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提升中层领导力

三国领导力培训是一种以三国演义为背景的领导力培训方法。这种培训以三国故事中的各个角色和事件为案例,通过分析他们的领导行为和决策过程,探讨领导力的核心要素和技能。这种培训旨在帮助参与者提升领导力水平,培养战略思维、团队合作和决策能力。在培训过程中,参与者将学习如何制定明确的目标,有效沟通和激励团队,处理复杂的冲突和挑战,并制定长远的战略规划。通过参与三国领导力培训,个人可以从历史中的智慧中汲取经验,提升自己的领导力潜力,并在实际工作中更好... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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张国银:三国领导力与教练领导力

探索三国时期英雄辈出的战乱年代,掌握现代企业管理的精髓。《三国领导力与教练领导力》课程结合《三国演义》的领导智慧与现代教练型管理理念,通过丰富的案例分析和实用工具,全面提升管理人员的领导力和教练技巧。课程涵盖领导格局、智谋、御人

讲师张国银老师的头像张国银卓越团队管理专家

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王长震:三国领导力修炼沙盘模拟

美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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吴立国:《三国领导力》

、三流的领导学工具、二流的领导者学理论、一流的领导者学文化、卓越的领导者能融会贯通、运用自如。领导艺术和领导智慧作为领导文化中最核心的内容,对领导者者的行为和能力的提升有着重要的指导作用;最适合中国人的领导方式,还是在中国,蕴含

讲师吴立国老师的头像吴立国领导力培训高级导师

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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「领导力」培训讲师

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卓越团队管理专家

联系老师

项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
领导力培训高级导师

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管理技能员工激励领导力
20余年培训行业从业经验,历任咨询顾问、培训总监、首席培训师、企业大学校长等职务,是业界为数不多集培训组织管理与课程讲授于一身的“两栖型“讲师,尤其注重课程内容的针对性和有效性,强调培训内容的落地,侧重课堂上解决企业内的实际问题,提升培训效果。
卓越团队管理专家

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项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
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管理技能员工激励领导力
20余年培训行业从业经验,历任咨询顾问、培训总监、首席培训师、企业大学校长等职务,是业界为数不多集培训组织管理与课程讲授于一身的“两栖型“讲师,尤其注重课程内容的针对性和有效性,强调培训内容的落地,侧重课堂上解决企业内的实际问题,提升培训效果。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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三国领导力培训

在中国历史上,三国时期被认为是一个充满智慧和战略的时代。三国时期的领导者们以其卓越的领导力和智慧在历史上留下了深远的影响。三国领导力培训是一种以三国时期的领导者为榜样,通过学习他们的智慧和战略,培养和提升现代领导者的领导力和管理能力的一种培训方式。

背景介绍

三国时期是中国历史上的一个重要时期,从公元184年到280年,持续了96年。这个时期发生了一系列重大军事和政治事件,其中最著名的是曹操、刘备和孙权之间的三国鼎立局面。这三位领导者都有着卓越的领导力和智慧,他们在战略决策和管理上取得了很大的成就。

三国领导力培训借鉴了这些领导者的智慧和经验,通过学习他们的领导风格和决策模式,帮助现代领导者提升自己的领导力和管理能力。这种培训方式注重实践和案例分析,通过模拟战略决策和团队合作,培养领导者的战略思维和团队管理能力。

培训内容

三国领导力培训的内容主要包括以下几个方面:

1. 领导风格与智慧

三国时期的领导者都有着独特的领导风格和智慧。曹操善于用兵,善于制定战略和战术,他的领导风格注重快速决策和执行;刘备重视人才,重视团队建设和文化传承,他的领导风格注重团队合作和人际关系;孙权善于政治斗争,善于处理复杂的政治关系,他的领导风格注重政治智慧和权力博弈。

通过学习这些领导者的风格和智慧,现代领导者可以借鉴他们的经验,发展自己的领导风格和智慧。培训中,通过案例分析和角色扮演,帮助领导者了解不同的领导风格和智慧,并找到适合自己的领导方式。

2. 战略决策与管理

三国时期的领导者在战略决策和管理方面取得了很大的成就。他们善于分析形势,制定战略和战术,善于处理复杂的军事和政治关系。现代领导者可以通过学习他们的战略思维和决策模式,提升自己的战略决策和管理能力。

培训中,通过模拟战略决策和案例分析,帮助领导者了解战略决策的过程和方法,并培养自己的战略思维和决策能力。同时,还可以通过学习三国时期的管理经验,找到适合自己的管理方式,提升团队管理和组织协调能力。

3. 团队合作与领导力

三国时期的领导者都非常重视团队合作和领导力。他们都有一支忠诚和有能力的团队,能够有效地执行战略和管理任务。现代领导者可以通过学习他们的团队建设和领导力经验,提升自己的团队合作和领导力。

培训中,通过团队合作和角色扮演,帮助领导者了解团队合作的重要性和方法,并培养自己的团队合作能力。同时,还可以通过学习三国时期的领导力经验,发展自己的领导力风格和能力。

培训效果

三国领导力培训可以帮助现代领导者提升领导力和管理能力,培养战略思维和团队合作能力。通过学习三国时期的领导者的智慧和经验,现代领导者可以找到适合自己的领导风格和决策模式,提升战略决策和管理能力。

培训中,通过实践和案例分析,帮助领导者了解不同的领导风格和智慧,并找到适合自己的领导方式。通过模拟战略决策和团队合作,培养领导者的战略思维和团队管理能力。通过团队合作和角色扮演,培养领导者的团队合作和领导力。

通过三国领导力培训,现代领导者可以借鉴三国时期领导者的经验和智慧,发展自己的领导风格和智慧,提升领导力和管理能力。