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谈判技巧能力培训

谈判技巧能力培训是一种为个人或组织提供专业指导和培训,以提高他们在谈判过程中的技巧和能力的培训课程。这种培训旨在帮助参与者掌握各种谈判技巧,包括沟通技巧、解决冲突的能力、有效的谈判策略等。通过这种培训,参与者可以学习如何准备和规划谈判,了解不同类型的谈判方式和策略,并学会在谈判过程中灵活应对各种情况。此外,谈判技巧能力培训还可以帮助参与者提高自信心和自我管理能力,以便在谈判过程中更加自如地表达自己的观点和需求,并最大限度地实现自己的利益... 展开全部

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刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

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胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

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胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

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胡江滨:TTT系列——课程开发之成果输出项目

这个课程通过实践导向的设计,将理论与实操完美结合,帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节,确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习,不仅提

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刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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谈判技巧能力培训

谈判技巧是在商业、政治和个人生活中至关重要的一项能力。通过提前准备、灵活应对和有效沟通,谈判可以帮助我们达成共识、解决问题和取得成功。然而,不是每个人都天生具备出色的谈判技巧。幸运的是,这是一项可以学习和提高的能力。通过参加谈判技巧能力培训,您可以掌握一些关键的技巧,提高您的谈判能力。

提前准备

在进行谈判之前,充分的准备是至关重要的。这包括了解谈判的目标、对方的需求和利益以及谈判的背景信息。通过收集和分析相关信息,您可以更好地预测对方的行为和提前制定应对策略。在准备过程中,您还可以确定自己的底线和目标,并思考如何在谈判中达到这些目标。

准备还包括制定谈判计划和策略。您可以考虑使用不同的策略,如合作、竞争或妥协,根据谈判的具体情况选择最合适的策略。制定计划和策略可以帮助您更好地控制谈判的进程,并增加达成协议的机会。

灵活应对

在谈判过程中,灵活应对是一项重要的技巧。由于谈判是双方互动的过程,对方可能会提出意料之外的要求或反对您的提议。在这种情况下,您需要灵活地调整自己的策略和立场。

一种灵活应对的方式是通过提出解决方案来回应对方的要求或反对意见。您可以尝试寻找双赢的解决方案,满足对方的需求同时保护自己的利益。此外,您还可以通过提供额外的价值或权益来改变对方的立场,从而达成共识。

灵活应对还包括善于倾听和理解对方的观点和需求。通过倾听对方的意见,您可以更好地理解对方的利益和关注点,从而更好地回应对方的要求。同时,善于倾听还可以帮助您建立良好的沟通和合作关系。

有效沟通

在谈判过程中,有效沟通是至关重要的。通过清晰、明确和恰当的表达,您可以更好地传达自己的意图和立场。同时,有效沟通还包括善于倾听和理解对方的观点和需求。

在沟通过程中,您可以使用一些技巧来增强沟通的效果。例如,使用开放性问题来了解对方的意见和立场,使用积极的肢体语言来表达自己的自信和诚意,使用概括性陈述来概括和确认双方的共识等。

总结

通过参加谈判技巧能力培训,您可以学习和提高谈判的关键技巧。提前准备可以帮助您更好地掌握谈判的背景信息和制定计划和策略。灵活应对可以帮助您回应对方的要求和反对意见,并达成共识。有效沟通可以帮助您更好地传达自己的意图和理解对方的观点和需求。通过不断的学习和实践,您可以不断提高自己的谈判能力,并在各个领域取得更好的成果。