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上海薪酬培训

上海薪酬培训是指在上海地区开展的关于薪酬管理和培训的活动。薪酬培训是企业为了提高员工的薪酬管理能力而开展的一种培训活动。在上海这个经济发达、人才密集的城市,薪酬管理显得尤为重要。上海薪酬培训可以帮助企业学习和掌握薪酬管理的理论知识和实践经验,提高员工的薪酬制度设计、薪酬绩效评估、薪酬激励等方面的能力。此外,上海薪酬培训还可以促进企业与专业薪酬管理机构的合作,获取最新的薪酬管理趋势和技术,提升企业的竞争力。上海薪酬培训对于提高企业薪酬管理... 展开全部

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「薪酬管理」培训 相关课程

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王建华:宽带薪酬设计与落地

课程结合华为任正非的成功实践,深入探讨薪酬与福利管理的核心理念。通过系统学习宽带薪酬设计的原则、步骤和方法,帮助企业构建公平、高效的薪酬体系。课程涵盖从窄带到宽带转变的实操应用,提供全面的职位评价方法、薪酬结构设计及变动奖金方案

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

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茆挺:《薪酬体系设计与管理》

在人力资源管理中,薪酬管理是最具挑战性和技术含量的环节。本课程将帮助企业管理者深刻理解薪酬管理的价值,通过具体案例分析和系统性方法,构建适合企业战略和经营发展的薪酬体系,提升员工满意度与敬业度,解决企业常见薪酬问题,推动企业持续

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韩冬:宽带型薪酬体系建设的0-1

企业薪酬体系建设是实现企业薪酬管理规范化的关键,通过选择适合企业实际、激发员工积极性的管理政策和结构,构建整体企业运营与人资开发体系的基础。本课程以大量企业实践为基础,深入分析薪酬体系建设中的复杂问题,提供直观易懂的二维矩阵模型

讲师韩冬老师的头像韩冬组织管理实战咨询专家

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付源泉:国有企业绩效与薪酬管理

在新一轮国企改革浪潮中,提升国有企业的经营效益、管理效率和人员活力至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的绩效与薪酬管理培训,通过案例研讨、工具演练等方式,掌握市场化机制的核心方法和工具,优化绩效考核体系和薪酬设计,助力国企释放更

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

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左京:现代企业薪酬体系设计

在日趋激烈的市场竞争中,企业能否实现人力资源的系统化管理,并与企业战略深度融合,成为维系竞争优势的关键。本课程通过全面解析企业薪酬管理,从基础理论到实际操作,帮助学员掌握薪酬管理的核心工具和方法。针对中层管理者和各层级直线经理,

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阎金岱:简单实用的薪酬体系

薪酬体系是企事业单位的重要管理工具,直接影响运营成本、员工稳定性和工作绩效。本课程致力于帮助企事业单位设计科学、激励性强且符合企业利益的薪酬体系。通过丰富的咨询经验与系统化的设计方法,学员将掌握薪酬总额与结构设计,确保体系的可持

讲师阎金岱老师的头像阎金岱中高层管理实战专家

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杨文浩:从薪动到心动——国企改革中薪酬激励设计优化

在全球疫情和经济变局的背景下,深化国有企业混合所有制改革,转变经营机制是十四五规划的重点。本课程将深入探讨国企混改中的薪酬管理体系建设,助力企业实现市场化薪酬分配机制,推行经理层任期制和契约化管理,提升企业经营效益。通过案例分析

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邓雨薇:绩效与薪酬体系建设

本课程以企业实际情况为出发点,系统性探讨绩效管理与薪酬设计。通过学习,您将掌握科学绩效体系与薪酬结构设计的流程与方法,提升企业绩效管理水平。课程以国企案例为学习借鉴,帮助企业制定科学绩效体系,并实现落地推动。从绩效考核工具到薪酬

讲师邓雨薇老师的头像邓雨薇组织发展与人力配置专家

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宋致旸:突破人效困境:企业薪酬激励系统化解决之道

本课程将帮助您深入了解薪酬管理的核心理念与方法,让您能够优化企业薪酬激励体系,明确激励导向,避免浪费资源和提高人力资源投入产出比。通过理论讲解、案例研讨和实战演练,您将掌握构建合理有效的薪酬激励体系的专业技能,助力您在职业发展中

讲师宋致旸老师的头像宋致旸管理效能提升专家

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赵泊瑜:激励性薪酬绩效体系搭建

本课程通过目标、执行、激励三大体系的搭建,帮助企业构建绩效薪酬管理的基石,实现战略落地与员工激励的有机结合。学员将掌握战略地图的梳理能力,设计个性化的绩效目标体系,并学习绩效指标的设计和评估方法。同时,通过教练式绩效辅导和激励性

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王颖:“岗位体系、绩效体系、薪酬体系”三板斧赋能国企HR及管理者能力提升

本课程将帮助您系统掌握国企三项制度改革背景下的绩效管理要点,从岗位说明书撰写到绩效薪酬体系搭建再到工资总额成本预算,全面解决绩效管理中的难题。通过案例分析和实战演练,您将学会如何设计合理的绩效管理体系,避免劳动用工风险,提升管理

讲师王颖老师1的头像王颖人力资源管理实战专家

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高永华:市场化薪酬体系设计与实施

《市场化薪酬管理与设计》课程,深入探讨了薪酬管理对企业发展的重要性及设计实务。通过学习,您将正确认识市场化薪酬体系的特征、掌握设计关键步骤与技巧,了解工资包、奖金包、弹性福利、股权激励设计。课程基于高科技制造业最佳实践,帮助企业

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「薪酬管理」培训讲师

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人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
组织管理实战咨询专家

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招聘面试人力资源管理非人管理
17年大型企业管理实战经验,曾经历华为北研中心的组织变革(营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角)与三大核心业务流程优化再造(IPD-ITC-ITR)的导入,经历人力资源变革中的三支柱体系(COE-HRBP-SSC)导入。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
战略人力资源管理专家

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招聘面试人力资源管理领导力非人管理
拥有1000多场次超过6000余小时的公开授课与企业内训经历,学员的满意度普遍高达到95%以上。
中高层管理实战专家

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中高层管理团队管理执行力会议管理创新思维
管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律 各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践
人力资本管理专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理
擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。
组织发展与人力配置专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理领导力非人管理
邓雨薇有着世界500强高管工作经历,擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案,深受全国众多企业的欢迎.
管理效能提升专家

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招聘面试薪酬绩效TTT成本管控HRBPOKR
宋老师专注于企业人才的培养与发展的工作经验多年,将自己的管理经验通过实践总结经验教训,系统分析问题,设计实操工具,提炼管理技巧,自主研发了40多个培训课件,总课时达到300小时以上。
组织与人才效能提升专家

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薪酬绩效管理技能九型人格非人管理
赵老师17年的企业人力资源管理经验,积累了全面的人力资源知识,历任电力/新能源企业、生产型企业、五星级酒店和多元化综合集团的HRD、HRVP等中高层人力资源管理岗位,拥有千人以上规模集团化人力资源管理实战经验
人力资源管理实战专家

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职业规划薪酬绩效目标管理领导力人才培养
王颖老师深耕人力资源行业,曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务,取得出色的成果;为企业产出400+条人力资源制度,开发上线绩效和薪酬系统(至今仍在迭代运营中),实现企业员工薪酬满意度93%+,员工离职率由7.8%降至5.7%,实现0次劳动纠纷 ...
人力资源管理实战专家

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招聘面试企业文化管理技能职业素养HRBPOKR
高老师历经通讯、能源、半导体三大行业,并都有过深入的探索与实践,炼就了独到的敏锐性和战略眼光,擅长分析企业的优势和劣势,制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案,为企业发展和壮大提供了有力的支持。

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上海薪酬培训

在当今竞争激烈的人才市场中,薪酬福利是企业吸引和留住人才的重要手段之一。而上海作为中国的经济中心,各类企业众多,对于薪酬培训的需求也越来越高。本文将介绍上海薪酬培训的现状和发展趋势,以及薪酬培训的重要性和如何进行有效的薪酬培训。

一、上海薪酬培训现状

上海作为全国人才密集的城市之一,各类企业对于薪酬福利的重视程度较高。因此,上海的薪酬培训市场也相对发达。各类薪酬培训机构、专业培训师纷纷进入上海市场,为企业提供薪酬培训服务。

上海薪酬培训机构的种类繁多,包括知名的培训公司、独立培训师和企业内部培训部门等。这些机构提供的薪酬培训课程内容广泛,包括薪酬设计原则、薪酬管理方法、薪酬调研技巧等。同时,也有一些培训机构专注于某个行业或特定领域的薪酬培训,以满足企业的个性化需求。

此外,上海的大学和研究机构也开设了相关的薪酬培训课程,为企业培养和输送薪酬管理人才。这些课程通常结合理论和实践,旨在提高学员的薪酬管理能力和专业知识。

二、薪酬培训的重要性

薪酬福利是企业吸引和留住人才的重要手段之一,而薪酬培训则是提高薪酬管理能力和水平的关键。以下是薪酬培训的重要性:

1. 提高薪酬管理水平

薪酬管理是一项复杂的工作,需要掌握相关的理论知识和实践技巧。通过薪酬培训,企业可以使薪酬管理人员了解最新的薪酬管理方法和工具,提高薪酬管理水平,更好地制定和执行薪酬策略。

2. 适应市场变化

市场环境和法律法规的变化都会对企业的薪酬管理带来影响。通过参加薪酬培训,企业可以及时了解市场变化和法规更新,调整薪酬政策和方案,以适应新的环境。

3. 提高员工满意度

薪酬福利是员工对企业的重要评判标准之一。通过薪酬培训,企业可以提高薪酬管理的科学性和公正性,确保员工获得公平的薪酬待遇,从而提高员工满意度和忠诚度。

三、如何进行有效的薪酬培训

要进行有效的薪酬培训,需要注意以下几个方面:

1. 定制化培训方案

每个企业的薪酬管理需求都不完全相同,因此培训方案应根据企业的实际情况进行定制化设计。培训机构或培训师应与企业沟通,了解企业的需求和目标,制定相应的培训方案。

2. 结合理论和实践

薪酬培训应结合理论知识和实践案例,使学员既能够理解薪酬管理的原理和方法,又能够掌握实际操作技巧。培训课程可以设置案例分析、角色扮演等环节,让学员在实践中学习和提升。

3. 培训后的跟进和评估

培训结束后,培训机构或企业内部培训部门应进行跟进和评估。跟进包括与学员的进一步沟通和交流,帮助他们在实际工作中应用所学知识。评估可以通过问卷调查或考核测试等方式,评估培训效果和学员的掌握程度。

四、总结

上海薪酬培训市场发达,提供了丰富多样的培训机构和课程,满足了企业对薪酬培训的需求。薪酬培训的重要性不可忽视,它可以提高薪酬管理水平、适应市场变化,并提高员工满意度。要进行有效的薪酬培训,需要定制化培训方案,结合理论和实践,并进行后续的跟进和评估。