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设备维护保养

设备维护保养是指对各类设备进行定期检查、保养和维修,以确保其正常运行和延长使用寿命的一项工作。设备维护保养包括日常巡检、清洁、润滑、更换磨损零部件、校准仪器仪表等操作。通过设备维护保养,可以避免设备故障的发生,提高设备的可靠性和稳定性。同时,设备维护保养还有助于提高设备的效率和生产质量,减少能源消耗和生产成本。设备维护保养涉及多个方面,包括机械、电气、仪表、自动化等,需由专业人员进行操作。定期的设备维护保养是企业正常运营的必要环节,对于... 展开全部

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生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
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现场管理班组长精益生产
3年台资企业,5年特大型国有企业生产管理实战经验,7年生产管理常务顾问(副总级),11年管理咨询、培训工作经验。培训学员有十万人次,被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
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总裁班宏观经济
黄老师专注于宏观经济领域研究,对当前政治形势与经济政策研究有很深的造诣,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计以及市场营销策划等方面相结合的咨询与教育培训。先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系,吸收全新国际经济理念,形成了最符合本土智慧的营销理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识当前宏观经济形势、并进行有效营销为使命。
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
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销售团队商务谈判大客户战略规划
天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
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鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
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郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。

设备维护保养 相关文章

设备维护保养

设备维护保养是指对各类设备进行定期检查、清洁、维修和保养的工作。通过科学合理的设备维护保养,可以延长设备的使用寿命,提高设备的运行效率,减少设备故障的发生,保证设备的安全可靠性。同时,设备维护保养还可以提高生产效率,降低生产成本,提高经济效益。

设备维护保养的重要性

设备是企业生产经营的重要条件之一,设备的正常运行对于企业的生产线正常运转、产品质量的稳定和企业效益的提高起着至关重要的作用。设备维护保养的重要性主要体现在以下几个方面:

  1. 延长设备寿命:设备维护保养可以及时发现设备的故障和潜在问题,并及时进行修理和更换,从而延长设备的使用寿命。
  2. 提高设备运行效率:设备维护保养可以保持设备的良好状态,减少设备故障和停机时间,提高设备运行效率。
  3. 降低设备故障率:设备维护保养可以提前发现设备的故障迹象,采取相应的措施进行修理和更换,降低设备故障的发生率。
  4. 减少维修成本:定期维护保养可以及时发现设备的问题,避免小问题演变成大问题,减少维修成本。

设备维护保养的步骤

设备维护保养的步骤主要包括以下几个方面:

  1. 制定维护计划:根据设备的运行情况和使用要求,制定设备的维护计划,明确维护的时间和内容。
  2. 定期检查:按照维护计划,定期对设备进行检查,发现设备故障和潜在问题。
  3. 清洁维护:定期对设备进行清洁和润滑,保持设备的良好状态。
  4. 故障修理:及时处理设备的故障,修理或更换设备的故障部件。
  5. 记录维护情况:对每次维护保养的情况进行记录,包括维护时间、维护内容、维护人员等。

设备维护保养的注意事项

设备维护保养需要注意以下几个方面:

  1. 安全第一:在进行设备维护保养工作时,要注意安全第一,采取相应的安全措施,避免事故的发生。
  2. 按时维护:严格按照维护计划进行设备维护保养,不得随意更改维护时间。
  3. 维修资质:设备维护保养应由具备相应维修资质的人员进行,确保维修质量。
  4. 备件准备:在进行设备维护保养前,要做好备件的准备,确保在需要更换部件时能够及时进行。

设备维护保养的案例

以下是某企业进行设备维护保养的案例:

设备名称 维护时间 维护内容 维护人员
机床 每月第一个周末 清洁润滑、检查传动部件 李工
电梯 每季度 清洁维护、检查安全装置 张工
空调 每半年 清洁过滤器、检查制冷系统 王工

通过定期的设备维护保养,该企业设备的故障率明显降低,生产效率和产品质量得到了有效提升。

结语

设备维护保养是企业生产经营中必不可少的重要工作,对于保证设备的正常运行、延长设备寿命、提高生产效率具有重要意义。企业应制定科学合理的维护保养计划,严格按照计划进行设备的维护保养工作,同时注意安全、备件准备和维修质量,以保证设备的安全可靠性和生产效益的提高。