让一部分企业先学到真知识!

企业营销战略

企业营销战略是指企业为了实现长期盈利和市场竞争优势而制定的一系列目标和计划。它是企业在市场中推广和销售产品或服务的方法和策略的总称。企业营销战略的核心是确定目标市场、客户需求和竞争对手,并制定相应的市场定位和差异化策略。企业营销战略还包括市场细分、目标市场选择、产品定价、分销渠道选择、促销策略等方面的决策。企业营销战略的制定需要考虑市场环境、竞争态势、消费者行为等因素,并结合企业资源和能力来制定具体的营销计划。一个成功的企业营销战略能够... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

马斌:管道企业营销TTT课程开发辅导与授课训练

本课程将帮助管道企业,尤其是营销部门,提升组织绩效和人才发展。通过系统的五问课程开发法和实践演练,学员能够有效转化外部经验为内部知识,提升企业战斗力。课程涵盖目标设定、PPT制作、教学法设计及授课技巧,确保学员在真实场景中练习和

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

赵超:企业营销管理沙盘模拟训练

沙盘模拟训练课程自2000年进入中国以来,以其独特的直观性、对抗性和趣味性,迅速在企业管理培训中占据一席之地。该课程结合物理版和软件版的优势,通过对历史营销数据的分析,创建精准的企业管理模型,涵盖采购、生产、市场推广等多个领域,

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

梁辉:企业营销经营策略与沟通谈判实战兵法

本课程以适应市场变化为前提,专注于营销转型和沟通谈判实战技巧的培训,帮助学员把握新商业时代特征和规律,实现营销变革。讲师梁辉老师具有20多年企业营销实战及研究经验,通过精彩的实战故事和互动培训方式,让学员掌握高效的谈判技巧和策略

讲师梁辉老师的头像梁辉狼性营销实战训练专家

课纲详情培训咨询

罗树忠:AI赋能企业营销6大场景

本课程将带领您深入探索人工智能的发展现状和未来趋势,体验AI的真实能力,探讨企业如何应对AI风暴,融合人工智能工具在学习和工作中的应用。通过学习主要应用场景和落地方法,您将成为AI领域的领先者,拥有超级竞争力。无论您是企业管理者

讲师罗树忠老师的头像罗树忠战略与领导力发展专家

课纲详情培训咨询

天马:数字化时代的营销战略管理

本课程将帮助您应对数字化时代的营销挑战,掌握营销新趋势,提升营销管理能力。通过学习四大战略管理工具,了解消费升级时代的趋势,掌握数字化营销形势,精准定位产品与消费群体,建立数字化营销管理系统,提高数据分析能力,实现客户洞察与价值

讲师天马老师的头像天马专业化销售技能提升专家

课纲详情培训咨询

孟昭春:《营销战略、品牌管理和实战营销策略的应用》

本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧,提高他们的营销能力和创新思维。学员将学习如何灵活应对市场变化,构建有效的营销策略与创新组合,引领市场潮流。通过全面涵盖营销基础理论、品牌管理、销售

讲师孟昭春老师的头像孟昭春著名营销战略管理专家

课纲详情培训咨询

王善:新时代营销战略及营销推广落地实战

本课程将帮助营销经理及销售精英们深入了解互联网时代消费者的思维变化和行业趋势,从战略分析、品牌定位到营销推广,全方位提升营销策略的制定能力。通过案例分析和深度讨论,掌握行业痛点和营销痛点,运用五力模型、SPASE矩阵等工具推演战

讲师王善老师的头像王善企业营销管理实战专家

课纲详情培训咨询

黄志强:汽车行业洞察及 跑车新物种创新营销战略思维

《汽车行业洞察及跑车新物种创新营销战略思维》课程将带您深入了解中国汽车行业的现状和未来发展趋势,揭示西方跑车文化与中国高端跑车消费的冲突,帮助企业运用多个战略分析模型制定企业战略规划,打造极致产品和营销策略。课程涵盖了新能源汽车

讲师黄志强老师的头像黄志强企业营销战略与创新导师

课纲详情培训咨询

王继红:强经营 重管理 善营销 团队致胜 ---为一大健康企业营销拓展与管理而定制

《企业营销管理精益化提升课程》针对企业内外环境变化,有针对性地规划了营销战略、建立营销军团、精益化管理等内容。通过课程,您将全面认知企业战略、营销意识,掌握规划与运营知识,提升营销工作管理水平,推动业绩倍增。课程内容包括建立企业

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

课纲详情培训咨询

胡晓:新营销战略--企业转型升级促增长

本课程将帮助企业高层管理者和营销团队理解新时代趋势,提升战略营销思维。通过案例教学和互动培训,学员将掌握新营销策略,洞悉市场机会,重新定义产品创新和渠道策略,提升用户经营能力。无论是面对数字经济转型还是市场竞争,本课程将帮助企业

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

课纲详情培训咨询

张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合实战环节,深入剖析国际市场拓展的关键业务,提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁,都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

课纲详情培训咨询

闫治民:新经济时代营销创新与营销战略

《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破,让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则,拥有丰富实战经验与系统理论知识,是中国人本营销体系创立者。通过

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
狼性营销实战训练专家

联系老师

销售技巧商务谈判销售式顾问
梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。
战略与领导力发展专家

联系老师

九型人格国学文化活动营销对公营销
罗老师一直助力企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。专注于九型人格的研究并将其进行转化,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理
专业化销售技能提升专家

联系老师

销售团队商务谈判大客户战略规划
天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
著名营销战略管理专家

联系老师

销售技巧商务谈判大客户领导力
从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。
企业营销管理实战专家

联系老师

营销策划销售团队商务谈判大客户
曾任江苏大地集团东北大区经理:5年间,带领销售团队实现业绩逐年增长,总销售额达9100万,且0呆账率,全部实现先汇款后发货 ...
企业营销战略与创新导师

联系老师

营销策划销售渠道
黄老师深研营销板块,曾到德国大众考察学习,接触了企业所有部门,并参与了奥地利全球上市活动,深知国外多项领先销售手段,回国后引进国外手段,适应国内市场,参与发表了10+篇专业文章,参加研究项目22项,其中7篇获得国家级论文...
企业战略及营销实战专家

联系老师

营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
营销双赢谈判资深教练

联系老师

销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
海外渠道营销专家

联系老师

营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
营销实战落地教练

联系老师

销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。

营销培训 相关文章

企业营销战略

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何制定有效的营销战略成为了一个关键问题。企业营销战略是指企业在市场中推广产品或服务、满足消费者需求并实现利润最大化的长期计划和行动方案。本文将介绍企业营销战略的重要性、制定流程和常用方法,并探讨一些成功企业的案例。

一、企业营销战略的重要性

企业营销战略的制定对企业的发展至关重要。首先,营销战略能够帮助企业确定市场定位,明确目标受众和竞争对手,从而更好地满足消费者需求。其次,营销战略能够帮助企业规划市场推广活动,选择合适的渠道和媒体,提高品牌知名度和影响力。最后,营销战略能够帮助企业提高销售额和市场份额,实现利润最大化。

二、企业营销战略的制定流程

企业营销战略的制定需要经过以下几个步骤:

1. 环境分析

企业首先需要进行环境分析,了解市场的宏观和微观环境。宏观环境包括政治、经济、社会和技术等因素,微观环境包括竞争对手、消费者和供应商等因素。通过环境分析,企业可以了解市场的发展趋势和竞争状况,有针对性地制定营销战略。

2. 目标设定

在环境分析的基础上,企业需要设定明确的营销目标。目标应该具体、可衡量、可实现,并与企业整体战略相一致。例如,企业可以设定增加销售额、提高市场份额或扩大品牌影响力等目标。

3. 竞争优势分析

企业需要分析自身的竞争优势,找到与竞争对手的差异化。竞争优势可以包括产品技术、品牌形象、渠道网络等方面。企业应该根据自身的优势制定营销策略,如差异化定位、创新营销等。

4. 目标市场选择

在竞争优势分析的基础上,企业需要选择目标市场。目标市场应该与企业的产品或服务相匹配,并具有足够的潜在消费者。企业可以通过细分市场、定位市场等方法选择目标市场。

5. 营销策略制定

在目标市场选择的基础上,企业需要制定具体的营销策略。营销策略包括产品、价格、渠道和促销等方面。企业应该根据目标市场的需求和竞争状况来选择合适的策略,并确保策略的一致性和可行性。

6. 营销计划执行与监控

最后,企业需要执行营销计划,并进行监控和评估。营销计划的执行需要各部门的配合和协调,同时需要进行定期的数据分析和市场调研。企业可以根据实际情况对营销战略进行调整和优化。

三、企业营销战略的常用方法

企业营销战略的制定可以借鉴以下几种常用方法:

1. SWOT分析

SWOT分析是一种常用的战略分析工具,可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析,企业可以找到与竞争对手的差异化,并制定相应的营销策略。

2. 4P营销模型

4P营销模型是指产品、价格、渠道和促销四个要素。企业可以通过调整这些要素来满足不同目标市场的需求。例如,企业可以通过创新产品、价格优惠、多渠道销售和有效促销来提高市场份额。

3. 市场细分和定位

市场细分和定位是一种将整个市场划分为不同细分市场,并选择目标市场的方法。企业可以根据消费者的需求、偏好和行为等因素来进行市场细分,并通过差异化定位来吸引目标市场。

四、成功企业的案例

以下是几个成功企业在营销战略上的案例:

1. 苹果公司

苹果公司以创新产品和独特的品牌形象而闻名。苹果公司通过不断推出新产品、提供良好的用户体验和建立忠诚的用户群体来实现市场份额的增长。

2. 宝洁公司

宝洁公司是全球领先的消费品公司,其成功的营销战略主要包括品牌多元化和全球化。宝洁公司通过不同品牌的多元化组合来满足不同消费者的需求,并通过全球化战略进入不同市场。

3. 谷歌公司

谷歌公司是全球最大的互联网公司之一,其成功的营销战略主要包括搜索引擎优化和在线广告。谷歌公司通过提供高质量的搜索结果和创新的在线广告平台来吸引广告客户并实现利润增长。

结论

企业营销战略的制定对企业的发展至关重要。企业需要在环境分析、目标设定、竞争优势分析、目标市场选择、营销策略制定和营销计划执行与监控等方面进行综合考虑。常用的营销战略方法包括SWOT分析、4P营销模型和市场细分与定位。成功企业如苹果、宝洁和谷歌等都具有独特的营销战略,通过创新、品牌建设和全球化等方式实现了市场份额的增长和利润的最大化。