让一部分企业先学到真知识!

双赢谈判技巧培训

双赢谈判技巧培训是一种专门针对谈判技巧提升的培训课程。该培训旨在帮助参与者学习如何在商业谈判中实现双方的利益最大化,达到共赢的目标。培训内容包括分析谈判目标、制定谈判策略、掌握有效的沟通技巧、提高解决问题的能力等。通过学习和实践,参与者可以掌握如何在谈判中寻求共同的利益点,建立互信,通过合作达成双方都满意的协议。双赢谈判技巧培训不仅可以在商业谈判中发挥作用,还可以在日常生活中的人际交往、团队合作等方面得到应用。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

谈判培训 相关课程

上一页下一页

刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:工作任务的项目化管理

本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者,培养项目管理思维,以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法,学员将掌握与干系人有效沟通的技巧,实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念,从目标设定到任务分解

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:TTT系列——授课技巧

这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧,通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计,课程通过丰富的案例和演练,帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时,微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长,

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:TTT系列——课程开发之成果输出项目

这个课程通过实践导向的设计,将理论与实操完美结合,帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节,确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习,不仅提

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

谈判培训讲师

上一页下一页
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。

谈判培训 相关文章

双赢谈判技巧培训

在商业领域中,谈判是一项关键的技能。无论是与客户、供应商还是合作伙伴进行谈判,掌握双赢谈判技巧可以帮助我们实现更好的结果。本文将介绍一些双赢谈判技巧,并说明为什么进行双赢谈判技巧培训对于个人和组织来说都是非常重要的。

什么是双赢谈判技巧?

双赢谈判技巧是指在商业谈判中,双方通过合作和协商达成一种互利的结果。传统的谈判方式往往采取零和游戏的思维,即一方的利益必然损害了另一方的利益。而双赢谈判技巧的目标是使双方都能从谈判中获益,达到双赢的结果。

双赢谈判技巧的重要性

双赢谈判技巧对于个人和组织来说都是非常重要的。以下是一些理由:

  1. 建立长期合作关系:通过双赢谈判,我们可以与客户、供应商和合作伙伴建立更加长期的合作关系。这种关系基于互信和共同利益,能够帮助我们实现更好的业务成果。
  2. 保持良好的声誉:双赢谈判可以帮助我们保持良好的声誉。如果我们在谈判中采取不公平的策略,可能会损害我们的声誉,影响我们与其他人的合作。
  3. 提高谈判效果:通过掌握双赢谈判技巧,我们可以更好地理解对方的需求和利益,从而提高谈判的效果。双赢谈判技巧可以帮助我们找到双方都能接受的解决方案。
  4. 增加利润和价值:通过双赢谈判,我们可以获得更好的交易条件,从而增加我们的利润和价值。双赢谈判技巧可以帮助我们争取更多的资源和利益。

双赢谈判技巧

下面是一些常用的双赢谈判技巧:

  1. 准备充分:在谈判之前,我们应该对对方的需求、利益和底线有所了解。同时,我们还应该明确自己的目标和底线,并准备好相关的信息和支持材料。
  2. 倾听和理解:在谈判过程中,我们应该倾听对方的观点和需求,并努力理解对方的立场。通过倾听,我们可以更好地找到双方都能接受的解决方案。
  3. 提出合理的建议:在谈判中,我们应该提出合理的建议,以满足对方的需求,并尽量减少对方的损失。合理的建议可以增加谈判的成功率。
  4. 寻求共同利益:在谈判中,我们应该寻求双方的共同利益,并将其作为谈判的重点。通过寻求共同利益,我们可以实现双赢的结果。
  5. 保持灵活性:在谈判中,我们应该保持灵活性,以应对不同的情况和变化。灵活性可以帮助我们找到更好的解决方案。

双赢谈判技巧培训的重要性

双赢谈判技巧培训对于个人和组织来说都是非常重要的。以下是一些理由:

  1. 提高谈判技能:通过双赢谈判技巧培训,我们可以提高自己的谈判技能。培训可以帮助我们了解不同的谈判技巧,并学习如何在实际情况中应用这些技巧。
  2. 增加自信心:通过双赢谈判技巧培训,我们可以增加自己的自信心。当我们掌握了一些有效的谈判技巧,我们会更加自信地与他人进行谈判。
  3. 提高业务成果:通过双赢谈判技巧培训,我们可以提高自己的业务成果。掌握双赢谈判技巧可以帮助我们达成更好的交易条件,从而增加利润和价值。
  4. 建立良好的合作关系:通过双赢谈判技巧培训,我们可以与他人建立更好的合作关系。掌握双赢谈判技巧可以帮助我们建立互信和共同利益的合作关系。

结论

双赢谈判技巧对于个人和组织来说都是非常重要的。通过掌握双赢谈判技巧,我们可以实现更好的谈判结果,建立长期的合作关系,并增加利润和价值。因此,进行双赢谈判技巧培训是非常有必要的。