,涉及到货物的运输、配送和运输成本的控制等方面。因此,对于从事物流管理的员工来说,掌握运输管理的知识至关重要。

运输管理培训内容:

  • 运输方式及其特点
  • 运输路线规划与优化
  • 运输成本控制
  • 运输管理软件的应用

仓储管理培训

仓储管理是物流管理中不可或缺的一环,包括仓库的布局设计、货物的入库和出库管理、库存管理等内容。合理的仓储管理可以提高物流效率,降低成本。

仓储管理培训内容:

  • 仓库布局设计原则
  • 货物的入库和出库管理
  • 库存管理及其方法
  • 仓储设备的使用与维护

供应链管理培训

供应链管理是物流管理中的一个重要概念,涉及到从原材料供应商到最终客户的整个供应链过程。供应链管理的优化可以提高整个供应链的效率和灵活性。

供应链管理培训内容:

  • 供应链管理的概念和原理
  • 供应链中的各个环节及其关系
  • 供应链管理软件的应用
  • 供应链风险管理

跨境物流管理培训

随着全球化的发展,跨境物流管理变得越来越重要。跨境物流管理涉及到海关手续、国际运输、跨境支付等方面的内容,对于从事国际贸易的企业来说尤为重要。

跨境物流管理培训内容:

  • 跨境物流管理的特点和挑战
  • 海关手续和报关流程
  • 国际运输方式和费用
  • 跨境支付和结算

通过以上内容的培训,员工可以全面了解物流管理的各个方面,提高工作效率,降低运营成本,为企业的发展做出贡献。