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人际关系沟通培训

人际关系沟通培训是一种旨在帮助个人提升人际交往能力和沟通技巧的培训课程。该培训旨在帮助人们更好地理解和解决人际关系中的问题,包括与家人、朋友、同事和上级之间的沟通。通过培训,参与者可以学习到一系列的沟通技巧,如有效倾听、表达自己的观点、处理冲突和解决问题等。这些技巧可以帮助个人建立良好的人际关系,提高合作能力和团队合作能力,提升工作效率和生活质量。人际关系沟通培训通常采用小组讨论、角色扮演、案例分析等互动方式,通过实践和反思来提高参与者... 展开全部

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胡江滨:通用系列——非职权影响力与有效沟通

在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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王子墨:新经济时期——财务人员服务型沟通与品牌建立

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彭远军:亲子心理学:亲子关系与亲子沟通技巧

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马斌:打造职场“梯队力” 有效向上沟通与汇报技巧

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李培翔:高效沟通与问题解决

在现代企业中,员工间的沟通不畅成为了发展的主要瓶颈。本课程旨在通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者和员工提升沟通能力,解决实际工作中的问题。通过理论讲解、案例展示和实操演练相结合,学员将掌握从倾听、提问到有效表达的全能系统,学习

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邓波:《超级销售礼仪与沟通技能提升》

本课程专为销售人员设计,通过系统性的学习,帮助学员掌握各种高效沟通技能。课程内容涵盖有效的口头表达、倾听、面谈及电话沟通等,确保学员能够在不同场景下与客户进行高效沟通。通过专业的讲授和案例分析,学员将不仅能建立良好的人际关系,还

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黄梓博:领导艺术与跨部门沟通协作

在高速发展的市场经济中,沟通已成为成功的关键能力。德鲁克的经典论述和洛克菲勒的愿望都揭示了其无可替代的重要性。本课程从实战、实效、实用和实惠四个角度出发,帮助企业领导与管理者掌握高效沟通技巧,提升团队凝聚力及业绩。通过案例分析、

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邢立爽:自我修炼——管理者能力提升(侧重问题分析解决和下属沟通培育)

在互联网时代的VUCA环境中,传统的管理方式已无法适应企业的变迁。如何从市场出发、自下而上倒逼管理,让每位团队成员都具备主人翁意识,是当今管理者必须面对的课题。本课程将引导管理人员转变思维,从权威式管理向促动型管理过渡,提升计划

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陈永生:心有灵犀——思维导图与高效沟通

这门课程由思维导图的发明者东尼·博赞先生启发,旨在帮助学员掌握这一革命性工具。通过互动讨论、实操演练和情境模拟,学员将提升口头和书面表达能力,优化沟通效果,学会高效组织会议和商务谈判,注重员工发展辅导。适用于中基层管理者、高潜员

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易志勤:提升有效沟通,迸发创新思维

这门课程旨在提升学员的人际沟通与创新思维能力,帮助您在工作中实现高效决策和执行。通过学习如何建立信任、应用创新工具和集体智慧,您将能够应对各种复杂问题,提升组织效率。课程不仅涵盖了沟通技巧、性格分析,还提供了实用的创新思维工具和

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戴辉平: 《结构化思考与有效沟通训练》

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原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
企业财务管理专家

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成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
实战派礼仪培训专家

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形象礼仪
十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
思维训练专家

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执行力
10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。
营销管理实战专家

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营销策划销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
引导式管理专家

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领导力
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
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培训开发公文写作创新思维
4年教育培训经验,累计培训上万人。300+场记忆技术与思维技术类公开课,曾任厦门乐高明金融丨创始合伙人、总经理;曾任福州大学丨软件人才培养基地(厦门)院长秘书。2012年代表中国队参加伦敦世界脑力锦标赛,获得厦门优秀民办教师称号。
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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。

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人际关系沟通培训

在现代社会中,人际关系的良好与否对个人的发展和工作的顺利进行起着重要的作用。而人际关系的良好与否又与沟通的方式和技巧有着密切的关系。因此,人际关系沟通培训成为了越来越多企业和组织的重要课程。本文将介绍人际关系沟通培训的意义、培训内容和培训方法。

意义

人际关系沟通培训的意义在于帮助个人和组织提升沟通能力,建立良好的人际关系。良好的人际关系能够促进团队的凝聚力和合作效率,提高工作效果。通过培训,个人可以学会更好地表达自己的观点和意见,增加自信心;学会倾听和理解他人,增进互信。而组织可以通过人际关系沟通培训来提高员工的工作满意度、减少员工流失率,从而提高整体绩效。

培训内容

人际关系沟通培训的内容可以包括以下几个方面:

1. 沟通基础知识

培训中可以介绍沟通的定义、重要性和基本原则,让学员了解到沟通的基本概念和流程。

2. 情绪管理

情绪管理是沟通的重要一环,培训中可以教授情绪管理的方法和技巧,如如何控制情绪、如何应对他人的情绪等。

3. 有效表达

培训中可以教授有效表达的技巧,如清晰明了地陈述观点、使用肯定语言、避免语言暗示等。

4. 倾听技巧

培训中可以教授倾听的技巧,如主动倾听、理解对方的意图和情感、避免打断等。

5. 冲突管理

培训中可以教授冲突管理的方法和技巧,如如何化解冲突、如何处理不同意见等。

6. 非语言沟通

培训中可以教授非语言沟通的技巧,如肢体语言、面部表情、眼神交流等。

培训方法

人际关系沟通培训可以采用多种方法,结合理论与实践,使学员能够在实际情境中应用所学的知识和技巧。

1. 讲授法

通过讲解理论知识,向学员介绍沟通的基本概念和技巧。

2. 角色扮演法

通过角色扮演的方式,让学员在模拟的情境中实践沟通技巧,加深理解。

3. 小组讨论法

通过小组讨论的方式,让学员分享自己的经验和观点,促进学习和交流。

4. 案例分析法

通过分析真实的案例,让学员了解不同情境下的沟通问题和解决方法。

5. 实践活动

通过实践活动,如团队建设、合作游戏等,让学员在实际情境中应用所学的沟通技巧。

总结

人际关系沟通培训是提升个人和组织综合素质的重要一环。通过培训,个人可以提高自己的沟通能力,增加自信心;组织可以提高团队的合作效率和凝聚力。在现代社会中,人际关系沟通培训已经成为了不可或缺的一部分。