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tpm企业管理培训

TPM企业管理培训是指针对企业管理层和员工进行的一种培训方式,全称为"Total Productive Maintenance"(全面生产维护)。TPM是一种综合性的企业管理方法,旨在通过全员参与和精益生产的原则,通过提高设备效率、减少故障和停机时间、降低生产成本来实现优化生产效率的目标。TPM企业管理培训通常包括相关的理论知识培训、实践操作指导以及团队合作训练等内容。通过培训,企业管理层和员工可以学习到如何有效地管理设备、预防故障、提... 展开全部

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陶建科:设备全周期管理与维护TPM

本课程将带领您深入探索生产设备管理的前沿理念与实践。通过系统讲解设备管理的核心思想、全生命周期管理方法及TPM发展史,您将掌握设备点检、润滑、维修等关键技术与工具,提升设备运行效率,减少故障,实现零故障目标。课程融入丰富案例分析

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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唐殷泽:全员设备管理——TPM

随着工业化进程的推进,设备管理在企业竞争中变得至关重要。我国企业设备OEE水平普遍偏低,急需提升。卓越现场管理系列课程之“全员生产保全/全员设备管理培训”将帮助学员全面掌握TPM理念,改善设备效率,减少故障和浪费。课程通过理论讲

讲师唐殷泽老师的头像唐殷泽实战生产管理专家

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李丰杰:TPM设备全面生产维护管理

随着工业化进程的推进,智能工厂已成为企业竞争的制高点,设备管理的提升迫在眉睫。《TPM-全员生产维护与生产效率提升》课程将帮助企业深入了解智能化时代的设备管理,掌握TPM实施及OEE改善方法,提高生产效率,减少成本浪费。同时,通

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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朱军:精益设备---TPM全员生产力维护

在智能化时代,设备的可靠性对生产至关重要,TPM全员生产维护课程正是为此而设计。通过系统学习TPM,学员将掌握设备保全和改善OEE的方法,有效提高生产效率并降低成本。课程以通俗易懂的方式,结合案例、互动环节,帮助学员深入理解并实

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欧阳光远:《TPM设备全面生产维护》

本课程旨在培养学员掌握全面生产维护(TPM)的设备管理方法,提高设备的综合效率和生产力,降低维护和运营成本。通过系统学习和实践应用,学员将掌握先进的设备管理理念和方法,如TPM,预防设备故障的发生,提高生产效率和设备综合效率,降

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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吴正伟:JIT&TPM&标准化三个课题培训

欢迎参加我们的JIT、TPM、标准化管理课程!通过本课程学习,您将掌握JIT准时化生产、标准作业改善、以及SMED改善等关键知识和技能。我们注重实操性和互动性,让您通过案例讨论和实践练习,深入理解并应用所学内容。这将帮助您优化生

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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郭峰民:TPM全员设备管理

本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备综合效率OEE的目的。通过深入理解设备管理与企业经营的关系,掌握T

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崔军:工厂整体效率提升——TPM管理

本课程深入浅出地讲解TPM全面生产维护,帮助企业提升设备OEE和整体运营效益。通过学习生产效率管理、工厂生产工时管理、设备损失工时分析等内容,学员可以学习到如何提升工厂整体生产效率,解决现行工作中的痛点问题,实现价值开创,提升企

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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龚举成:TPM—全面生产设备维护

本课程从制造业2025的角度出发,系统介绍了TPM生产设备维护保养,帮助企业解决设备管理中的痛点和难题。通过学习,您将掌握如何防止设备故障、提高设备综合效率,实现设备的零故障管理和改善。课程内容包括TPM概述、设备目标管理、自主

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:《TPM全员设备管理》

本课程旨在帮助制造企业了解TPM(全面设备管理)的重要意义,掌握推进方法,并提升设备的综合效率OEE。通过实战演练,学员将学习分析设备浪费,降低成本,提高效益的技巧,有效改善生产、设备生产率、产品质量和操作成本,创造更多利润,提

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵又德:全员生产保全(TPM)

本课程旨在帮助设备主管和生产主管解决设备故障率高、效率低的难题,实现“零故障零不良”的目标。通过系统的TPM培训,您将掌握自主保全、专业维护等内容,提升设备操作和维护水平,降低故障率,提高设备综合效率。课程涵盖TPM内涵、自主维

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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夏玉臣:《全员生产维护TPM》

针对重点难点的维护改善,则与公司范围内的其他改善如:质量改善、成本改善、效率改善相结合,统筹资源、协调行动,以收到事半功倍的改善效果。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
实战生产管理专家

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现场管理班组长精益生产
3年台资企业,5年特大型国有企业生产管理实战经验,7年生产管理常务顾问(副总级),11年管理咨询、培训工作经验。培训学员有十万人次,被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

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TPM企业管理培训

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想保持竞争力和持续发展,不仅需要具备先进的技术和设备,还需要高效的管理体系。TPM(Total Productive Maintenance,全面生产维护)企业管理培训就是一种帮助企业提高生产效率和质量的管理方法。本文将介绍TPM培训的重要性以及培训的内容和效果。

1. TPM企业管理培训的重要性

TPM企业管理培训对于企业来说具有重要的意义。首先,TPM培训可以帮助企业建立高效的生产维护体系,保证设备的正常运行和生产的顺利进行。通过学习TPM的理念和方法,企业可以有效地减少设备故障和停机时间,提高生产效率和设备利用率。

其次,TPM培训有助于培养企业员工的管理意识和技能。培训内容包括设备保养、故障分析和改善等,通过学习和实践,员工可以提升自己的技术水平和问题解决能力。这不仅有助于提高生产效率和质量,还可以增加员工的工作满意度和归属感。

最后,TPM企业管理培训可以提升企业的竞争力和市场地位。通过引入TPM的管理理念和方法,企业可以实现从被动维修到主动维护的转变,不仅可以减少生产成本和质量问题,还可以提高产品的竞争力和市场反应能力。

2. TPM企业管理培训的内容

TPM企业管理培训的内容主要包括以下几个方面:

2.1 TPM的基本理念和原则

通过介绍TPM的基本理念和原则,帮助企业员工了解TPM的核心思想和目标。培训内容包括TPM的起源和发展、TPM的八大支柱、TPM的实施步骤等。

2.2 设备保养和管理

培训员工掌握设备保养和管理的方法和技巧,包括设备巡检、设备维护、设备故障分析和设备改善等。通过学习和实践,提高设备的可靠性和稳定性。

2.3 故障分析和改善

培训员工掌握故障分析和改善的方法和技巧,包括故障排除、故障原因分析和故障预防等。通过学习和实践,提高故障处理的效率和准确性。

2.4 生产效率和质量管理

培训员工掌握生产效率和质量管理的方法和技巧,包括生产计划和控制、生产数据分析和改善等。通过学习和实践,提高生产效率和质量水平。

2.5 TPM团队建设和绩效评估

培训员工掌握TPM团队建设和绩效评估的方法和技巧,包括团队组建、团队合作和团队绩效评估等。通过学习和实践,提高团队的协作能力和绩效。

3. TPM企业管理培训的效果

通过TPM企业管理培训,企业可以获得以下几个方面的效果:

3.1 提高生产效率和质量

通过学习和实践TPM的方法和技巧,企业可以减少设备故障和停机时间,提高设备利用率和生产效率。同时,通过生产数据分析和改善,还可以提高产品质量和减少质量问题。

3.2 降低生产成本和故障维修费用

通过建立高效的设备保养和管理体系,企业可以减少设备故障和停机时间,降低故障维修费用和备件库存成本。同时,通过故障分析和改善,还可以减少生产中的浪费和损失。

3.3 增强员工的管理意识和技能

通过培训,员工可以提升自己的管理意识和技能,增强问题解决能力和团队合作能力。这不仅有助于提高生产效率和质量,还可以提升员工的职业发展和个人能力。

3.4 提升企业的竞争力和市场地位

通过引入TPM的管理理念和方法,企业可以实现从被动维修到主动维护的转变,提高产品的竞争力和市场反应能力。同时,通过提高生产效率和质量,企业可以降低成本,提供更好的产品和服务。

结论

TPM企业管理培训是一种帮助企业提高生产效率和质量的重要方法。通过培训,企业可以建立高效的生产维护体系,提升员工的管理意识和技能,提高生产效率和质量水平,增强企业的竞争力和市场地位。因此,企业应该重视TPM企业管理培训,将其作为提升管理水平和推动企业发展的重要手段。