让一部分企业先学到真知识!

谈判能力培训

谈判能力培训是一种旨在提升个人和团队在商务谈判中的技能和知识的培训课程。这种培训通常包括理论学习和实践演练,旨在帮助学员掌握有效的谈判策略、沟通技巧和解决问题的能力,以在商业谈判中取得更好的结果。 在谈判能力培训中,学员将学习如何制定明确的谈判目标、分析对手和市场情况、建立良好的关系和信任,并学会运用各种谈判技巧和策略来达成双赢的协议。培训内容还可能包括如何处理紧张局势、管理冲突和争议、提高说服力以及有效地使用谈判工具和技术。 通过... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

谈判培训 相关课程

上一页下一页

刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:TTT系列——课程开发之成果输出项目

这个课程通过实践导向的设计,将理论与实操完美结合,帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节,确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习,不仅提

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

谈判培训讲师

上一页下一页
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。

谈判培训 相关文章

谈判能力培训

谈判是人们在各种场合下进行交流、协商和决策的过程,是解决矛盾和分歧的重要手段。在商业领域,谈判能力是一项关键的技能,能够帮助人们取得更好的商业成果。然而,谈判并非每个人天生具备的能力,需要通过培训和实践来提升。

为什么需要谈判能力培训?

谈判是一项复杂的技能,需要掌握各种策略、技巧和心理学原理。通过谈判能力培训,人们可以学习如何有效地表达自己的观点和利益,如何理解对方的需求和利益,以及如何找到双方都能接受的解决方案。培训可以帮助人们提高谈判的效率和成果,减少冲突和分歧。

另外,谈判能力培训还可以提供实践机会,让人们在真实的情境下进行模拟谈判,通过实践来加深对谈判技巧和策略的理解和掌握。培训还可以提供专业的指导和反馈,帮助人们发现自己的优势和改进的空间。

谈判能力培训的内容

谈判能力培训的内容可以包括以下几个方面:

1. 谈判基础知识

谈判基础知识是谈判能力培训的基础,包括谈判的定义、原则和步骤等。学习基础知识可以帮助人们建立正确的谈判观念和方法论。

2. 谈判技巧和策略

谈判技巧和策略是谈判能力培训的核心内容,包括沟通技巧、问题解决技巧、利益分析和权衡等。学习技巧和策略可以让人们在谈判中更加灵活和自信。

3. 心理学原理

心理学原理是谈判能力培训的重要组成部分,包括情绪管理、影响力和说服力等。了解心理学原理可以帮助人们更好地理解对方的需求和动机,以及如何更有效地与对方进行交流和协商。

4. 实践机会和案例分析

实践机会和案例分析是谈判能力培训的重要环节,通过模拟谈判和分析真实案例,可以让人们将学到的知识应用到实际情境中,并加深对谈判技巧和策略的理解和掌握。

谈判能力培训的效果

谈判能力培训可以帮助人们提高谈判的效率和成果,取得更好的商业成果。通过培训,人们可以学习如何更好地理解对方的需求和利益,如何找到双方都能接受的解决方案,以及如何更好地表达自己的观点和利益。

另外,谈判能力培训还可以提高人们的沟通技巧和问题解决能力,增强人际关系和团队合作能力。通过培训,人们可以更好地理解自己和他人的需求,加强与他人的合作和协调。

结语

谈判能力是一项重要的商业技能,通过培训可以帮助人们提高谈判的效率和成果。谈判能力培训的内容包括谈判基础知识、谈判技巧和策略、心理学原理、实践机会和案例分析等。通过培训,人们可以更好地理解对方的需求和利益,找到双方都能接受的解决方案。谈判能力培训可以提高人们的沟通技巧和问题解决能力,增强人际关系和团队合作能力。