人力资源管理的课程有哪些

人力资源管理的课程主要包括组织行为学、员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬管理、劳动关系等内容。这些课程旨在帮助学生了解如何有效地管理和激励员工,提高组织绩效。学生将学习如何招聘和选择合适的人才,如何制定绩效评估标准和奖励机制,以及如何处理员工关系和解决劳动纠纷。通过学习人力资源管理的课程,学生将获得提升领导能力和团队合作能力的机会,为未来的职业发展打下坚实的基础。... 展开全部

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「人力资源」培训 相关课程

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孙美杰:人力资源管理应具备的财务知识

本课程旨在帮助人力资源人员掌握关键的财务知识,以应对日益复杂的税务环境。通过深入解析个人所得税新政、社保新政及发票管理规范,学员将能有效降低企业的用工成本与财税风险。资深讲师将结合实务案例,提供易懂的讲解,确保每位参与者都能在日常工作中灵活

讲师孙美杰老师的头像孙美杰企业财税实战专家

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李远亮:非人力资源经理的人力资源管理

在VUCA时代,企业面临的挑战愈发复杂,优秀的业务线经理人需具备高效的人力资源管理能力。本课程将深入探讨如何通过科学的管理方法,培养关键人才,提升团队绩效,并有效留住员工。结合实际案例与互动学习,您将掌握选人、育人、用人、留人的全面策略,助

讲师李远亮老师的头像李远亮管理技能提升专家

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钟意:如何实现人力资源工作质效双提高

在AI技术迅猛发展的背景下,本课程将为人力资源专业人员提供切实可行的AI应用解决方案,帮助他们在工作中实现质效升级。通过丰富的实操练习与案例分析,学员将掌握如何利用AI工具提高工作效率,重构HR流程,并在战略层面上提升自身价值。

讲师钟意老师的头像钟意战略绩效落地与激励实战专家

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张子斌:人力资源数字化规划

本课程聚焦数字经济背景下人力资源管理的数字化转型,结合AI大模型技术,深入剖析离职风险预测与效能诊断方法。通过真实港口倒班制案例,系统提升数据分析与建模能力,助力企业提升管理效率,实现科学决策和持续发展。课程内容贴合实际,操作性

讲师张子斌老师的头像张子斌战略人力资源与组织人效提升专家

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李皖彰:企业人力资源与劳动用工合规

这门课程深入探讨了企业劳动用工中的法律风险管理,帮助人力资源管理者和经营管理者从全局视角理解并应对劳动争议。通过结合最新法律法规与实际案例,学员将掌握防范与解决劳动用工风险的实用技能,提升岗位认同感。课程设计注重实战演练,确保学

讲师李皖彰老师的头像李皖彰企业经营管理风险与商业法律实战派讲师

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代伟伟:打造卓越人力资源业务领导力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业不仅要关注业务,还需重视组织能力的提升。本课程专为企业高管设计,从全局视角深入探讨人力资源的本质与管理策略,帮助管理者构建适合自身企业的组织系统。通过互动式研讨和具体案例分析,学员将掌握将战略转化

讲师代伟伟老师的头像代伟伟经营型管理技能与人力资源提升专家

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赖丰:人力资源管理数字化转型

在当今数字化时代,企业人力资源管理的转型已是势在必行。本课程深入探讨数字化人力资源管理的核心理念与实践,帮助学员全面理解何为真正的数字化管理,避免常见误区。通过丰富的案例分析与实战经验分享,学员将掌握人力资源数字化转型的关键要素

讲师赖丰老师的头像赖丰经验萃取与企业培训体系辅导专家

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余星冰:AI前沿应用及人力资源优化实践

在当今快速变化的商业环境中,人工智能正深刻影响人力资源管理的各个方面。本课程将带您深入了解AI技术在招聘、培训和绩效管理中的具体应用,帮助您掌握提升工作效率和服务质量的有效方法。通过理论与实践案例的结合,您将探讨AI如何重塑HR

讲师余星冰老师的头像余星冰组织数字化转型与战略落地实战专家

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闻博:非人力资源经理的人力资源管理

在当今竞争激烈的商业环境中,提升管理者的人力资源管理能力至关重要。本课程旨在帮助非人力资源部门的管理者系统掌握团队管理的核心技能,涵盖人才选拔、培训、绩效管理及员工激励等关键领域。通过案例研讨和情景模拟,学员将获得实用的工具和策

讲师闻博老师的头像闻博招聘面试与职业规划实战专家

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马晓雯:人力资源精准面试技术应用

在企业人力资源管理中,选人是至关重要的一步。本课程通过深入的理念、实用的知识和丰富的实操,帮助学员掌握高效面试技巧,提升选才成功率。课程内容涵盖面试技巧、性格分析和团队搭建等多个方面,结合案例分析与模拟演练,让学员在实际应用中获

讲师马晓雯老师的头像马晓雯企业中高层人才管理专家

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臧凯:创新型组织的战略人力资源管理

在当前快速变化的经济环境中,创新型组织面临着前所未有的人力资源管理挑战。本课程精准聚焦于如何优化人力资源策略,助力企业在激烈竞争中保持优势。通过深入探讨战略人力资源管理、创新型人才激励及组织文化建设,学员将掌握切实可行的解决方案

讲师臧凯老师的头像臧凯人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

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穆生一:人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务

在当前快速变化的商业环境中,企业面临着复杂的用工风险与法律挑战。本课程将为人力资源管理者提供系统的法律风险防控知识,涵盖招聘、用工、薪酬福利等关键环节的操作技巧。通过案例分析与实战演练,学员将掌握有效的风险管理工具,提升法律意识

讲师穆生一老师的头像穆生一AI助力人力资源管理能力提升专家

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「人力资源」培训讲师

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企业财税实战专家

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合理避税非财管理
孙美杰老师深耕于财税领域30年,科班出身,专业功底扎实、实务经验丰富,善于将专业知识与企业实践经验相结合,主编《中级财务会计》《会计综合模拟实验》《政府会计》等11部教材,由中国财经出版社及立信会计出版社出版,并被20多个省的300多所高校作为应用教材。孙老师熟谙纳税筹划、税务稽查、新会计准则下会计核算、企业年度预算管理、企业所得税汇算清缴、财务报表分析、降本增效、企业内部控制、非财务经理的财务管理等。财税系列经典课程受到企业的一致好评,累计培训约1200余场次,累计学员约50000余名,课程满意度保持在95%以上。
管理技能提升专家

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沟通协作管理技能团队管理MTP
李远亮老师拥有13年标杆企业管理实战经验,尤其是在团队管理、人才培养体系搭建方面有着丰富的实战经验及独到见解。擅长依下属不同个性与准备度进行正面的影响、激励。
战略绩效落地与激励实战专家

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薪酬绩效经营管理管理技能工作技能成本管控人才培养
钟老师拥有多年战略人力资源管理与企业管理项目实施与培训经验,凭借丰富的项目实战和培训经验(其中8年为人力资源总监,5年企业管理咨询经验,3年企业管理经验),结合企业经营管理的最佳实践,及个人在多个业务领域的人力资源管理赋能工作,搭建出战略经营达成与业务落地模型,人才选拔模型及能力培养提升模型。经16年多的工作经验沉淀,钟老师累计交付了近20个人力资源管理类咨询项目,项目总金额超过1000万,累计培训场次近500场,培训总人数超10000人。
战略人力资源与组织人效提升专家

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培训开发招聘面试人力资源管理沟通协作工作技能成本管控
张子斌老师先后工作过世界500强央企、民企,港股上市公司,外资企业,专精特新小巨人企业等,行业涉及制造业、能源(石油、化工、煤炭、电力)、新能源(光伏、风电、储能)、医药、消费品、检验检测、新材料、商业航天等方面。操盘过两家民营企业从区域公司到全国布局,到上市以及出海国际化和业务多元化的战略及人力资源全过程。
企业经营管理风险与商业法律实战派讲师

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劳动合同经营管理法律法规
懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训:还原企业经营管理实践场景,综合运用各类培训技术,将法律思维运用融入企业实际经营场景之中,为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性,不局限于法条文字讲规则,引导学员在课程中思考研讨演练,为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。
经营型管理技能与人力资源提升专家

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团队管理员工激励领导力团队建设
代伟伟老师拥有世界500强企业高管工作经历,被誉为“最懂业务的HR,最懂HR的业务”凭借二十余年丰富的管理实战经验,结合深度人力资源专业研究,在历任岗位上均取得显著工作成绩,在京东任职期间,参与并推动对港股上市公司总标的逾120亿港币的并购融合及私有化全过程;在京东及联想工作期间,推动出海及国际化扩张;近十年,作为核心班子成员,参与重大战略和投资决策、融资路演与投资人沟通、多元化扩张、组织转型等。在企业内部工作期间,代伟伟老师从事培训工作超过15年,讲授过超过15门不同主题课程,覆盖学时超过1000小时,受众超过3000人次。
经验萃取与企业培训体系辅导专家

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职业规划培训开发团队管理TTT岗位经验人才培养
赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习,理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授,经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目,且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验,凭借10余年丰富的项目实战和培训经验(其中3年为大型金融集团人力资源部总监,2年国企、央企人资战略体系咨询顾问,7年项目培训经验),结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践,及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作,搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布,系统指导组织从行为到规律,从规律到经验,从经验到结构,从结构到复制高效清晰的开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求,开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型,帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目,项目总金额超过3000万,累计培训场次超过1000场,培训总人数接近30000人。
组织数字化转型与战略落地实战专家

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领导力创新思维工作技能人工智能TTT新媒体
余星冰老师(花名:庄妃)拥有阿里巴巴17余年工作经验,历经B2B、阿里金融(现支付宝网商银行)、淘天集团、钉钉、湖畔大学等多家子公司和关联公司,拥有企业级电商、互联网金融与移动支付、新零售电商、协同办公软硬件与AI、企业家商业教育等多个行业从业背景。
招聘面试与职业规划实战专家

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职业规划招聘面试非人管理性格分析
闻博老师从事人力资源15年,深耕人力资源人才获取识别工作,专注于潜能甄别,高潜力人才培养评定,对于目前业界多种测量技术,定向行为方法技术有比较深入的研究。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备,短期突破性储备高层人才20多人/一个季度,后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号,历年绩优员工。
企业中高层人才管理专家

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管理技能人才培养
马晓雯老师拥有相关政府工作管理经验、全亚洲最大咨询公司人才管理咨询工作经历,以及世界500强企业首席专家顾问咨询工作经历,凭借二十余年丰富的管理咨询实战经验,结合纵深的专业知识,在人力资源管理方面均取得显著工作成绩。特别在人才管理领域,马晓雯老师具有上百个人才管理咨询项目经验,始终致力推广“打造人才生态环境”的人才管理体系。在不同领域、不同行业的中通用性极强,并良性运转至今。
人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理OKR
臧老师拥有超过二十年各型企业(国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等)组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验(其中12年为人力资源总监/副总裁,18年人力资源信息化,15年专兼职培训经验),结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践,综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验,摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径,系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余,依旧累计培训场次超500场,培训人次超2万人,客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。
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招聘面试薪酬绩效工作技能非人管理人才培养OKR
外企、民企,多个行业近20年人力资源管理实战经验:穆生一老师从事世界500强、国内头部互联网公司、上市公司人力资源管理工作近20年,使得他在面对不同行业,不同企业性质的企业学员进行培训时,具有很好的适应性。

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人力资源管理的课程介绍

人力资源管理是管理学的一个重要分支,旨在帮助组织有效地管理和发展人力资源,以实现组织目标。在大多数商学院和管理学院,人力资源管理都是一个重要的课程。这些课程涵盖了各种主题,包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理等方面。

下面将介绍一些常见的人力资源管理课程。

招聘与选拔

招聘与选拔是人力资源管理中的一个重要环节。这门课程通常涵盖如何制定招聘计划、招聘广告的设计、面试技巧、背景调查等内容。学生将学习如何吸引、评估和选择合适的候选人。

员工培训与发展

员工培训与发展课程旨在帮助组织培养和发展员工的能力和技能。这门课程包括需求分析、培训计划设计、培训方法选择、培训效果评估等内容。学生将学习如何制定有效的培训计划,提高员工的绩效。

绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心功能之一。这门课程涵盖了绩效评估、绩效反馈、激励与奖励等内容。学生将学习如何建立有效的绩效评估体系,提高员工的绩效水平。

薪酬管理

薪酬管理课程主要涵盖了薪酬制度设计、薪酬调查分析、薪酬激励等内容。学生将学习如何设计公平合理的薪酬制度,激励员工提高绩效。

劳动法与劳动关系

劳动法与劳动关系课程涵盖了劳动法规定、劳动合同管理、劳动纠纷处理等内容。学生将学习如何遵守相关法律法规,维护员工与企业的合法权益。

人力资源管理课程的重要性

人力资源管理课程对于学生和组织都非常重要。

对学生的重要性

学习人力资源管理课程可以帮助学生掌握管理人力资源的理论和实践知识,提高他们在未来职业生涯中处理人力资源相关问题的能力。这些课程还可以帮助学生了解企业组织的运作机制,培养团队合作和沟通能力。

对组织的重要性

人力资源是企业最重要的资产之一。有效的人力资源管理可以帮助组织吸引、留住和激励优秀员工,提高员工绩效,增强企业竞争力。通过培训员工、设计激励机制、建立良好的劳动关系等措施,组织可以有效地管理人力资源,实现组织目标。

人力资源管理课程的教学方法

人力资源管理课程通常采用多种教学方法,包括讲授、案例分析、小组讨论、实地考察等。

讲授

讲授是人力资源管理课程的基本教学方法。教师通过讲解理论知识、分析案例等方式,向学生传授人力资源管理的相关知识。

案例分析

案例分析是人力资源管理课程的常用教学方法。通过分析真实或虚拟的案例,学生可以将理论知识应用到实际问题中,培养解决问题的能力。

小组讨论

小组讨论是人力资源管理课程的重要教学方法。通过小组讨论,学生可以与同学合作,共同探讨问题,交流意见,培养团队合作和沟通能力。

实地考察

实地考察是人力资源管理课程的一种实践教学方法。学生可以通过实地考察企业,了解企业的人力资源管理实践,提高对理论知识的理解和运用能力。

结语

人力资源管理课程在当今社会变化迅速的背景下变得越发重要。通过学习人力资源管理课程,学生可以提升自己的职业竞争力,组织可以提高员工绩效,实现组织目标。因此,人力资源管理课程的重要性不言而喻,希望更多的学生和组织能够重视这门课程的学习和实践。

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