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团队技能培训

团队技能培训是指通过针对团队成员进行的培训活动,提高团队合作和沟通能力,以更好地实现团队目标的过程。这种培训旨在帮助团队成员了解彼此的角色和职责,加强团队的凝聚力和协作能力。在团队技能培训中,通常会包括团队建设、冲突管理、沟通技巧、决策能力等方面的培训内容。通过培训,团队成员可以提高自己的领导能力、解决问题的能力和团队协作的技巧,从而更好地适应团队工作环境,并为团队的发展做出贡献。团队技能培训对于提高团队的效率和生产力具有重要意义,可以... 展开全部

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「团队技能」培训 相关课程

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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与改革管理思维进化

针对中央企业财务管理人员,这门课程深入解读了国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。通过理论与实务结合,涵盖战略调整、预算管理、风险管控、成本控制及资金管理等关键内容,帮助学员全面掌握财务管理体

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

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孙亚晓:礼商创绩效 服务赢未来 服务意识与服务技能提升

在中国产业结构转型升级的今天,很多公司仍然只关心销量而忽视服务。然而,随着客户对服务要求的提升,企业间的竞争逐渐转向“软实力”的较量。通过本课程,企业服务管理人员将系统学习高效服务标准,从服务意识、服务形象、服务行为、服务语言及

讲师孙亚晓老师的头像孙亚晓实战派礼仪培训专家

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谭宏川:大客户销售技能提升 训 战 班

面对销售拜访与沟通中的重重困境,这门课程通过实战性极强的训战项目,帮助销售团队破解“四大难点”问题。课程不仅提供十大销售辅助工具,还能有效提升邀约成功率、客户需求挖掘能力、价值呈现技巧和销售进程推动力。通过系统化的培训与复盘,销

讲师谭宏川老师的头像谭宏川专业化销售技术提升专家

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彭远军:职场心理学:压力管理与员工关爱技能提升

在银行网点工作的员工,常常面对各种情绪复杂的客户和严格的考核压力,容易导致心理疲惫和情绪耗竭。针对这一情况,本课程将通过心理学原理和实战技巧,帮助员工有效疏导情绪,管理压力,提升心理状态和工作绩效。课程内容涵盖情绪管理、压力应对

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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马斌:爱上课程TTT系列 之 培训师授课技能 提升训练

在当今竞争激烈的市场环境中,企业人才的持续提升和绩效转化至关重要。《企业培训师授课训练课程(TTT)》旨在培养一支卓越的企业内部培训师队伍,通过全脑授课、逻辑表达、感性演绎等多种教学手法和情境演练,全面提升培训师的授课技能,确保

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

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王建华:人员管理技能提升

本课程专为一线管理者设计,旨在强化其人员管理意识,提升有效沟通和留用下属的技能。通过案例研讨、情景模拟和现场演练,管理者将掌握激励员工和降低流失率的实用技巧。一天的紧凑课程,通过分组讨论和互动,让中基层管理者和班组长全面提升管理

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

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茆挺:《高效经理的八大核心技能》

本课程旨在帮助管理者从业务骨干顺利转型为卓越的职业经理人,提升团队领导力和组织绩效。通过系统的管理工具和丰富的实际案例,学员将掌握从角色定位、目标协同到授权委派、教练辅导等核心管理技能。同时,课程还特别关注如何有效激励员工和管理

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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马骏:商业银行个贷产品综合营销技能培训

随着我国金融市场的不断成熟和消费金融产品的同质化日趋严重,25-40岁的高净值客户已成为商业银行和消费金融公司的重点目标客群。然而,当前的营销方式难以突破瓶颈,销售目标难以达成。本课程将通过深入分析客户需求,匹配相应的销售策略,

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

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黄梓博:新时代国有企业领导干部管理技能提升

中高层管理者在企业中扮演着至关重要的角色,既是领导者也是被领导者,如何在这种双重身份下游刃有余地管理团队,赢得上级信任和下属追随?本课程将系统地教授管理者在职场中必备的角色认知与领导技巧,帮助他们掌握科学的沟通方法和高效的团队建

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

讲师戴国强老师的头像戴国强TTT培训实战专家

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李乾:管理者成长引擎——中层管理技能加速提升与工具实操训练

2024年是充满挑战和变数的一年,企业管理者需在不确定性中寻找突破口,提升人效。本课程通过C-MTP实战训练,集专业性、系统性与实战性于一体,结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓,提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练,

讲师李乾老师的头像李乾管理效能提升专家

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刘晓燕:地产精英案场接待与沟通技能提升大纲

在现代竞争激烈的地产行业,客户至上、服务一流是企业成功的关键。本课程通过系统的沟通礼仪训练,全面提升房地产从业人员的职业素养,塑造企业的完美形象。通过五心服务理念的锻造,不仅提高客户满意度,还增强企业与客户的黏性。课程内容涵盖服

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

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「团队技能」培训讲师

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企业财务管理专家

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成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
实战派礼仪培训专家

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形象礼仪
十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
专业化销售技术提升专家

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商务谈判大客户
华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
银行信用卡营销实战专家

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电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
TTT培训实战专家

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TTT
16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
管理效能提升专家

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沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
职业效能提升专家

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形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。

「团队技能」培训 相关文章

团队技能培训

在现代企业中,团队技能培训是提高团队合作效率和员工综合素质的重要手段。通过团队技能培训,可以帮助团队成员提升沟通能力、协作能力、问题解决能力等,从而提高团队的整体绩效。本文将探讨团队技能培训的重要性以及一些有效的培训方法。

团队技能培训的重要性

团队技能培训的重要性不容忽视。首先,团队技能培训可以提高团队成员的沟通能力。良好的沟通是团队协作的基础,只有团队成员之间能够清晰、准确地传递信息,才能更好地合作完成任务。其次,团队技能培训可以提高团队成员的协作能力。团队成员之间的默契和配合是团队成功的关键,通过培训可以加强团队成员之间的合作意识和团队精神。再次,团队技能培训可以提高团队成员的问题解决能力。在工作中,团队成员常常面临各种问题和挑战,通过培训可以帮助他们学习解决问题的方法和技巧,提高应对复杂情况的能力。

团队技能培训的方法

团队技能培训有多种方法,下面将介绍一些常用的培训方法。

1. 课堂培训

课堂培训是一种常见的团队技能培训方法。通过邀请专业讲师或内部专家进行培训,团队成员可以系统地学习相关知识和技能。课堂培训通常包括理论讲解、案例分析和实践演练等环节,可以帮助团队成员全面掌握所需的技能和知识。

2. 案例研讨

案例研讨是一种以实际案例为基础的团队技能培训方法。通过分析和讨论真实的案例,团队成员可以深入了解问题的本质和解决方法。案例研讨可以培养团队成员的分析思维和解决问题的能力,同时也可以增强团队成员之间的交流和合作。

3. 角色扮演

角色扮演是一种通过模拟真实情境来培养团队成员技能的方法。通过扮演不同的角色,团队成员可以亲身体验团队合作中的各种挑战和问题,从而提高自己的协作能力和解决问题的能力。角色扮演可以帮助团队成员更好地理解和适应团队工作的要求。

4. 团队建设活动

团队建设活动是一种通过游戏和体验来培养团队合作能力的方法。通过团队建设活动,团队成员可以在轻松愉快的氛围中学习合作和沟通的技巧,增强团队凝聚力和协作能力。团队建设活动可以是户外拓展、团队比赛或团队合作游戏等形式。

团队技能培训的效果评估

团队技能培训的效果评估是培训过程中不可或缺的一环。只有通过评估,我们才能了解培训的效果是否达到预期,并及时调整培训方案。评估团队技能培训的效果可以采用以下几种方法:

1. 反馈调查

反馈调查是一种常见的评估方法。通过向培训参与者发放调查问卷,可以了解他们对培训效果的评价和建议。调查问卷可以包括多个方面,如培训内容、培训方式、培训讲师等,以全面了解培训的优点和不足。

2. 观察评估

观察评估是一种通过观察团队成员在实际工作中的表现来评估培训效果的方法。通过观察团队成员的工作态度、沟通方式和问题解决能力等,可以了解他们是否应用了培训中学到的技能和知识。

3. 测验评估

测验评估是一种通过测试团队成员的知识和技能来评估培训效果的方法。通过设计相关的测验题目,可以检验团队成员对培训内容的掌握程度。测验评估可以定期进行,以跟踪培训效果的长期影响。

结语

团队技能培训是提高团队合作效率和员工综合素质的重要手段。通过培训,团队成员可以提高沟通能力、协作能力和问题解决能力,从而提高团队的整体绩效。在进行团队技能培训时,我们可以选择适合的培训方法,并通过评估来了解培训效果。只有不断提升团队成员的技能水平,才能使团队更加强大和成功。