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企业员工培训

企业员工培训是指企业为提升员工的知识、技能和能力而开展的一系列培训活动。它旨在帮助员工适应企业的发展需求和工作要求,提高员工的绩效水平,实现企业的长期发展目标。企业员工培训包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等不同类型。通过培训,员工可以获得新知识、技能和最新的行业趋势,提高自身的专业素养和工作能力。同时,培训也帮助员工了解企业的文化、价值观和战略目标,增强员工的归属感和忠诚度。企业员工培训不仅有助于提升员工的个人能力,还能提高整个企... 展开全部

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企业员工培训 相关课程

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邱明:新员工入职培训——金融基础知识与银行基础知识培训

这门课程专为银行新员工设计,旨在系统掌握货币金融基本理论及知识。通过生动有趣的教学方式,结合银行实际工作,帮助学员快速了解货币与金融市场的核心概念,熟悉各类金融工具及其应用,提高金融敏感度和实践能力。从货币基础知识到新时代银行业

讲师邱明老师的头像邱明银行零售营销实战专家

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彭远军:职场心理学:压力管理与员工关爱技能提升

在银行网点工作的员工,常常面对各种情绪复杂的客户和严格的考核压力,容易导致心理疲惫和情绪耗竭。针对这一情况,本课程将通过心理学原理和实战技巧,帮助员工有效疏导情绪,管理压力,提升心理状态和工作绩效。课程内容涵盖情绪管理、压力应对

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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马斌:青年员工结构化演讲思维与PPT制作

这门课程专为职场员工量身打造,旨在帮助解决工作汇报中的常见难题。通过一天的在线学习和实操演练,学员将掌握结构化思维的精髓,确保汇报逻辑清晰、重点突出。课程内容涵盖PPT制作技巧,从文字精炼到图文混排,全面提升制作效率与美观度。还

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

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王建华:双赢之道-员工职业发展

本课程旨在帮助企业领导者掌握如何将组织发展与员工个人职业发展相结合,实现双赢。通过理论与实践相结合,课程将深入探讨从了解员工职业兴趣、优势到绘制能力差距雷达图,以及制定个性化职业发展路径的各个环节。参与者将学会如何根据组织需求和

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

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茆挺:基于新生代员工的卓越管理

在瞬息万变的政策和行业环境中,管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造,旨在帮助他们顺利完成角色转换,提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析,学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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戴辉平:职业力提升训练 ——员工职业素养提升训练

《员工职业素养提升》课程精心设计,旨在帮助企业员工在职场中明确角色定位,培养积极心态和敬业精神,提升沟通与协作能力。通过案例分析、互动游戏等多样化的教学方式,学员将深入了解如何将个人目标与组织目标有效统一,挖掘自身潜力,跨越思维

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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田野:《95-00后员工的管理》

了解新生代员工的独特心理与行为特征,是现代管理者不可或缺的一项技能。本课程旨在帮助管理者掌握与“95后、00后”员工有效沟通与激励的方法,通过丰富的互动和实战练习,提升管理效能。无论是面对员工的“不当”行为还是激励困境,本课程都

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

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田乐明:激活动力--成为激励员工的高手

探索如何有效激励团队,提升员工工作积极性和团队凝聚力。本课程结合管理学和心理学理论,深入剖析员工的动力需求,传授十二种实用激励方法与工具,帮助管理者科学诊断、制定和实施激励策略。通过情境体验式教学、案例分析、情景模拟等形式,学员

讲师田乐明老师的头像田乐明企业管理效能提升教练

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柳娟:新员工职场礼仪

在现代市场竞争中,形象和服务的优劣往往决定了企业的生存与发展。这门课程不仅教会学员如何提升个人和企业的形象,还通过实战演练、案例教学和心理学等多学科融合的方法,帮助新员工掌握实用的职场礼仪和沟通技巧,调整心态,实现从“让我学”到

讲师柳娟老师的头像柳娟高级商务礼仪专家

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邢立爽:从员工到主管——新任主管十全武功修炼手册

互联网时代,VUCA特征使得传统自上而下的管理手段效能降低,企业亟需从市场出发,自下而上倒逼管理。本课程将帮助管理者转变为“促动型管理”和“引导型管理”,培养计划制定、目标管理、高效会议等多项核心能力,学习如何激励员工、分析问题

讲师郉立爽老师的头像邢立爽引导式管理专家

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李乾:互联网时代的新生代员工管理

在2024年充满挑战和不确定性的背景下,各行各业都在积极寻求突破与机遇。面对新生代员工逐渐成为职场主力,管理者需要重新审视和调整管理方式。《新生代员工沟通与激励》课程旨在帮助管理者更好地理解、沟通并激励新生代员工,挖掘他们的潜力

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刘晓燕:房地产企业员工职业素养与沟通投诉处理

提升地产从业人员的职业素养和沟通礼仪,系统学习优质服务与投诉处理技巧,强化企业品牌效应。通过理论讲授、案例分析和实战演练,塑造地产精英形象,增强企业与客户的黏性,提高客户满意度和美誉度,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

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银行零售营销实战专家

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客户服务存量/休眠客户营销 理财营销
拥有8年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和支行行长实现了一个又一个阶段的蜕变提升。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
企业管理效能提升教练

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沟通协作有效授权领导力MTP
田乐明老师拥有14多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统
高级商务礼仪专家

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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
引导式管理专家

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领导力
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
管理效能提升专家

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沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
职业效能提升专家

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形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。

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企业员工培训

在现代竞争激烈的商业环境中,企业员工培训被视为提高员工能力和公司竞争力的重要手段。通过为员工提供培训和发展机会,企业能够培养出具备专业知识和技能的高素质员工,以适应不断变化的市场需求。本文将探讨企业员工培训的重要性以及有效的培训方法。

1. 企业员工培训的重要性

员工是企业的核心资源,他们的能力和素质对企业的发展至关重要。企业员工培训的重要性主要体现在以下几个方面:

  1. 提高员工能力:通过培训,员工能够学习到新的知识和技能,提高专业能力和工作效率。
  2. 激发员工潜力:培训可以帮助员工发现自己的潜力,激发工作动力,提高工作积极性。
  3. 增强员工忠诚度:通过培训,企业能够向员工传达关心和关爱,增强员工对企业的归属感和忠诚度。
  4. 提高企业竞争力:具备高素质员工的企业能够更好地适应市场变化,提高产品质量和服务水平,从而增强竞争力。

2. 有效的员工培训方法

为了确保员工培训的有效性,企业需要选择合适的培训方法。以下是一些常用的有效员工培训方法:

2.1 内部培训

内部培训是指由企业内部的专业人员或高层管理人员对员工进行培训。内部培训的优势在于能够更好地与企业的实际情况相结合,针对性更强。内部培训可以采用以下方式进行:

  • 导师制度:为新员工指派有经验的员工担任导师,进行一对一的培训和指导。
  • 内部讲座:邀请企业内部专家或高级管理人员进行讲座,分享自己的经验和知识。
  • 内部培训课程:开设内部培训课程,由专业人员传授相关知识和技能。

2.2 外部培训

外部培训是指企业邀请外部专业机构或培训师为员工进行培训。外部培训的优势在于能够引入外部的经验和最新知识,开阔员工的视野。外部培训可以采用以下方式进行:

  • 参加研讨会和培训班:邀请员工参加行业内的研讨会和培训班,学习最新的行业动态和技术。
  • 聘请外部培训师:聘请行业内的专业培训师为员工进行专业培训。

2.3 在线培训

随着互联网的发展,企业可以利用在线培训平台为员工提供灵活的培训机会。在线培训的优势在于时间和空间上的灵活性,员工可以根据自己的时间安排进行学习。在线培训可以采用以下方式进行:

  • 网络课程:通过网络平台开设相关课程,员工可以随时随地进行学习。
  • 远程培训:利用视频会议等技术手段,进行远程培训和交流。
总结

企业员工培训是提高员工能力和企业竞争力的重要手段。通过合适的培训方法,企业能够培养出具备专业知识和技能的高素质员工,提高工作效率和产品质量,增强竞争力。同时,员工培训也能够激发员工潜力,增强员工忠诚度,为企业的可持续发展奠定基础。