人力资源管理的课程有哪些

人力资源管理的课程主要包括组织行为学、员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬管理、劳动关系等内容。这些课程旨在帮助学生了解如何有效地管理和激励员工,提高组织绩效。学生将学习如何招聘和选择合适的人才,如何制定绩效评估标准和奖励机制,以及如何处理员工关系和解决劳动纠纷。通过学习人力资源管理的课程,学生将获得提升领导能力和团队合作能力的机会,为未来的职业发展打下坚实的基础。... 展开全部

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「人力资源」培训 相关课程

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谢瑞宝:五维人才官:非人力资源管理者的人力资源管理

课程背景 新形势下,企业间的竞争归根结底还是人才的竞争,企业经营管理中财、物、信息等各要素的作用的发挥都有赖于唯一具有能动性的人发挥。 开拓市场、发展业务的是人;开发新技术、掌握核心技术的是人;提高服务质量、确保客户满意的也是人;人才的

讲师谢瑞宝老师的头像谢瑞宝管理技能系统训练专家

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陈则:数据分析在人力资源管理中的应用

本课程深入探讨人力资源数据分析的重要性与应用,揭示数据驱动的管理趋势和决策支持能力。通过系统讲解数据分析的特点、工具选择及数据收集方法,帮助学员掌握实用技能。同时,课程覆盖员工需求预测、培训评估、薪酬公平性分析等关键主题,提升分

讲师陈则老师的头像陈则中国职业经理人协会授权讲师

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张烨:非人力资源经理的人力资源管理

这门课程为中基层管理者提供了系统化的人力资源管理知识,帮助他们在团队中扮演关键角色。通过深入的案例分析与实战技巧,学员将掌握招聘、培养、激励和绩效评估的核心方法,提升团队管理能力。课程强调互动与实操,鼓励学员在真实情境中运用所学

讲师张烨老师的头像张烨实战派中基层领导力提升专家

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毛鹏:AI赋能:人力资源HR全景实战

在全球AI浪潮的背景下,DeepSeek的崛起引发了广泛关注。本课程旨在帮助企业全面理解AI的潜力与应用,特别是针对营销、运营等关键业务领域。通过理论与实操相结合的方式,学员将掌握多款AI工具的使用技巧,提升工作效率,降低成本,

讲师毛鹏老师的头像毛鹏互联网全域营销实战专家

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王长乐:AI驱动的人力资源效能优化

随着人工智能技术的不断进步,传统人力资源管理面临诸多挑战,而本课程正是为HR专业人士提供解决方案的良机。通过深入学习AI在招聘、培训、绩效管理等领域的应用,学员将掌握提升管理效率和员工体验的实用技巧。课程内容丰富,涵盖从候选人匹

讲师王长乐老师的头像王长乐企业AI提效与落地应用实战专家

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叶绍斌:带好兵,打胜仗—中高层管理者的人力资源管理

在当今VUCA时代,企业的成功离不开高效的人力资源管理。本课程由资深专家叶老师主讲,围绕“选、育、用、留”四大模块,深入剖析管理者在团队建设中的角色和责任。通过实用工具与案例分析,学员将掌握精准招聘、有效培养、科学激励和员工保留

讲师叶绍斌老师的头像叶绍斌人力资源管理实战专家

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陈永:非人力资源经理的人力资源管理

在瞬息万变的商业环境中,人才已成为企业成功的关键。该课程专为业务部门主管和经理设计,旨在帮助他们掌握人力资源管理的核心技能,提升团队领导力。通过深入分析人力资源管理的逻辑与实践,参与者将学习如何选用、培养和激励团队成员,从而有效

讲师陈永老师的头像陈永企业人力资源变革管理专家

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徐莉:非人力资源经理的人力资源管理

在人力资源管理领域,无论您身处哪个部门,提升管理者的专业技能都是成功的关键。本课程专为企业中高层管理者设计,帮助您掌握工作分析、岗位任职标准、个性化激励方案等实用技能。通过案例引领和实战经验总结,您将深入了解如何选、育、用、留核

讲师徐莉老师的头像徐莉绩效提升与人才管理专家

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刘翔:职业效能提升之DeepSeek等AI工具在人力资源工作中的高效运用

在当今快速发展的职场环境中,掌握AI工具如DeepSeek对人力资源专业人士来说至关重要。本课程深入探讨如何高效运用AI技术提升工作效率,帮助HR人员轻松应对繁琐的任务,专注于战略性工作。通过实战案例和操作演示,学员将学习到如何

讲师刘翔老师的头像刘翔思维技术训练专家

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常亚南:职场AI应用:DeepSeek赋能人力资源工作效率爆炸式提升

在数字化转型的浪潮中,人工智能正全面革新人力资源管理的方式。本课程结合实际应用场景,深入探讨AI在招聘、培训、绩效管理等领域的核心应用,帮助HR专业人士掌握AI工具,提高工作效率与决策能力。通过理论讲解与案例分析,学员将学习如何

讲师常亚南老师的头像常亚南办公软件应用专家

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董洪斌:非人力资源经理的人力资源管理

在当前竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否越来越依赖于有效的人力资源管理。本课程专为各职能部门的管理者设计,深入探讨选人、用人、育人和绩效管理的关键策略。通过互动式学习与实战练习,学员将掌握科学的招聘技巧、绩效考核方法以及人才培

讲师董洪斌老师的头像董洪斌MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师

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刘文熙:非人力资源经理的人力资源管理

在现代企业管理中,人力资源管理已成为各部门共同关注的核心议题。本课程专为非人力资源经理设计,帮助管理者提升对人力资源管理的理解和技能。通过系统性的讲解和丰富的案例演练,学员将掌握人才甄选、员工发展和绩效管理等关键技巧,进而推动团

讲师刘文熙老师的头像刘文熙企业管理赋能与服务职业素养培训专家

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「人力资源」培训讲师

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管理技能系统训练专家

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团队管理执行力领导力MTP
20年的中高层管理实战经验,曾为万科企业股份公司培养了近200名优秀的管理人才讲师;在润迅通信集团服务期间,配合集团数十次重大业务重组,主导进行组织架构整合、人员配置调整、业务流程整合与优化等工作,很好地配合了集团整体战略的实施!
中国职业经理人协会授权讲师

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工作技能
陈则老师具有10年资深工作经验,7年咨询培训经验;陈则老师先后在韩国、日本等大型集团公司工作并接受过国际先进的office软件系统学习。对PPT,Excel及其在企业管理中的应用造诣非常深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是PPT中高级设计,PPT动画设计,Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。
实战派中基层领导力提升专家

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招聘面试沟通协作教练技术非人管理思维训练OKR
张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历,20年培训岗位经验(11年甲方、9年乙方)、15年培训授课经验(9年内训讲师、6年外训讲师)、5年顾问及微咨询经验,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,带领团队帮助数家公司搭建完成从高潜到总监的人才培养体系。
互联网全域营销实战专家

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公共关系人工智能短视频通信工程
11年互联网全域营销实战经验、成功打造多个百万大V账号;成功帮助爱尔眼科、高一生整形美容、长虹手机、汉中市滨江新区、七彩银饰等30余家企业打造线上营销方案,助力企业拓展新方法、新实践、新道路,促进企业良性发展。创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”被湖南卫视、南方周末、中国经营报等主流媒体采访报道,并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销系课程。
企业AI提效与落地应用实战专家

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工作技能人工智能
王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理企业文化领导力HRBP
叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验(15年世界500强人力高管,8年以上企业培训、管理咨询经验),从基层一线做起,逐步成长为人力专家和企业高管,擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等;具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力,具有整体组织视野和全局思维。
企业人力资源变革管理专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理人工智能团队建设
陈老师是中国“微咨询式”培训的先驱者,拥有近二十年的人力资源从业经验,曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系,进行组织变革和优化,跨地域、跨文化人力资源整合,策划设计企业培训大学及培训管理体系,培养大量管理精英。
绩效提升与人才管理专家

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沟通协作领导力问题分析解决思维训练HRBPOKR
徐莉老师拥有世界500强企业高管工作经历,拥有二十余年丰富的管理实战经验(电子/机械/化工制造业,医疗互联网行业,其中超过10年企业集团高管工作经验),深度参与了人力资源战略规划、组织发展与变革、人才盘点、组织绩效提升、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理等核心工作,积累了丰富的实战经验,对企业管理和人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。
思维技术训练专家

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沟通协作创新思维问题分析解决演讲表达思维训练性格分析
十年专注于职场思维训练领域,将“管理能力+思维技术”进行了高度融合,让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络,为企业的业务发展与人才培养打造了一套可传承的创新管理培养模式。
办公软件应用专家

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工作技能
常亚南老师拥有6年的办公软件培训经验,对于PPT、Excel、Word有深入的研究与实践经验,通过模块学习法,总结出一套快速学习办公软件的路径和方法,“玩转”办公软件。
MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师

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执行力领导力时间管理非人管理MTP团队建设
董洪斌老师拥有多年企业管理与培训经验,凭借近30余年丰富的管理实战和培训经验(其中20年为外资企业服务,10年内资企业高管、15年企业内训讲师,超过10年市场专业培训经验),结合外资企业先进的管理实践与内资企业管理改革和赋能经历,以及个人在多个业务领域的工作经验与赋能团队管理工作,搭建出了以“MTP管理理论”为基础的企业中高人才培养体系,系统指导和推动了各级管理部门对于中高层管理者的培养与管理技能提升。董老师累计交付了超过20个MTP-中高层管理技能提升训练营,其他各类培训累计培训场次超过500场,培训总人数接近40000人。
企业管理赋能与服务职业素养培训专家

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薪酬绩效沟通协作领导力TTT非人管理性格分析
刘文熙老师,拥有多年企业管理的培训及人才发展经验,曾在世界头部企业,半岛酒店(五星奢华酒店),担任培训与人才发展总监。赋能企业人才培养,继任者发展与规划,升级奢华服务理念,推进服务管理与变革。

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人力资源管理的课程介绍

人力资源管理是管理学的一个重要分支,旨在帮助组织有效地管理和发展人力资源,以实现组织目标。在大多数商学院和管理学院,人力资源管理都是一个重要的课程。这些课程涵盖了各种主题,包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理等方面。

下面将介绍一些常见的人力资源管理课程。

招聘与选拔

招聘与选拔是人力资源管理中的一个重要环节。这门课程通常涵盖如何制定招聘计划、招聘广告的设计、面试技巧、背景调查等内容。学生将学习如何吸引、评估和选择合适的候选人。

员工培训与发展

员工培训与发展课程旨在帮助组织培养和发展员工的能力和技能。这门课程包括需求分析、培训计划设计、培训方法选择、培训效果评估等内容。学生将学习如何制定有效的培训计划,提高员工的绩效。

绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心功能之一。这门课程涵盖了绩效评估、绩效反馈、激励与奖励等内容。学生将学习如何建立有效的绩效评估体系,提高员工的绩效水平。

薪酬管理

薪酬管理课程主要涵盖了薪酬制度设计、薪酬调查分析、薪酬激励等内容。学生将学习如何设计公平合理的薪酬制度,激励员工提高绩效。

劳动法与劳动关系

劳动法与劳动关系课程涵盖了劳动法规定、劳动合同管理、劳动纠纷处理等内容。学生将学习如何遵守相关法律法规,维护员工与企业的合法权益。

人力资源管理课程的重要性

人力资源管理课程对于学生和组织都非常重要。

对学生的重要性

学习人力资源管理课程可以帮助学生掌握管理人力资源的理论和实践知识,提高他们在未来职业生涯中处理人力资源相关问题的能力。这些课程还可以帮助学生了解企业组织的运作机制,培养团队合作和沟通能力。

对组织的重要性

人力资源是企业最重要的资产之一。有效的人力资源管理可以帮助组织吸引、留住和激励优秀员工,提高员工绩效,增强企业竞争力。通过培训员工、设计激励机制、建立良好的劳动关系等措施,组织可以有效地管理人力资源,实现组织目标。

人力资源管理课程的教学方法

人力资源管理课程通常采用多种教学方法,包括讲授、案例分析、小组讨论、实地考察等。

讲授

讲授是人力资源管理课程的基本教学方法。教师通过讲解理论知识、分析案例等方式,向学生传授人力资源管理的相关知识。

案例分析

案例分析是人力资源管理课程的常用教学方法。通过分析真实或虚拟的案例,学生可以将理论知识应用到实际问题中,培养解决问题的能力。

小组讨论

小组讨论是人力资源管理课程的重要教学方法。通过小组讨论,学生可以与同学合作,共同探讨问题,交流意见,培养团队合作和沟通能力。

实地考察

实地考察是人力资源管理课程的一种实践教学方法。学生可以通过实地考察企业,了解企业的人力资源管理实践,提高对理论知识的理解和运用能力。

结语

人力资源管理课程在当今社会变化迅速的背景下变得越发重要。通过学习人力资源管理课程,学生可以提升自己的职业竞争力,组织可以提高员工绩效,实现组织目标。因此,人力资源管理课程的重要性不言而喻,希望更多的学生和组织能够重视这门课程的学习和实践。

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