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团队能力培训

团队能力培训是一种旨在提升团队成员合作能力、沟通能力和解决问题能力的培训活动。通过团队能力培训,团队成员可以学习如何有效地进行团队合作,如何在团队中建立良好的沟通和协调机制,并学习如何解决团队中遇到的各种问题和挑战。这种培训通常包括一系列的活动,如团队建设游戏、角色扮演、案例分析和讨论等,旨在帮助团队成员提升彼此之间的信任感和合作意识。通过团队能力培训,团队成员可以更好地了解彼此的优势和劣势,从而更好地发挥团队的整体能力,提升团队的绩效... 展开全部

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茆挺:《高效团队领导力》

每一位企业中层管理者都在扮演承上启下的重要角色,他们的管理水平直接影响着公司的发展和团队的成长。本课程专为企业中层管理者、项目经理及高绩效员工设计,通过丰富的理论讲授、案例分析和实践操作,帮助学员系统全面地掌握管理知识和技能,从

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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何峰:高效团队激励

优秀企业的成功离不开各层次管理者的共同努力,其中中基层管理人员是企业的“腰身”,在上传下达、落实战略中起到关键作用。然而,许多管理者繁忙却无效,或对下属表现不满,却找不到症结所在。课程《高效团队激励》通过系统化的培训,帮助管理者

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李培翔:逻辑思维与有效沟通:构建高效团队思维体系

在工作中,清晰且有逻辑的表达是提升效率和说服力的关键。本课程将帮助你掌握逻辑性思维的技巧,从而在思考、沟通和表达上更加精准有力。通过系统训练,我们将教授如何用金字塔结构组织思维、提升记忆力和解决问题的能力,增强表达的说服力,并提

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黄梓博:高效团队的建设与管理

在当今竞争激烈的市场环境中,团队建设与管理显得尤为重要。课程不仅帮助学员在团队协作中提升沟通与互补的技能,更着重培养领导力和解决问题的能力。通过案例分析、情景演练等互动方式,学员将学会合理分配资源、激励团队潜力,打造高效团队,实

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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邹海龙:高效团队管理

在当今多维竞争的市场环境中,团队管理者面临着服务提升、盈利保持和团队稳定的多重挑战。本课程专为团队管理者设计,聚焦团队建设管理的核心原则,通过选-用-育-留四大模块,系统提升管理者的团队筛选、凝聚、激励和辅导能力。通过理论讲授、

讲师邹海龙老师的头像邹海龙职业发展教练

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付源泉:高效团队建设

探索高绩效团队的奥秘,掌握实现企业持续发展的关键。通过案例研讨、体验式游戏和实用工具,了解团队的本质与构成,学习协作共赢的策略,提升管理者的团队建设与管理能力。一天的课程,深入浅出,助力公司提高协作力、凝聚力和战斗力,让您的团队

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

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赵超:实战特训课程:高效团队执行与群体沟通决策

在竞争日益激烈的市场环境下,企业如何从优秀迈向卓越?《高效团队执行与群体沟通决策》课程以实战模拟的方式,全面提升中层管理者的综合管理能力。通过深度剖析企业运营中的每个环节,学员将掌握战略解码、组织管控、任务执行等核心技能,打造高

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朱磊:《请给我结果-三步打造高效团队执行力》

这门课程将带您深入探讨执行力这一企业成功的关键因素。为什么目标总是难以实现?为什么工作总是不到位?通过华为和海尔的成功案例,我们将揭示强大执行力背后的秘密。马云和王健林的经验告诉我们,执行力比策略更重要。本课程为您提供提升个人、

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李美鲜:高效团队建设与管理

在竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力不仅在于产品和服务,更在于团队的凝聚力和协作能力。本课程旨在通过理论讲解、案例分析、故事分享等多种互动方式,帮助员工理解团队协作的重要性,培养双赢思维,提升沟通技巧,构建高效团队。通过一天

讲师李美鲜老师的头像李美鲜情商领导力应用导师

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齐振宏: 团队变革:打造卓越的高效团队

企业成功的关键不仅在于营销、产品和商业模式,更在于卓越的人才经营,尤其是高效的中高层团队建设。本课程深入探讨中高层团队管理的精髓,从理论到实践,结合经典案例,提供系统解决方案。通过学习,你将掌握团队角色认知、领导力修炼、团队成长

讲师齐振宏老师的头像齐振宏变革领导力导师

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周黎辉:高效团队的建设与管理——打造能征善战的铁军团队

在当今瞬息万变的“VUCA”时代,企业面临内外部突发变化日益加剧,团队精神和群体共识显得尤为重要。如何在不确定性中引领团队持续发展成为每位企业领导者的核心课题。本课程将深入分析团队执行力不足的根源,剖析管理干部行为对员工积极性的

讲师周黎辉老师的头像周黎辉MTP管理才能和领导力发展专家

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杨文浩:高效团队执行力实战工作坊

这门课程深入剖析了企业执行力不足的根源,通过体验式沙盘模拟,帮助团队成员在实践中发现和解决问题。课程通过团队组建、八步执行力沙盘、总结归纳三个阶段,结合实际案例和实操练习,让学员掌握执行力管理的思维逻辑和操作规则,提升团队执行合

讲师杨文浩老师的头像杨文浩人力资本管理专家

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「团队能力」培训讲师

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维训练专家

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执行力
10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
企业管理实战专家

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沟通协作团队管理领导力TTTMTP
18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。
情商领导力应用导师

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沟通协作领导力员工心态心理学
李老师曾多次前往海外进修,深谙高情商关系处理之道,成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力,练就职场高情商,累计授课600多场,是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。
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数据分析企业文化战略规划领导力
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
MTP管理才能和领导力发展专家

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沟通协作目标管理新晋主管员工激励执行力
管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
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招聘面试薪酬绩效非人管理
擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。

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团队能力培训:打造高效协作的团队

在当今竞争激烈的商业环境中,团队合作已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效协作的团队能够充分发挥每个成员的优势,实现共同目标,提高工作效率和创新能力。因此,团队能力培训成为越来越受到企业重视的课题。

1. 团队能力的重要性

团队能力是指团队成员共同实现目标的能力,包括团队协作、沟通、决策、解决问题等方面的能力。一个具有良好团队能力的团队能够更好地应对挑战,充分发挥各自优势,凝聚共识,高效完成任务。

团队能力的重要性主要体现在以下几个方面:

1.1 提高工作效率

团队能力培训可以帮助团队成员更好地了解彼此的工作方式和习惯,提高沟通效率,减少信息传递的误差。团队成员之间的合作更加紧密,工作任务能够更快速地完成。

1.2 增强创新能力

团队能力培训可以鼓励团队成员之间的思想交流和知识共享,激发创新思维。团队成员可以通过不同的观点和经验互相启发,形成更多的创意和解决问题的方法。

1.3 提高团队凝聚力

团队能力培训可以帮助团队成员建立更紧密的关系,增强彼此之间的信任和理解。这种凝聚力可以促使团队成员更加积极地合作,共同面对困难和挑战。

2. 团队能力培训的内容和方法

团队能力培训的内容应该根据团队的需求和目标进行量身定制。以下是一些常见的团队能力培训内容和方法:

2.1 团队沟通能力培训

团队沟通能力是团队合作的基础,影响着团队成员之间的合作效果。团队沟通能力培训可以包括有效沟通技巧的学习,如倾听、表达、提问等,帮助团队成员更好地进行信息交流和理解。

2.2 团队协作能力培训

团队协作能力是团队成功的关键。团队协作能力培训可以包括团队角色的明确、任务分工、目标设定、冲突管理等内容,帮助团队成员更好地协同工作,发挥各自的优势。

2.3 团队决策能力培训

团队决策能力是团队的核心能力之一。团队决策能力培训可以包括决策模型的学习,如SWOT分析、决策树等,帮助团队成员做出更明智的决策,并减少决策的不确定性。

2.4 团队问题解决能力培训

团队问题解决能力培训可以帮助团队成员培养解决问题的能力和方法,如故障排除、矛盾调和、创新思维等。团队成员可以通过解决问题的过程中学习和成长。

3. 团队能力培训的实施步骤

团队能力培训的实施步骤可以分为以下几个阶段:

3.1 需求分析

在进行团队能力培训前,需要进行团队的需求分析。通过调查问卷、座谈会等方式,了解团队成员的培训需求和期望,确定培训的重点和内容。

3.2 培训计划制定

根据需求分析的结果,制定详细的培训计划。包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等方面的安排。

3.3 培训实施

根据培训计划,进行培训实施。可以采用面对面培训、在线培训、案例分析等方式,让团队成员参与互动,提高培训效果。

3.4 培训评估

在培训结束后,进行培训效果的评估。可以通过问卷调查、考试、实际工作表现等方式,评估团队成员在培训后的能力提升情况,为后续培训提供参考。

4. 团队能力培训的案例分析

以下是一个团队能力培训的案例分析:

某公司的销售团队在市场竞争激烈的情况下,业绩一直无法达到预期。为了提高团队的销售能力和协作能力,公司决定进行团队能力培训。

首先,公司进行了需求分析,了解到团队成员在销售技巧、协作沟通等方面存在较大的差距。然后,制定了详细的培训计划,包括销售技巧培训、团队协作培训、冲突管理培训等。培训采用了线下面对面的方式,由专业的培训师进行讲解和案例分析。

经过一段时间的培训,销售团队的能力得到了显著提升。团队成员之间的沟通更加顺畅,协作更加高效,销售业绩也得到了明显的改善。

5. 团队能力培训的效果评估

团队能力培训的效果评估是培训的重要环节。以下是一些常见的评估方式:

5.1 反馈问卷

通过向团队成员发放反馈问卷,了解他们对培训效果的评价和意见反馈。问卷可以包括培训内容的满意度、培训师的授课能力、培训对工作的影响等方面的评估。

5.2 考核测试

可以通过考核测试的方式评估团队成员在培训后的知识掌握和能力提升情况。考核测试可以包括选择题、简答题、实际案例分析等形式。

5.3 工作表现

可以通过观察团队成员在工作中的表现,评估他们在培训后的能力提升情况。包括工作态度、合作能力、创新能力等方面的评估。

6. 结论

团队能力培训是提高团队协作和工作效率的重要手段。通过培训团队成员的沟通、协作、决策、问题解决等能力,可以打造一个高效协作的团队,提高工作效率和创新能力。

在实施团队能力培训时,需要根据团队的需求和目标进行量身定制,制定详细的培训计划,并进行培训效果的评估。只有不断培养和提升团队成员的能力,才能够打造一个能够应对各种挑战的高效团队。