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市场营销策略

市场营销策略是指企业或组织为了实现市场目标而采取的计划、方法和手段。它包括市场定位、目标群体选择、产品定价、产品推广、渠道选择等多个方面的考虑。市场营销策略的目标是满足消费者需求,提高产品或服务的市场竞争力,实现销售增长和盈利。市场营销策略的制定需要根据市场环境、竞争对手、消费者需求等因素进行分析和调整。通过市场营销策略的制定和实施,企业可以更好地了解市场动态,提高市场份额,增加品牌价值,并建立良好的客户关系。... 展开全部

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彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

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马斌:企业新媒体营销三大神器

课程邀请各位同仁参与,旨在引领您掌握新媒体时代下的核心技能。通过学习小视频制作、H5工具运用和海报长图文快速制作技巧,您将能够在企业内部有效传播信息,提升品牌影响力。无论是营销、教育还是资讯发布,线上直播和新媒体运用技术将成为您

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茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

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戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

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何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

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田野:《创新意识与营销思维》

在这个充满不确定性的时代,创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程,您将深入理解创新的本质,掌握有效解决问题的方法,突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师,都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您

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马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

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温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

面对日益激烈的商业竞争和不断完善的法规政策,融资租赁企业该如何应对挑战,创新经营模式?本课程将深入探讨融资租赁业的发展现状、业务模式和创新策略,帮助企业中高层管理者掌握行业最新动态和营销技巧。通过1天的学习,您将学会如何构建客户

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

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曾秋香:世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代,如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习,结合世界咖啡技术,帮助学员掌握分析解决问题的系统方法,优化思维方式,明确关键问题的核心障碍,探索高效

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

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柳娟:品牌营销中的礼仪与人际关系管理

这门课程将带您深入探索成为营销精英的关键要素,帮助您在未来的业绩中脱颖而出。通过结合心理学、经济学、市场行为学和社会学的知识脉络,课程不仅强化理念,还提升技能和调整心态。为期两天的培训采用案例教学、情景互动和实战演练等方法,确保

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龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

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营销培训讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
银行信用卡营销实战专家

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电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
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16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
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沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
管理效能提升教练

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

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营销团队:打造成功的营销策略

在当今竞争激烈的市场环境中,一个强大的营销团队是企业取得成功的关键。营销团队由一群专业的市场营销人员组成,他们的任务是通过各种营销策略和工具,促进企业的产品或服务销售,并建立品牌形象。本文将探讨营销团队的重要性以及如何打造一个成功的营销团队。

营销团队的重要性

营销团队在企业中扮演着重要的角色,以下是其重要性的几个方面:

  1. 制定有效的营销策略:营销团队通过市场研究和竞争分析,可以制定出针对目标市场的有效营销策略。他们可以了解消费者需求,并根据市场趋势进行定位,从而推出具有竞争力的产品或服务。
  2. 推广产品或服务:营销团队负责制定和执行各种推广活动,包括广告、促销、公关等。他们通过选择适合的媒体渠道和传播方式,将产品或服务推向市场,吸引潜在客户,并增加销售额。
  3. 建立品牌形象:一个成功的品牌形象可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。营销团队通过品牌定位、品牌传播和品牌管理等策略,塑造企业的独特形象,并提升消费者对品牌的认知和忠诚度。
  4. 与客户建立良好关系:营销团队与客户之间的良好关系是企业成功的基础。他们通过与客户的沟通和互动,了解客户的需求和反馈,从而不断改进产品或服务,增加客户满意度,并促进口碑传播。

打造一个成功的营销团队

要打造一个成功的营销团队,以下几个方面是至关重要的:

招聘和培养优秀人才

招聘和培养优秀的人才是打造成功营销团队的首要任务。以下是一些建议:

  • 明确岗位需求:在招聘过程中,明确所需的岗位职责和技能要求,以便吸引合适的人才。
  • 多元化团队:招聘不同背景和专业的人才,以获得多元化的思维和观点。
  • 持续培训:为团队成员提供持续的培训和发展机会,以提升他们的专业知识和技能。

建立有效的沟通和协作机制

一个成功的营销团队需要建立有效的沟通和协作机制,以下是一些建议:

  • 定期团队会议:定期召开团队会议,分享工作进展、交流经验和解决问题。
  • 明确目标和角色:明确团队的目标和每个成员的角色,以便大家明确任务和责任。
  • 鼓励合作和分享:鼓励团队成员之间的合作和知识分享,以促进团队的整体效能。

激励和奖励优秀表现

激励和奖励是激发团队成员积极性和创造力的重要手段,以下是一些建议:

  • 设定明确的目标:设定明确的目标和绩效指标,以便评估团队成员的表现。
  • 提供奖励和认可:根据团队成员的表现,提供适当的奖励和认可,包括奖金、晋升和公开表彰等。
  • 提供发展机会:为表现优秀的团队成员提供晋升和发展机会,以激励他们继续努力。

持续学习和创新

一个成功的营销团队需要保持学习和创新的能力,以下是一些建议:

  • 跟踪市场趋势:跟踪市场的变化和趋势,了解竞争对手的动态,及时调整营销策略。
  • 持续学习:鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应市场的变化。
  • 鼓励创新:鼓励团队成员提出新的创意和想法,以推动营销策略的创新。

总结

一个成功的营销团队是企业取得市场成功的关键。通过招聘和培养优秀的人才、建立有效的沟通和协作机制、激励和奖励优秀表现,以及持续学习和创新,企业可以打造一个强大的营销团队,为产品或服务的销售和品牌形象的建立贡献力量。