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市场营销观念

市场营销观念是指企业在市场竞争中所持有的一种理念和思维方式。它强调以顾客为中心,通过满足顾客需求来获取利润和市场份额。市场营销观念认为市场是一个动态的系统,企业需要不断地了解市场需求、调整产品和服务,以及建立与顾客之间的良好关系。它强调市场定位、市场细分和目标市场等概念,通过市场调研和分析来确定产品定位和目标消费群体。此外,市场营销观念强调营销活动的全过程管理,包括市场定位、产品设计、定价、渠道选择和推广等环节。通过市场营销观念,企业可... 展开全部

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彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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马斌:企业新媒体营销三大神器

课程邀请各位同仁参与,旨在引领您掌握新媒体时代下的核心技能。通过学习小视频制作、H5工具运用和海报长图文快速制作技巧,您将能够在企业内部有效传播信息,提升品牌影响力。无论是营销、教育还是资讯发布,线上直播和新媒体运用技术将成为您

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茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

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戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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田野:《创新意识与营销思维》

在这个充满不确定性的时代,创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程,您将深入理解创新的本质,掌握有效解决问题的方法,突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师,都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

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马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

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温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

面对日益激烈的商业竞争和不断完善的法规政策,融资租赁企业该如何应对挑战,创新经营模式?本课程将深入探讨融资租赁业的发展现状、业务模式和创新策略,帮助企业中高层管理者掌握行业最新动态和营销技巧。通过1天的学习,您将学会如何构建客户

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

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曾秋香:世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代,如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习,结合世界咖啡技术,帮助学员掌握分析解决问题的系统方法,优化思维方式,明确关键问题的核心障碍,探索高效

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

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柳娟:品牌营销中的礼仪与人际关系管理

这门课程将带您深入探索成为营销精英的关键要素,帮助您在未来的业绩中脱颖而出。通过结合心理学、经济学、市场行为学和社会学的知识脉络,课程不仅强化理念,还提升技能和调整心态。为期两天的培训采用案例教学、情景互动和实战演练等方法,确保

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龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

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营销培训讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
银行信用卡营销实战专家

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电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
TTT培训实战专家

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TTT
16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
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沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
管理效能提升教练

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

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市场营销策划

市场营销策划是指企业根据市场需求和竞争环境,制定并实施一系列营销活动的计划和方案,以达到提高销售额、扩大市场份额、提升品牌形象等目标的过程。市场营销策划的重要性不言而喻,它直接关系到企业的发展和竞争力。

市场调研

在制定市场营销策划之前,企业首先需要进行市场调研,以了解市场需求、竞争对手的情况和消费者的购买习惯等重要信息。市场调研可以通过定性和定量的方式进行,例如通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据。市场调研的结果可以为企业制定营销策略提供有力的依据。

目标市场确定

在市场调研的基础上,企业需要确定目标市场,即选择特定的消费者群体作为市场营销的主要对象。目标市场的确定可以根据消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等因素进行划分。通过确定目标市场,企业可以更加精准地制定市场营销策略,并提高营销活动的效果。

竞争分析

竞争分析是指对竞争对手进行全面的调查和研究,以了解其产品、价格、渠道、促销活动等方面的情况。通过竞争分析,企业可以找出竞争对手的优势和弱点,并据此制定相应的竞争策略。竞争分析还可以帮助企业预测市场走势,提前做出调整和应对措施。

定位策略

定位策略是指企业在目标市场中通过差异化的方式来塑造自己的品牌形象和市场地位。企业可以选择价格定位、产品特性定位、用户定位等不同的定位策略。通过定位策略,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引目标消费者的注意力。

市场营销组合

市场营销组合是指企业在市场营销中选择和组合产品、价格、渠道和促销等要素,以实现营销目标的策略。市场营销组合需要根据目标市场和产品特性来确定,可以通过产品创新、价格调整、渠道拓展、促销活动等方式进行调整和优化。

产品策略

产品策略是市场营销组合中的重要一环,它涉及产品的品质、功能、包装、售后服务等方面。企业需要根据目标市场的需求和竞争对手的情况,确定产品的定位和特点,并不断进行创新和改进,以满足消费者的需求。

价格策略

价格策略是指企业在市场营销中确定产品价格的策略。价格策略可以根据产品的成本、市场需求、竞争对手的价格等因素进行制定。企业可以选择高价策略、低价策略、折扣策略等不同的定价方式,以实现销售额最大化和市场份额的提升。

渠道策略

渠道策略是指企业在市场营销中选择和管理产品销售的渠道。渠道策略可以包括直销、代理商、分销商等不同的销售渠道。企业需要根据产品特性、目标市场和竞争对手的情况,选择最适合的销售渠道,并与渠道合作伙伴建立良好的合作关系。

促销策略

促销策略是指企业通过促销活动来吸引消费者购买产品的策略。促销活动可以包括折扣、赠品、优惠券、促销广告等方式。企业需要根据产品的特点和市场需求,制定合适的促销策略,以提高产品的销售量和知名度。

执行和监控

市场营销策划的最后一步是执行和监控。企业需要按照制定的策划方案,实施相应的市场营销活动,并通过销售数据、市场反馈等途径进行监控和评估。如果发现策划方案需要调整或改进,企业应及时采取相应的措施,以提高市场营销效果。

结语

市场营销策划是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键之一。通过市场调研、目标市场确定、竞争分析、定位策略、市场营销组合等步骤,企业可以制定出适合自身的市场营销策略,并通过执行和监控来实现市场营销目标。市场营销策划需要不断地进行调整和改进,以适应市场环境的变化和消费者需求的变化。