让一部分企业先学到真知识!

谈判技巧大师课

“谈判技巧大师课”是一门专门教授谈判技巧和策略的课程。该课程旨在帮助学员提高谈判的能力和技巧,使他们能够在各种商业和个人场景中取得更好的谈判结果。在这门课程中,学员将学习如何准备谈判、制定谈判策略、理解对方需求和利益、掌握谈判技巧等。他们还将通过实践案例和模拟谈判来加深对课程内容的理解和应用。通过参加“谈判技巧大师课”,学员将能够成为高效的谈判者,有效地处理各种谈判场景,达成双赢的谈判结果。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

谈判培训 相关课程

上一页下一页

刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:TTT系列——课程开发之成果输出项目

这个课程通过实践导向的设计,将理论与实操完美结合,帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节,确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习,不仅提

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

谈判培训讲师

上一页下一页
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。

谈判培训 相关文章

谈判技巧大师课

在商业和日常生活中,谈判是一项非常重要的技能。无论是与客户、同事、合作伙伴还是家人朋友进行交流,都需要一定的谈判技巧。而想要成为谈判的大师,需要不断学习和实践,提高自己的谈判技巧。下面将介绍一些谈判技巧,帮助你成为一位出色的谈判者。

1. 了解对方

在谈判前,了解对方是非常重要的。了解对方的需求、利益和底线,可以帮助你制定更有效的谈判策略。通过调查研究对方的公司、产品、市场和竞争对手,了解他们的背景和目标,可以更好地洞察对方的动机和诉求。

在谈判开始之前,进行一些预谈判,可以更好地了解对方的态度和期望。通过与对方进行交流,了解他们的关注点和意见,可以更好地把握谈判的主动权。

2. 明确目标

在谈判开始之前,明确自己的目标是非常重要的。确定自己想要达到的结果,并制定相应的策略和计划。在制定目标时,要考虑到对方的需求和底线,以及双方可能的妥协点。

同时,要有一个备选方案。在谈判中,可能会遇到各种困难和阻力,需要有备选方案来应对。备选方案可以提供更多的选择,增加自己的议价能力。

3. 善于倾听

在谈判中,善于倾听是非常重要的。只有倾听对方的意见和需求,才能更好地理解对方的立场,找到双方的共同点。通过倾听,可以建立起良好的沟通和信任,为谈判的成功打下基础。

在倾听对方的同时,要注意非语言表达。观察对方的面部表情、姿势和语气等,可以帮助你更好地理解对方的情绪和意图。

4. 控制情绪

在谈判中,情绪是常常会受到影响的。当遇到困难和挑战时,很容易产生紧张、焦虑和愤怒等负面情绪。然而,这些情绪会干扰你的思考和判断,影响谈判的结果。

因此,要学会控制情绪。保持冷静和理性,不要轻易受到对方的情绪影响。通过深呼吸、放松和积极思考,可以帮助你保持良好的心态和表现。

5. 创造价值

在谈判中,要注重创造共赢的机会。通过寻找双方的共同利益和需求,可以找到创造价值的空间。通过提出合理的建议和解决方案,可以增加双方的利益和满意度。

同时,要注重长远利益。在追求短期利益的同时,要考虑到长远发展和合作的可能性。通过建立长期合作关系,可以获得更多的机会和资源。

6. 善于使用信息

在谈判中,信息是非常重要的。通过收集和利用信息,可以增加自己的议价能力。了解市场、行业和竞争对手的信息,可以帮助你更好地把握谈判的主动权。

同时,要善于运用信息。通过提供有力的证据和数据,可以增加自己的说服力。通过利用对方的信息和疑虑,可以找到更好的谈判策略。

7. 灵活应变

在谈判中,灵活应变是非常重要的。要根据不同的情况和对方的表现,灵活调整自己的策略和计划。不要固执于自己的立场和目标,要根据实际情况做出调整。

同时,要善于妥协。在谈判中,双方很难完全达到自己的目标和要求。因此,要寻找双方的妥协点,达成双赢的结果。

结语

谈判是一项复杂而重要的技能,需要不断学习和实践。通过了解对方、明确目标、善于倾听、控制情绪、创造价值、善于使用信息和灵活应变,可以提高自己的谈判技巧。

成为一位出色的谈判者,需要不断地学习和实践。参加谈判技巧大师课,可以帮助你系统地学习和提高谈判技巧。通过掌握这些技巧,你将能够在商业和日常生活中更加成功地进行谈判。