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市场营销管理

市场营销管理是指企业或组织通过市场营销策略和管理手段,以实现其市场目标的过程。它涉及市场研究、产品开发、价格定位、渠道选择、促销活动等各个方面,旨在满足目标市场的需求,提高销售额和市场份额。市场营销管理的核心是建立和维护良好的市场关系,包括与顾客、供应商、分销商、竞争对手等的关系。通过市场营销管理,企业能够了解市场需求和竞争环境,制定出适应市场变化的策略和计划,从而增加市场竞争力,实现可持续发展。市场营销管理对企业来说至关重要,能够帮助... 展开全部

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在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

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本课程专为市场营销管理人员设计,旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习,学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式,涵盖多种培训手段,确

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这门课程是市场营销从业者不可错过的学习机会,涵盖了从市场调研到营销战略实施的全流程。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握市场分析、客户细分、品牌构建及营销4P等关键技能。课程还聚焦团队合作和创新增长,帮助学员在实际项目中提升操

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杨红:市场营销升级管理与精准客户服务

本课程旨在提升烟草营销团队的整体素质和技能,帮助学员应对高质量发展的挑战。通过针对性的培训,学员将全面了解自身短板和优势,并掌握有效的客户服务和市场管理方法。通过理论讲解、案例分析和互动研讨,提升营销人员解决问题的能力,增强客户

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曹道云:掌握卓越市场营销工具,精准把控市场机会-MEx

本课程旨在教会医药行业经理人卓越的市场营销思维和工具,帮助企业从细分市场中找到机会点,制定有效的营销策略,实现销售增长。课程内容涵盖市场细分、客户排序、品牌利益特征、传播策略等多个方面,结合实际案例和小组练习,助力学员快速提升技

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梁辉:市场营销策略

本课程以“狼性”为主题,借鉴狼的危机意识、目标感、敏锐的洞察力等特质,帮助营销人员提升销售技巧和策略。通过学习狼的谋略、智慧和敏锐,掌握产品定位、定价策略、互联网营销思维、客户类型及销售模式分析等内容,实现理论与实践的结合。课程

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胡晓:市场营销策略

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张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合实战环节,深入剖析国际市场拓展的关键业务,提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁,都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
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营销策划销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
大客户销售专家

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销售技巧销售团队销售式顾问大客户
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位,使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验
烟草运营管理专家

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先后从事客户经理、稽查员、出纳、财务主办、网点主任、烟叶站长、营销主任、专卖办主任、办公室主任、人力资源管理等岗位工作,担任过县(区)级局副科级纪检员、副局长、江西省烟草培训中心协助分管教育培训工作。
实战医药营销教练

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门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
工业品大客户营销专家

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销售技巧商务谈判大客户
从企业基层干起,历经普通业务员、中坚层、高层、决策层的实践磨砺,从销售到管理,从管理到培训,累积了二十三年市场营销的摸爬滚打经验和理论沉淀,是一名实战与理论高度结合型营销讲师。
狼性营销实战训练专家

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销售技巧商务谈判销售式顾问
梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。
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销售技巧商务谈判大客户领导力
从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。
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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。

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市场营销管理

市场营销管理是指企业为实现市场目标,通过科学的方法和手段对市场进行调查研究,并制定相关策略和计划,以实现市场营销目标和销售增长的过程。

1. 市场营销管理的重要性

市场营销管理对企业的发展至关重要,它能够帮助企业更好地了解市场需求和竞争环境,制定准确的市场定位和目标,有效地进行市场推广和销售。以下是市场营销管理的几个重要方面:

1.1 市场调研和分析

市场调研和分析是市场营销管理的基础,它能够帮助企业了解市场需求、竞争对手和消费者行为等信息,从而制定适合的营销策略和计划。

1.2 市场定位和目标

市场定位和目标是企业在市场中找到自己的位置和方向的重要步骤。通过市场调研和分析,企业可以确定自己的目标市场和目标客户群体,制定相应的市场定位和目标。

1.3 品牌建设与推广

品牌是企业在市场中的重要资产,良好的品牌形象能够帮助企业树立信誉,吸引更多的消费者。市场营销管理可以帮助企业进行品牌建设和推广,提升品牌知名度和美誉度。

1.4 销售管理和客户关系管理

销售管理和客户关系管理是市场营销管理的重要组成部分。通过有效的销售管理和客户关系管理,企业可以提高销售效率和客户满意度,增加销售额。

2. 市场营销管理的步骤

市场营销管理包含以下几个重要步骤:

2.1 市场调研和分析

市场调研和分析是市场营销管理的第一步,它包括对市场需求、竞争环境、消费者行为等进行调查和研究,以获取市场信息和数据。

2.2 市场定位和目标

市场定位和目标是企业在市场中找到自己的位置和方向的重要步骤。通过市场调研和分析,企业可以确定自己的目标市场和目标客户群体,制定相应的市场定位和目标。

2.3 策划和执行市场推广活动

根据市场定位和目标,企业需要制定相应的市场推广策略和计划,并进行执行。市场推广活动可以包括广告、促销、公关等多种形式,旨在吸引潜在客户和增加销售额。

2.4 销售管理和客户关系管理

销售管理和客户关系管理是市场营销管理的重要组成部分。通过有效的销售管理和客户关系管理,企业可以提高销售效率和客户满意度,增加销售额。

3. 市场营销管理的成功案例

以下是几个市场营销管理的成功案例:

3.1 苹果公司

苹果公司是一个以创新和高端产品而闻名的企业。它通过市场调研和分析,了解到消费者对高品质、时尚和易用性的需求,因此推出了一系列成功的产品,如iPhone、iPad和Mac电脑等。同时,苹果公司通过精准的市场定位和巧妙的营销策略,成功地树立了自己的品牌形象。

3.2 宝洁公司

宝洁公司是全球最大的消费品公司之一,它以市场营销管理闻名。宝洁公司通过对市场的深入调研和分析,了解到不同国家和地区的消费者需求和习惯的差异,因此推出了适合不同市场的产品和营销策略。宝洁公司还通过积极的品牌建设和推广,成功地树立了多个知名品牌,如宝洁、海飞丝、奥妙等。

4. 市场营销管理的挑战与应对

市场营销管理面临着许多挑战,以下是几个常见的挑战以及应对策略:

4.1 激烈的竞争

市场竞争激烈,企业需要找到差异化的竞争优势,制定独特的市场定位和营销策略,以吸引消费者。

4.2 不断变化的市场需求

市场需求不断变化,企业需要密切关注市场趋势和消费者需求的变化,及时调整产品和营销策略。

4.3 媒体和渠道的分散

媒体和渠道的分散使得企业的市场推广更加困难,企业需要找到适合自己的媒体和渠道,进行有效的市场推广。

4.4 客户关系管理

客户关系管理是市场营销管理的重要组成部分,企业需要建立有效的客户关系管理系统,与客户保持良好的沟通和互动。

5. 结语

市场营销管理对企业的发展至关重要,它能够帮助企业了解市场需求和竞争环境,制定准确的市场定位和目标,有效地进行市场推广和销售。通过科学的市场调研和分析,企业可以制定相应的营销策略和计划,提升品牌形象和销售额,实现市场营销目标和销售增长。