让一部分企业先学到真知识!

企业营销管理战略

企业营销管理战略是指企业为了实现市场营销目标而制定的一系列有针对性的管理策略和行动计划。其主要目的是通过有效地规划和组织企业的市场活动,提高销售额和市场份额,增强企业竞争力。 企业营销管理战略包括市场定位、目标市场选择、产品定价、产品推广、分销渠道选择等方面的决策。它需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源和能力等因素,并制定出适合企业发展的战略方案。 企业营销管理战略能够帮助企业实现市场份额的增长、客户满意度的提升、产品和品牌的差异化... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

马斌:管道企业营销TTT课程开发辅导与授课训练

本课程将帮助管道企业,尤其是营销部门,提升组织绩效和人才发展。通过系统的五问课程开发法和实践演练,学员能够有效转化外部经验为内部知识,提升企业战斗力。课程涵盖目标设定、PPT制作、教学法设计及授课技巧,确保学员在真实场景中练习和

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

赵超:企业营销管理沙盘模拟训练

沙盘模拟训练课程自2000年进入中国以来,以其独特的直观性、对抗性和趣味性,迅速在企业管理培训中占据一席之地。该课程结合物理版和软件版的优势,通过对历史营销数据的分析,创建精准的企业管理模型,涵盖采购、生产、市场推广等多个领域,

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

曹道云:医药营销渠道开发新思维

本课程深入剖析医药行业营销的复杂性和多样性,旨在帮助医药企业在竞争激烈、资源有限的环境下,实现销量的持续增长。通过专业讲师30年的行业经验,结合世界500强企业的经典模型和工具,课程内容涵盖OTC渠道大客户管理、招商代理技巧和医

讲师曹道云老师的头像曹道云实战医药营销教练

课纲详情培训咨询

梁辉:企业营销经营策略与沟通谈判实战兵法

本课程以适应市场变化为前提,专注于营销转型和沟通谈判实战技巧的培训,帮助学员把握新商业时代特征和规律,实现营销变革。讲师梁辉老师具有20多年企业营销实战及研究经验,通过精彩的实战故事和互动培训方式,让学员掌握高效的谈判技巧和策略

讲师梁辉老师的头像梁辉狼性营销实战训练专家

课纲详情培训咨询

罗树忠:AI赋能企业营销6大场景

本课程将带领您深入探索人工智能的发展现状和未来趋势,体验AI的真实能力,探讨企业如何应对AI风暴,融合人工智能工具在学习和工作中的应用。通过学习主要应用场景和落地方法,您将成为AI领域的领先者,拥有超级竞争力。无论您是企业管理者

讲师罗树忠老师的头像罗树忠战略与领导力发展专家

课纲详情培训咨询

天马:数字化时代的营销战略管理

本课程将帮助您应对数字化时代的营销挑战,掌握营销新趋势,提升营销管理能力。通过学习四大战略管理工具,了解消费升级时代的趋势,掌握数字化营销形势,精准定位产品与消费群体,建立数字化营销管理系统,提高数据分析能力,实现客户洞察与价值

讲师天马老师的头像天马专业化销售技能提升专家

课纲详情培训咨询

孟昭春:《营销战略、品牌管理和实战营销策略的应用》

本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧,提高他们的营销能力和创新思维。学员将学习如何灵活应对市场变化,构建有效的营销策略与创新组合,引领市场潮流。通过全面涵盖营销基础理论、品牌管理、销售

讲师孟昭春老师的头像孟昭春著名营销战略管理专家

课纲详情培训咨询

王善:新时代营销战略及营销推广落地实战

本课程将帮助营销经理及销售精英们深入了解互联网时代消费者的思维变化和行业趋势,从战略分析、品牌定位到营销推广,全方位提升营销策略的制定能力。通过案例分析和深度讨论,掌握行业痛点和营销痛点,运用五力模型、SPASE矩阵等工具推演战

讲师王善老师的头像王善企业营销管理实战专家

课纲详情培训咨询

黄志强:汽车行业洞察及 跑车新物种创新营销战略思维

《汽车行业洞察及跑车新物种创新营销战略思维》课程将带您深入了解中国汽车行业的现状和未来发展趋势,揭示西方跑车文化与中国高端跑车消费的冲突,帮助企业运用多个战略分析模型制定企业战略规划,打造极致产品和营销策略。课程涵盖了新能源汽车

讲师黄志强老师的头像黄志强企业营销战略与创新导师

课纲详情培训咨询

王继红:强经营 重管理 善营销 团队致胜 ---为一大健康企业营销拓展与管理而定制

《企业营销管理精益化提升课程》针对企业内外环境变化,有针对性地规划了营销战略、建立营销军团、精益化管理等内容。通过课程,您将全面认知企业战略、营销意识,掌握规划与运营知识,提升营销工作管理水平,推动业绩倍增。课程内容包括建立企业

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

课纲详情培训咨询

胡晓:新营销战略--企业转型升级促增长

本课程将帮助企业高层管理者和营销团队理解新时代趋势,提升战略营销思维。通过案例教学和互动培训,学员将掌握新营销策略,洞悉市场机会,重新定义产品创新和渠道策略,提升用户经营能力。无论是面对数字经济转型还是市场竞争,本课程将帮助企业

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

课纲详情培训咨询

张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合实战环节,深入剖析国际市场拓展的关键业务,提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁,都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
实战医药营销教练

联系老师

门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
狼性营销实战训练专家

联系老师

销售技巧商务谈判销售式顾问
梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。
战略与领导力发展专家

联系老师

九型人格国学文化活动营销对公营销
罗老师一直助力企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。专注于九型人格的研究并将其进行转化,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理
专业化销售技能提升专家

联系老师

销售团队商务谈判大客户战略规划
天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
著名营销战略管理专家

联系老师

销售技巧商务谈判大客户领导力
从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。
企业营销管理实战专家

联系老师

营销策划销售团队商务谈判大客户
曾任江苏大地集团东北大区经理:5年间,带领销售团队实现业绩逐年增长,总销售额达9100万,且0呆账率,全部实现先汇款后发货 ...
企业营销战略与创新导师

联系老师

营销策划销售渠道
黄老师深研营销板块,曾到德国大众考察学习,接触了企业所有部门,并参与了奥地利全球上市活动,深知国外多项领先销售手段,回国后引进国外手段,适应国内市场,参与发表了10+篇专业文章,参加研究项目22项,其中7篇获得国家级论文...
企业战略及营销实战专家

联系老师

营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
营销双赢谈判资深教练

联系老师

销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
海外渠道营销专家

联系老师

营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。

营销培训 相关文章

企业营销管理战略

企业营销管理战略是指企业在市场竞争中运用各种手段和策略,以实现市场份额的增长、销售收入的提升、品牌价值的提高等目标的一系列管理活动。在当今竞争激烈的商业环境下,企业必须制定和执行有效的营销管理战略,才能在市场上立于不败之地。

市场定位和目标

市场定位是企业在特定的市场中,确定自己产品或服务的目标客户群体,以及与竞争对手进行差异化的定位。企业需要通过市场调研和分析,了解目标客户的需求、偏好和购买行为,确定自己产品或服务的特点和卖点,并与竞争对手进行比较,找到差异化的竞争优势。

目标的设定是企业制定营销策略的基础。企业需要明确销售收入、市场份额、品牌知名度等方面的目标,并将其分解为具体可操作的细分目标,以便于更好地组织和实施营销活动。

市场营销策略

市场营销策略是企业根据市场定位和目标,制定出的一系列战略和计划,用以实现市场目标和提升竞争力。

产品策略

产品策略是企业在市场上推出的产品或服务的定位和特点。企业需要确定产品的核心竞争力和差异化特点,以满足目标客户的需求,并提供有竞争力的产品功能、质量和价格。

企业还可以通过产品创新和研发,不断提升产品的竞争力,满足市场需求的不断变化。

定价策略

定价策略是企业在市场上对产品或服务定价的策略。企业需要根据产品的成本、市场需求和竞争对手的定价情况,制定出合理的定价策略。

企业可以采取不同的定价策略,如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等,以满足不同市场需求和提升市场份额。

渠道策略

渠道策略是企业在市场上选择和管理销售渠道的策略。企业需要根据产品性质、市场需求和目标客户群体,选择合适的销售渠道,如直销、代理商、分销商等。

企业还需要通过渠道管理,确保产品能够迅速到达目标客户,并提供高品质的售前和售后服务。

促销策略

促销策略是企业在市场上进行宣传和推广的策略。企业可以采取不同的促销活动,如广告、促销、公关等,以提高产品的知名度和销售额。

企业可以根据市场需求和竞争情况,选择合适的促销方式和渠道,以吸引目标客户的注意力,并提高产品的销售效果。

市场营销绩效评估

市场营销绩效评估是企业在执行市场营销策略后,对市场绩效进行定量和定性的评估和分析。

企业可以通过市场份额、销售额、品牌知名度、客户满意度等指标,评估市场营销活动的效果,并根据评估结果进行调整和优化。

市场绩效指标

市场份额是企业在特定市场中所占的销售额的比例,是衡量企业市场竞争力的重要指标。

销售额是企业在一定时期内实际销售的产品或服务的总额,是衡量企业销售能力和市场需求的重要指标。

品牌知名度是指消费者对企业品牌的认知程度,是衡量品牌价值和市场影响力的重要指标。

客户满意度是指客户对企业产品或服务的满意程度,是衡量企业市场声誉和客户忠诚度的重要指标。

绩效评估方法

企业可以通过市场调研、客户问卷调查、销售数据分析等方法,对市场绩效进行评估。

市场调研可以了解市场需求和竞争对手的动态,为企业制定营销策略提供依据。

客户问卷调查可以了解客户对产品或服务的满意程度,为企业改进产品和服务提供指导。

销售数据分析可以了解销售额、市场份额等指标的变化趋势,为企业调整营销策略提供参考。

总结

企业营销管理战略是企业在市场竞争中取得成功的关键。通过市场定位和目标的设定,以及制定和执行市场营销策略,企业可以提升市场竞争力,实现销售收入的增长和品牌价值的提高。同时,通过市场营销绩效评估,企业可以了解市场绩效,并根据评估结果进行调整和优化,以适应市场变化,保持竞争优势。