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人力资源培训咨询

人力资源培训咨询是指为企业或组织提供专业的培训和咨询服务,以帮助其优化人力资源管理和发展战略。这一领域的咨询机构或专业人士会根据企业的需求和目标,制定并实施培训计划,帮助员工提升技能,增强团队合作能力,提高工作效率和绩效。同时,他们还会提供人力资源策略和政策的制定建议,以确保企业的人力资源管理与业务发展相一致。人力资源培训咨询的目标是提高员工的职业素养和能力,推动组织的整体发展和创新能力。通过这种专业的咨询服务,企业能够更好地应对变化的... 展开全部

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在瞬息万变的市场环境中,企业的变革转型不可避免。本课程旨在帮助管理者和员工有效应对变革带来的心理挑战,通过EAP辅导技能提升员工的心理韧性,减少消极情绪对公司的负面影响。课程融合心理学等多学科知识,提供定制化、实战性和职业化的心

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王建华:非人力资源的人力资源管理

如果您是一位企业管理者,为何不让自己成为人力资源管理的高手?《非人力资源经理的人力资源管理》课程将帮助您解决员工离职、用人不当等困扰,明确管理者在人力资源管理中的关键角色与职责。通过案例分析、小组讨论和情景模拟,您将掌握人才的选

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在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源已成为企业最核心的竞争力。业务负责人才是真正的人力资源第一负责人,系统掌握管理技能至关重要。本课程旨在帮助业务负责人提升角色定位、突破管理局限、全面提升管理能力。通过系统的培训,掌握选人、育人

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付源泉:HRBP人力资源业务合作伙伴

随着企业逐渐意识到外延式增长的局限性,人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助人力资源管理者实现从传统人事管理到战略性人力资源管理的转型。通过系统学习适用的管理理论和实用工具,提升管理绩效,更好地服务于企业的经营发展。课程内

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赵超:非人力资源管理沙盘模拟训练

在盖洛普著名的Q12调研中,超过一半的离职员工将其归咎于上司的管理。因此,企业管理者必须具备有效的人力资源管理能力。本课程通过沙盘模拟训练,帮助学员在高参与度的体验中理解企业战略与人力资源管理的协同关系,提升招聘、薪酬、培训与绩

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王贵友:三剑合一——Office三剑客在人力资源中高效应用技巧

大数据时代,职场人士面临着日益复杂的数据处理与分析任务。本课程旨在提升您的Excel、PPT和Word技能,不仅让您高效处理数据,还能制作出美观专业的文档和报告。通过三天的实战培训,您将掌握Excel高效处理与分析技巧、PPT设

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阎金岱:非人力资源主管-人力资源管理技术

《非人力资源主管-人力资源管理技术》课程,专为各级管理者设计,帮助您掌握识人、用人、管人、激励等核心技术。通过系统学习,管理者将能与人力资源部门紧密配合,有效提升团队绩效和员工稳定性。课程涵盖从岗位设计到绩效管理、员工培训等全面

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许延颖:PDP性格分析与非人力资源管理——“心”领导力系列培训课程

清代学者魏源曾言:“不知人之短,不知人之长,不可以用人”;德鲁克更指出,管理就是用人成事。在企业变革加速、人才竞争激烈的今天,如何选人、育人、用人、留人,成为企业亟需解决的问题。本课程通过PDP组织行为管理系统,提供科学的测评与

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这门课程深入浅出地探讨了人力资源管理的重要性和方法,通过案例和实践演练,帮助您学会如何选人、用人、育人、留人。从曾国藩到刘备再到华为,成功的企业都离不开对人才的重视和培养。在未来高度竞争的时代,只有拥有优秀的团队才能立于不败之地

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罗树忠:AI元年 GPT对人力资源的赋能与重构

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「人力资源」培训/咨询讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
中高层管理实战专家

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中高层管理团队管理执行力会议管理创新思维
管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律 各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践
管理心理学实战专家

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沟通协作执行力领导力员工心态
15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验,先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导,把培训课程和咨询产品引入企业,PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。
卓越团队管理专家

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项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。
管理才能训练专家

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沟通协作管理技能团队管理执行力MTP
10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验。授课19年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!
战略与领导力发展专家

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九型人格国学文化活动营销对公营销
罗老师一直助力企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。专注于九型人格的研究并将其进行转化,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理

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人力资源培训咨询

在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源的培训和发展是企业成功的关键因素之一。为了保持竞争力,企业需要不断提升员工的技能和知识,以适应不断变化的市场需求。为了实现这一目标,许多企业转向专业的人力资源培训咨询公司,以获取他们所需的专业知识和支持。

1. 什么是人力资源培训咨询?

人力资源培训咨询是指由专业机构或个人提供的一系列服务,旨在帮助企业提高员工的技能和知识。这些咨询公司通常会根据企业的需求和目标制定相应的培训计划,并提供培训课程、讲师、培训材料等支持。他们还可以根据企业的特定情况提供定制化的解决方案,以满足企业的具体需求。

2. 为什么需要人力资源培训咨询?

人力资源培训咨询对企业的重要性不言而喻。以下是几个主要的原因:

2.1 提高员工技能和知识

通过培训,员工可以获得新的技能和知识,提高他们的绩效和工作效率。这将使企业更具竞争力,并有助于实现企业的战略目标。

2.2 培养领导才能

人力资源培训咨询可以帮助企业发现和培养优秀的领导人才。他们可以提供相关的领导力发展课程,帮助员工发展领导能力,并在领导层中发挥更大的作用。

2.3 提高员工满意度和保留率

通过提供培训和发展机会,企业可以提高员工的满意度和忠诚度。员工更有可能留在一个能够提供成长和发展机会的企业,并为企业创造更多的价值。

2.4 确保合规性

许多行业都有自己的法规和要求,企业需要确保员工了解并遵守这些规定。人力资源培训咨询可以提供相关的法规培训,确保企业的合规性,并减少潜在的法律风险。

3. 人力资源培训咨询的过程

人力资源培训咨询通常包括以下步骤:

3.1 需求分析

咨询公司首先会与企业合作,了解他们的需求和目标。他们将评估员工的现有技能和知识,并确定需要提供的培训内容。

3.2 培训计划设计

根据需求分析的结果,咨询公司将制定相应的培训计划。他们将确定培训的目标、课程内容、培训方法和时间表等。

3.3 培训实施

在培训计划设计完成后,咨询公司将开始实施培训。他们可以提供培训师和培训材料,并组织培训课程。培训可以通过面对面的培训、在线培训或混合培训的形式进行。

3.4 培训评估

在培训结束后,咨询公司将进行培训评估,以确定培训的效果和影响。他们可以通过问卷调查、员工反馈和绩效评估等方式评估培训的质量和成果。

4. 选择合适的人力资源培训咨询公司

选择合适的人力资源培训咨询公司是至关重要的。以下是一些选择咨询公司的要点:

4.1 专业知识和经验

咨询公司应具备丰富的人力资源培训经验和专业知识。他们应该了解不同行业的培训需求,并能够根据企业的具体情况提供定制化的解决方案。

4.2 资源和支持

咨询公司应该有足够的资源和支持,以提供高质量的培训服务。他们应该有一支专业的培训师团队,并能够提供培训材料和支持工具。

4.3 成本效益

选择咨询公司时,成本效益也是一个重要的考虑因素。企业应该评估咨询公司的收费标准,并与其他竞争对手进行比较,以确保获得最佳的服务和价格。

5. 结论

人力资源培训咨询在现代企业管理中扮演着重要的角色。通过提供专业的培训支持,咨询公司可以帮助企业提高员工的技能和知识,提高员工满意度和忠诚度,并提高企业的竞争力。选择合适的人力资源培训咨询公司是至关重要的,企业应该根据自身需求和预算选择合适的合作伙伴。