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企业文化咨询服务机构

企业文化咨询服务机构是专门为企业提供文化咨询和服务的机构。它们帮助企业识别、塑造和改善企业文化,以促进组织的发展和成功。这些机构通常由一群专业的咨询顾问组成,他们具有丰富的企业文化研究和咨询经验。 企业文化咨询服务机构的主要工作包括:评估企业当前的文化状况,了解企业的核心价值观和行为准则;制定和实施文化变革计划,帮助企业建立积极、高效的文化;提供培训和教育,帮助员工理解和适应企业文化;监测和评估文化变革的进展,并提供持续的支持和指导。... 展开全部

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茆挺:《高绩效企业文化》

本课程通过深入解析企业文化的重要性,帮助企业管理者和员工理解并构建符合自身特点的企业文化。无论是企业的长远发展,还是员工个人的职业成长,文化都是不可或缺的基石。通过生动的案例、互动的讨论和实用的管理工具,学员将全面掌握企业文化的

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戴辉平:文化力的第五项修炼 ——企业文化建设与落地规划实战培训

许多公司在企业文化建设中投入了大量资源,但效果却不尽如人意。本课程将揭示企业文化建设中的关键问题,结合全球500强企业和国内标杆公司的成功经验,提供一套系统、实用的解决方案。课程内容涵盖企业文化的评估、设计、落地和宣传,帮助您全

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黄梓博:企业文化建设传承与落地

这门课程揭示了企业文化对企业生存和发展的重要性,通过对历史案例的深入分析,展示了企业缺乏内动力所带来的惨痛教训。课程内容结合了中外文化的差异,通过丰富的案例分享和互动情景,让学员深入理解企业文化的内涵与构建方法。无论是企业管理者

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曾秋香:“绩任者”行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创企业文化落地

在企业发展中,员工士气低迷、团队内耗严重等问题常常成为组织前进的巨大障碍。通过本项目,核心管理层和骨干员工将共同参与,群策群力,围绕组织使命、愿景与价值观进行深入探讨和共创。课程提供实用落地的行为诠释和场景应用,帮助团队在实际工

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左京:《企业文化建设》

在激烈的竞争环境中,企业的生存与发展离不开员工素质和技能的系统化提升。围绕企业战略构建支撑体系,是当下企业的重大课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者深入理解企业文化,掌握建设、宣贯与践行的方法。通过案例分析、互动交流等形式,全面

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周让:国学智慧与企业文化理念

本课程将带您深入探讨企业文化的深层次内涵,结合儒释道三家智慧,提升企业核心竞争力。通过案例分析、学员讨论等多种授课方式,您将学会如何通过文化建设提升公司执行力和团队凝聚力,减少员工流失率,实现从人治、法治到心治的转变。适合企业重

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张世民:互联网时代企业文化建设

在互联网时代,年轻一代的思维和行为方式正在深刻影响企业的发展。本课程旨在帮助企业管理者和骨干了解并应用以价值观和使命感驱动的企业文化,提升沟通效率,减少内耗,营造积极的团队氛围。通过体验式教学,学员将掌握实用的沟通方法和团队协作

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付源泉:培育企业文化

这门课程深入剖析中国企业在飞速成长与持续领先过程中所面临的关键问题,提供系统化的解决之道。通过提升认知、理解企业文化的核心本质,借鉴成功企业的经验,并结合生动的案例分析,学员将全面掌握企业文化在企业发展中的重要性和实际应用,助力

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阎金岱:企业文化-建设与优化

本课程深入探讨企业文化的本质及其对企业发展的深远影响。通过分析文化障碍与误区,揭示企业文化建设的关键步骤和工具。涵盖经营、管理和工作文化设计,提供实用的分析工具和案例。课程还将指导如何有效贯彻企业文化,采用激励理论和宣传方法,确

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齐振宏:左手文化右手制度:企业文化实操方案

任正非曾言:物质资源终会枯竭,唯有文化生生不息。本课程将深入探讨企业文化作为核心竞争力的重要性,提供从理论到实践的全方位指导。通过学习卓越企业的成功案例,掌握企业文化建设的三大理论模型及实操方法,提升企业软实力,解决文化落地难题

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王生辉:企业文化建设与管理

优秀的企业管理离不开扎实的文化建设。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计,通过系统化的教练、咨询和培训,帮助学员深入理解企业文化的本质与作用,掌握文化建设的技巧与方案。课程以解决实际问题为导向,结合西方管理科学与

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杨文浩:基于驱动力的企业文化构建

党的十九大和二十大报告中强调了文化自信的重要性,指出文化是国家和民族发展的根本力量。新时代企业在激烈市场竞争中,企业文化成为核心竞争力的关键。通过本课程,学员将从组织行为学角度深刻理解企业文化的重要性,掌握构建和优化企业文化的方

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「企业文化建设」培训讲师

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
资深团队效能发展教练

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沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
战略人力资源管理专家

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招聘面试人力资源管理领导力非人管理
拥有1000多场次超过6000余小时的公开授课与企业内训经历,学员的满意度普遍高达到95%以上。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
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管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律 各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践
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数据分析企业文化战略规划领导力
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
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商业模式执行力领导力非人管理MTP
先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力等方面的关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。
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擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。

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企业文化咨询服务机构

企业文化是一个企业的核心竞争力之一,它是企业内部的精神纽带和行为准则,能够帮助企业形成独特的组织氛围和价值观念,提高员工的凝聚力和创造力。然而,要建立和发展一个健康、积极的企业文化并不容易,需要有专业的指导和咨询。

企业文化咨询服务的重要性

企业文化咨询服务机构的存在和发展,正是为了满足企业在建设和发展企业文化方面的需求。这种服务的重要性主要体现在以下几个方面:

1. 提供专业的指导和咨询

企业文化咨询服务机构拥有一支专业的团队,他们具备丰富的经验和专业的知识,能够为企业提供全方位的指导和咨询。他们可以通过对企业的调研和分析,制定出符合企业实际情况的企业文化建设方案,并帮助企业实施和跟踪这些方案的执行情况。

2. 提高企业竞争力

一个健康、积极的企业文化可以提高企业的竞争力。通过企业文化咨询服务机构的帮助,企业可以建立起一种以人为本、重视员工发展的文化氛围,从而激发员工的积极性和创造力。这将有助于提高企业的生产效率和产品质量,从而增强企业的竞争力。

3. 增强员工凝聚力

企业文化咨询服务机构可以帮助企业建立起一种共同的价值观念和行为准则,从而增强员工的凝聚力。当员工与企业的价值观念和行为准则相一致时,他们会更加认同企业,更加愿意为企业付出努力。这将有助于提高员工的工作效率和工作质量。

如何选择企业文化咨询服务机构

选择一家合适的企业文化咨询服务机构对于企业来说非常重要,因为这将直接影响到企业文化建设的效果。以下是一些选择企业文化咨询服务机构的要点:

1. 专业能力

选择企业文化咨询服务机构时,要注意其团队的专业能力。团队成员应具备相关的专业背景和丰富的实践经验,能够为企业提供全方位的咨询和指导。

2. 成功案例

了解企业文化咨询服务机构的成功案例也是一个重要的选择指标。通过了解他们过去的工作经验和成果,可以更好地评估他们的能力和可靠性。

3. 服务方式

不同的企业文化咨询服务机构可能有不同的服务方式,企业在选择时要根据自身的需求来进行评估。一些机构可能提供全程式的服务,包括调研、分析、方案制定、实施和跟踪;而另一些机构可能只提供特定的咨询服务。企业需要根据自身的情况选择适合的服务方式。

企业文化咨询服务的具体内容

企业文化咨询服务的具体内容会因机构而异,但通常包括以下几个方面:

1. 调研和分析

企业文化咨询服务机构会通过对企业进行调研和分析,了解企业目前的文化状况和存在的问题。他们可能会采用各种调研方法,如问卷调查、访谈等,来获取相关的信息。

2. 方案制定

根据对企业的调研和分析结果,企业文化咨询服务机构会制定出符合企业实际情况的企业文化建设方案。这个方案可能包括对企业文化目标的设定、价值观念和行为准则的制定等内容。

3. 实施和跟踪

企业文化咨询服务机构还会协助企业实施企业文化建设方案,并跟踪其执行情况。他们可能会提供相应的培训、辅导和评估服务,确保企业文化建设的顺利进行。

企业文化咨询服务的案例

以下是几个企业文化咨询服务的案例:

案例一:某电子科技公司

某电子科技公司是一家规模较大的公司,但由于管理体系不完善,存在一些问题。他们选择了一家企业文化咨询服务机构来帮助他们进行企业文化建设。这家机构通过对公司进行调研和分析,提出了一套完整的企业文化建设方案,并协助公司实施和跟踪这个方案。经过一段时间的努力,公司的管理水平和员工凝聚力得到了明显的提高。

案例二:某制造企业

某制造企业面临着激烈的市场竞争,为了提高竞争力,他们选择了一家企业文化咨询服务机构来帮助他们建设企业文化。这家机构通过对企业的调研和分析,发现企业存在着员工流动率高、员工士气低等问题。他们制定了一套针对性的企业文化建设方案,并协助企业实施和跟踪这个方案。经过一段时间的努力,公司的员工士气得到了明显的提高,员工流动率也大大降低。

结论

企业文化咨询服务机构在企业文化建设和发展过程中起着重要的作用。通过他们的专业指导和咨询,企业可以建立起健康、积极的企业文化,提高企业的竞争力和员工的凝聚力。选择一家合适的企业文化咨询服务机构对于企业来说非常重要,企业需要根据自身的需求来选择。