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市场营销咨询

市场营销咨询是指一种专业化的服务,通过对企业市场营销战略、品牌定位、产品推广等方面进行全面分析和评估,为企业提供专业的意见和建议,以提升市场竞争力和获得更好的经营业绩。市场营销咨询公司通常由一群经验丰富、专业素质高的顾问组成,他们具备广泛的市场知识和行业洞察力,能够对市场趋势、消费者需求等进行深入研究和分析。市场营销咨询的服务内容包括市场调研、竞争分析、品牌策划、市场推广、销售渠道优化等,旨在为企业提供科学可行的市场营销方案,帮助企业在... 展开全部

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茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

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本课程专为市场营销管理人员设计,旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习,学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式,涵盖多种培训手段,确

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温茗:市场营销系统搭建与市场拓展

这门课程是市场营销从业者不可错过的学习机会,涵盖了从市场调研到营销战略实施的全流程。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握市场分析、客户细分、品牌构建及营销4P等关键技能。课程还聚焦团队合作和创新增长,帮助学员在实际项目中提升操

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韩天成:工业品市场营销趋势和运用

本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念,针对现代企业在全球化背景下的竞争格局,特别是B2B工业营销中的独特挑战与策略展开。通过深入剖析工业品牌营销体系,课程帮助学员掌握核心营销方法和工具,提升市场运作能力,适应市场变化。通过理论

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杨红:市场营销升级管理与精准客户服务

本课程旨在提升烟草营销团队的整体素质和技能,帮助学员应对高质量发展的挑战。通过针对性的培训,学员将全面了解自身短板和优势,并掌握有效的客户服务和市场管理方法。通过理论讲解、案例分析和互动研讨,提升营销人员解决问题的能力,增强客户

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曹道云:掌握卓越市场营销工具,精准把控市场机会-MEx

本课程旨在教会医药行业经理人卓越的市场营销思维和工具,帮助企业从细分市场中找到机会点,制定有效的营销策略,实现销售增长。课程内容涵盖市场细分、客户排序、品牌利益特征、传播策略等多个方面,结合实际案例和小组练习,助力学员快速提升技

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黎红华:《市场营销原理与客户管理实操》

本课程将帮助企业营销人员和主管经理全面系统地掌握市场营销学的基本原理和实际操作技巧,树立以顾客为中心的市场营销观念。课程结合理论讲授、案例剖析、小组研讨、情境演练和游戏互动,让学员在2天的培训中获得丰富的知识和技能。课程内容涵盖

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梁辉:市场营销策略

本课程以“狼性”为主题,借鉴狼的危机意识、目标感、敏锐的洞察力等特质,帮助营销人员提升销售技巧和策略。通过学习狼的谋略、智慧和敏锐,掌握产品定位、定价策略、互联网营销思维、客户类型及销售模式分析等内容,实现理论与实践的结合。课程

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孟昭春:《政商关系与工程市场营销模式建设》

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胡晓:市场营销策略

本课程将带您进入营销的新时代,在这里,您将学习到建立科学实战的营销体系,掌握实战的市场营销策略和市场营销计划制定,实现个人成长,企业增长!通过系统营销的学习,您将具备营销全局系统思维,掌握市场地图的绘制,制定市场开拓计划。这是一

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《市场营销理论与实操》课程,结合理论与实际,帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R,学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习,提升工作方式和策略,实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课,都能让学员受益

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张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合实战环节,深入剖析国际市场拓展的关键业务,提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁,都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
营销管理实战专家

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营销策划销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
大客户销售专家

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销售技巧销售团队销售式顾问大客户
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位,使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验
烟草运营管理专家

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先后从事客户经理、稽查员、出纳、财务主办、网点主任、烟叶站长、营销主任、专卖办主任、办公室主任、人力资源管理等岗位工作,担任过县(区)级局副科级纪检员、副局长、江西省烟草培训中心协助分管教育培训工作。
实战医药营销教练

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门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
工业品大客户营销专家

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销售技巧商务谈判大客户
从企业基层干起,历经普通业务员、中坚层、高层、决策层的实践磨砺,从销售到管理,从管理到培训,累积了二十三年市场营销的摸爬滚打经验和理论沉淀,是一名实战与理论高度结合型营销讲师。
狼性营销实战训练专家

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销售技巧商务谈判销售式顾问
梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。
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销售技巧商务谈判大客户领导力
从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。
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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。

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市场营销咨询:提升企业竞争力的关键

市场营销咨询是指为企业提供市场营销方面的专业咨询服务。在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想在市场中脱颖而出,提升竞争力,市场营销咨询成为了必不可少的一项服务。本文将深入分析市场营销咨询的重要性,以及如何选择一家合适的市场营销咨询公司。

一、市场营销咨询的重要性

市场营销咨询在企业发展过程中起着至关重要的作用。以下是市场营销咨询的几个重要方面:

1. 市场调研与分析

市场营销咨询公司可以通过市场调研和数据分析,帮助企业了解市场现状和竞争对手情况,为企业制定合理的市场营销策略提供有力的数据支持。

2. 市场定位与品牌建设

市场营销咨询公司可以根据企业的特点和目标市场,帮助企业进行市场定位和品牌建设。通过对目标市场的深入研究,咨询公司可以帮助企业找到最适合自己的市场定位和品牌形象,提升企业在市场中的知名度和影响力。

3. 销售渠道优化

市场营销咨询公司可以帮助企业优化销售渠道,提高销售效率和销售额。通过对销售渠道的评估和调整,咨询公司可以帮助企业找到最适合自己的销售模式和渠道组合,提高销售能力。

4. 营销团队培训与管理

市场营销咨询公司可以提供针对企业营销团队的培训和管理服务。通过专业的培训和管理,咨询公司可以提高企业营销团队的专业素质和执行力,提升团队整体的市场营销能力。

二、如何选择一家合适的市场营销咨询公司

选择一家合适的市场营销咨询公司对于企业来说至关重要。以下是选择市场营销咨询公司时需要考虑的几个关键因素:

1. 专业背景和经验

首先要考虑市场营销咨询公司的专业背景和经验。选择具有丰富经验和专业知识的咨询公司,可以确保咨询服务的质量和效果。

2. 服务范围和定制能力

其次要考虑市场营销咨询公司的服务范围和定制能力。不同的企业有不同的需求,选择可以提供全方位市场营销服务,并能根据企业需求进行定制化服务的咨询公司更能满足企业的需求。

3. 成本效益

除了考虑咨询公司的专业能力,还要考虑咨询服务的成本效益。选择一家价格合理、服务质量高的咨询公司,可以最大限度地提升企业的竞争力。

4. 咨询公司的声誉和口碑

最后要考虑咨询公司的声誉和口碑。选择一家有良好声誉和口碑的咨询公司,可以保证咨询服务的可靠性和有效性。

三、市场营销咨询的实际案例

以下是一家企业选择市场营销咨询服务的案例:

某电子产品制造企业希望进一步拓展国际市场,提升产品在国际市场的竞争力。于是,该企业决定寻求市场营销咨询服务。

经过对多家市场营销咨询公司的评估,该企业选择了一家具有丰富国际市场经验的咨询公司。咨询公司通过市场调研和数据分析,帮助企业了解了目标市场的消费者需求和竞争对手情况。根据市场调研结果,咨询公司提出了一套针对性的市场营销策略,包括产品定位调整、品牌形象塑造、销售渠道优化等。

在咨询公司的指导下,该企业进行了产品定位和品牌形象调整,并优化了销售渠道。随着市场营销策略的实施,该企业的产品在国际市场上取得了良好的销售业绩,提升了企业的竞争力。

四、总结

市场营销咨询是提升企业竞争力的关键。通过市场调研与分析、市场定位与品牌建设、销售渠道优化以及营销团队培训与管理等方面的专业服务,市场营销咨询公司可以帮助企业制定合理的市场营销策略,提升企业的竞争力。

选择一家合适的市场营销咨询公司需要考虑其专业背景和经验、服务范围和定制能力、成本效益以及声誉和口碑等因素。通过选择一家合适的市场营销咨询公司,企业可以获得高质量、定制化的市场营销服务。

最后,市场营销咨询的实际案例证明了市场营销咨询的重要性和实际效果。通过市场营销咨询服务,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得良好的市场表现。