王子墨：董监高管理人员执业法律风险防范
- 本课程旨在帮助中国企业在全球经济一体化的背景下，应对复杂多变的经营环境和激烈的市场竞争。通过系统讲解董事会和监事会的职责、制度及实务操作，提升企业治理水平，确保董事、监事具备科学决策和风险管理的能力。通过一天的密集培训，参与者将
王子墨企业财务管理专家
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彭远军：领导心理学：营造融洽氛围－－中高层管理者关系管理艺术
- 本课程旨在深入探讨领导力的核心——影响力，帮助管理者掌握如何通过人格魅力、心理契约管理和团队文化建设，提升团队成员的归属感与成就感。课程融合多学科心理学理论，通过实战案例、互动活动和自我觉察，提供一套全面的领导力提升方案。适合中
彭远军管理心理学应用专家
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马斌：中国联通 小CEO课程设计开发与授课技巧
- 这门课程旨在帮助组织高效转化和保留宝贵经验，降低因人才流失产生的重复试错成本。通过五问课程开发法，学员将掌握情境化课程开发的底层逻辑，增强课程趣味性与实用性。课程包含丰富的教学方法、案例分析和实战演练，确保学员从理论到实践的全面
马斌TTT培训实战专家
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茆挺：医院高质量发展 中高层管理能力提升
- 在医院高质量发展的背景下，管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础，结合国内实际情况，旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向，帮助管理者应
茆挺企业实战管理专家
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田野： 《MTP中高层管理技能提升》 ——管理力是第一生产力
- 这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在提升管理技能与团队绩效。通过系统化的学习，管理者将掌握从自我管理到团队管理的核心理念与实战技巧，全面提升组织效能。课程结合理论讲授、视频教学、互动游戏和案例研讨，确保学员不仅能学到知识，更能
田野中层管理实战专家
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罗嘉颖：阿里巴巴高层管理三板斧
- 阿里巴巴在2009年面临的管理挑战催生了这一套独具特色的“三板斧”管理课程。通过高强度、实用的培训，阿里成功应对了干部数量和管理能力的不足，推动了企业的良性发展。该课程特别针对企业高层管理者，涵盖了阿里巴巴的管理理念、战略制定、
罗嘉颖阿里巴巴管理实战专家
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何峰：做自己的CEO
- 《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学及管理学的理念，旨在通过心智模式的改变，帮助员工建立正向的心智系统，激发内部驱动力。课程通过案例、故事、视频及互动游戏，引导学员觉察自我、反省心智模式，树立积极阳光的
何峰企业效能提升培训师
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张世军：迈向卓越 — 中高层干部管理技能提升（训练营）
- 在新时代下，随着AI技术与后疫情时代的到来，商业和管理模式正迅速变革。企业需快速培养卓越的管理者，以应对新挑战，抓住新机遇。本课程旨在全面提升管理者在自我管理、工作管理、团队管理及领导力等方面的能力。通过系统的学习和实战演练，学
张世军实战管理人才培养专家
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陈永生：高层管理者的项目管理
- 在项目管理日益成为组织成功关键的今天，本课程旨在帮助高层管理者和职能部门经理深入理解项目管理和治理的核心知识，建立高效的项目治理框架。通过案例分析和实战演练，学员将掌握从项目选择到项目交付的全流程管理方法，提升项目成功率，确保组
陈永生项目管理实战专家
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邹海龙：《做自己职业生涯的CEO》
- 在快节奏的世界中，企业需要不断调整和创新商业模式来求存，而个人职业发展亦是如此。以CEO的视角经营自己的人生，通过本课程的系统性指导，结合职涯蓝图和商业思维，学员将全面激发自身潜力，规划职业路径，实现个人职业与生活的平衡与成功。
邹海龙职业发展教练
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赵超：“物业服务企业战略制定与执行力提升”沙盘模拟演练 高层管理课程解决方案
- 随着高净值人群和中产家庭数量的增加，家庭服务需求日益增长，物业公司面临前所未有的市场机遇。《物业服务业企业战略制定与执行力提升》课程通过沙盘模拟推演，让学员在真实模拟环境中扮演企业高管，深入理解市场运营策略，提升管理和决策能力。
赵超高级沙盘模拟构架师
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阎金岱：中高层干部六项综合管理技能提升－MTP
- 在当前竞争激烈的商业环境中，管理者的专业素养和技能至关重要。本课程专为未经过系统训练的“经验型”管理者设计，致力于提升他们的管理认知和职业化管理意识。通过精心提炼的现代管理学经典理论和实战工具，学员将全面掌握中高层管理所需的核心
阎金岱中高层管理实战专家
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- 成本控制财务会计财税管理
- 有着25年企业财务实战经验，对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验，能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
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- 领导力员工心态压力管理心理学
- 拥有15年以上的培训经验，是国内管理心理学领域内权威专家，擅长洞察管理者心智模式，直击思维认知局限，以解决问题为目标，将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
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- TTT
- 10多年培训管理及内训师培养实战经验，在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”，内容通过研究、实践、复盘、再实践，最后经过总结提练，致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程，累计参与授训人次达10万人次。
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- 人力资源管理
- 20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
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- 中高层管理
- 田野老师有着500强企业的工作经验，并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题，为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招，从而为企业带来最大化利益。
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- 电商营销
- 15年互联网及传统行业实战经验及8年以上培训实战经验，，曾任职于国内互联网龙头企业“阿里巴巴集团”，为集团搭建“双十一”临时服务运营团队，当天接待超过1000位客户咨询，销售额突破2000万元。
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- 沟通协作目标管理管理技能员工心态
- 亲和力强，课程风趣幽默，人生体验丰富，案例充实，结合自身工作的体验，做自己所讲，讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点，课程设置丰富，将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体，课程现场既有趣，又有料。
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- 管理技能执行力领导力MTP
- 拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验，多年的跨国公司高管背景，熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历，沉淀了极为丰富的实战管理经验。
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- 研发管理产品管理创新思维
- 陈永生老师有着16年企业管理经验，曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理技术支持和辅导；在实践中，做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
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- 职业规划演讲技巧
- 邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团（快消品）、台资企业友立资讯（软件）都担任过营销高级管理岗位和培训管理者，积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练，擅长提升组织绩效和团队执行力，近三年每年授课超过160天。
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- 执行力领导力沙盘模拟
- 以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
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- 中高层管理团队管理执行力会议管理创新思维
- 管理是人文科学系统技术，有内在规律性——培训要介绍规律 各类企业、各种情况，显现为独有的模式——经验可应用实践
让一部分企业先学到真知识！
