企业文化课程

“企业文化课程”是指一种专门为企业员工而设计的培训课程,旨在帮助员工了解和适应企业的文化价值观、行为准则和工作方式。这些课程通常包括企业的历史、使命和愿景,核心价值观,团队合作和沟通技巧,以及企业的工作流程和标准等内容。通过参与企业文化课程,员工可以更好地理解企业的期望和要求,增强对企业的认同感和归属感。企业文化课程也有助于促进员工之间的合作和团队精神,提高员工的工作效率和满意度,进而提升企业的绩效和竞争力。因此,企业文化课程在现代企业... 展开全部

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吴娥:听者思维——南网企业文化素材开发、故事撰写、宣讲稿制作及表达能力训练工作坊

本课程将深入探讨南方电网的企业文化,旨在帮助管理者和文化传承骨干更好地理解和践行“人民电业为人民”的宗旨。通过逻辑思维训练、企业文化素材开发、宣讲技巧提升等多维度的学习,学员将掌握实用的方法和工具,以促进企业文化的有效传播和落地。课程结合案

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李彩玉:赋能激活——卓越企业文化的力量

在5G时代,企业面临前所未有的挑战与机遇,传统管理模式亟需转型。本课程将深入探讨如何激活个体与组织,帮助职场人重新定位自我,融入团队,打造和谐的人际关系。通过SWOT分析、DISC行为风格测试等实用工具,参与者将获得重新赋能企业文化的启示,

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王学兵:企业文化案例发布会技巧与实战

本次培训课程专注于提升企业文化案例撰写的专业素养与能力,适合企业宣传员、文化推广员及政工员。通过系统的学习,学员将掌握案例撰写方法、要点萃取技巧及发布宣讲的艺术,提升案例的深度和吸引力。此外,课程还特别强调PPT设计与实际发布演练,确保学员

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钟意:企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码

在企业发展的每个阶段,文化的适配与创新至关重要。这个课程将深入探讨如何破解“推不动”的企业文化,帮助管理者识别并解决团队内部的文化问题。通过理论、工具与真实案例的结合,学员将学习到激励措施、组织文化诊断及文化落地的具体路径。课程不仅注重互动

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李博钊:故事之光——赋能演讲表达 幻彩企业文化

在职场中,讲故事的能力已成为沟通和影响力的关键。这门课程通过系统的训练,帮助学员掌握故事的原理与结构,提升表达与说服能力。无论是在会议中调动气氛,还是在商务谈判中赢得信任,生动的故事都能让信息更具吸引力和感染力。通过理论与实践相结合的方式,

讲师李博钊老师的头像李博钊商务演讲教练&沟通表达专家

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李春平:企业文化管理

在企业发展中,企业文化不仅是表面的装饰,更是企业的灵魂所在。本课程将带您深入剖析企业文化的本质,帮助您从“熟知”走向“真知”。通过系统的学习与实践,您将掌握企业文化的鉴别与建设方法,学会如何将共性与个性结合,打造适合自身发展的独

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赵驹:高品质企业文化打造的思维与能力

本课程系统解析企业文化的核心要素与实践应用,帮助企业中高层领导提升文化建设的思维与能力。通过理论与案例结合,学员将掌握打造高品质企业文化的有效方法,激发团队凝聚力,推动企业持续发展。课程内容丰富,层层递进,助力管理者成为企业文化

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雨晨:领导者如何用演讲展示企业文化和价值观

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余星冰:阿里巴巴企业文化与价值观构建

通过这一课程,您将深入了解阿里巴巴企业文化与价值观的演进历程,掌握如何将文化与业务紧密结合,推动企业效能提升。课程不仅涵盖企业文化建设中的常见误区与成功经验,还通过生动案例与互动讨论,帮助您挖掘自身公司文化的独特价值。无论是高管

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张娜:企业文化赋能与团队建设

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朱立:企业文化建设

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「企业文化建设」培训讲师

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AI+能源行业人才培养专家

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沟通协作形象礼仪厅堂服务营销投诉处理
吴老师是一位既有宏观视野又能理论联系实际的讲师,多年来为全国多家能源单位进行政策体制研究、行业趋势战略分析、数字化能源互联网、中基层管理等各方面管理培训辅导工作,受到业界一致好评。
人力资源管理实战专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效企业文化人才培养OKR
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
TTT培训实战专家

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工作技能演讲技巧TTT
12年企业培训管理经验,善于挖掘深层培训需求,搭建企业课程体系、讲师体系和培训运营体系。担任过《国铁集团讲师训练营》、《金牌讲师训练营》、《培训师成长与蜕变》等项目策划和执行,为企业培养了3000多名优秀内训师,累计学员达14000人次。
战略绩效落地与激励实战专家

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薪酬绩效经营管理管理技能工作技能成本管控人才培养
钟老师拥有多年战略人力资源管理与企业管理项目实施与培训经验,凭借丰富的项目实战和培训经验(其中8年为人力资源总监,5年企业管理咨询经验,3年企业管理经验),结合企业经营管理的最佳实践,及个人在多个业务领域的人力资源管理赋能工作,搭建出战略经营达成与业务落地模型,人才选拔模型及能力培养提升模型。经16年多的工作经验沉淀,钟老师累计交付了近20个人力资源管理类咨询项目,项目总金额超过1000万,累计培训场次近500场,培训总人数超10000人。
商务演讲教练&沟通表达专家

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沟通协作演讲技巧
李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身,造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧。同时,李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能,从而达到企业职场效能提升!
国学智慧与西方哲学管理培训专家

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企业文化管理技能国学文化
1982年毕业于南开大学哲学系,获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系,获哲学硕士学位。1986年入职清华大学,先后任教于思想文化研究所、历史系。 1998年5月荣获清华大学第一届研究生“良师益友”称号;2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”;多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。 对企业文化理论有深入研究,对企业文化建设的实际有切实认识,对企业与组织文化问题有准确的判断能力,有组织文化建设的实际经验 长期关注和研究教学,对教学管理,课程建设,文化建设有深入研究,并有相应的实际经验。
现代国学企业管理实践专家

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企业文化危机管理沟通协作管理技能领导力国学文化
赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导,积累了丰富的管理和协调经验。他结合管理学和经济学学术背景,致力于“融通中外智慧,赋能现代管理”,在学术研究和实践应用中取得了显著成就。他先后从事管理学、经济学等多门专业课程的教学工作,深受研究生和本科生的欢迎。赵驹教授在《管理世界》、《光明日报·理论版》等权威刊物发表经济管理类学术论文30余篇,并出版《公关策划》等专著5部。此外,他主持或参与“国家社科基金”等国家级、省部级科研项目10余项,多次荣获重庆市人民政府社会科学研究成果奖,展现了深厚的学术造诣。
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形象礼仪演讲表达
雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人,28年从业经验、17年语言艺术教学经验,雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程,帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力,使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。
组织数字化转型与战略落地实战专家

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领导力创新思维工作技能人工智能TTT新媒体
余星冰老师(花名:庄妃)拥有阿里巴巴17余年工作经验,历经B2B、阿里金融(现支付宝网商银行)、淘天集团、钉钉、湖畔大学等多家子公司和关联公司,拥有企业级电商、互联网金融与移动支付、新零售电商、协同办公软硬件与AI、企业家商业教育等多个行业从业背景。
企业文化落地引导专家

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企业文化管理技能领导力TTT团队建设
史德安老师有 15+年持续深耕企业文化研究、咨询、培训和甲方实战经验。做过企业文化所有岗位,累计文化培训10000+人次(含甲方内部培训),企业文化工作坊超20场次(含甲方内部工作坊),参与1000+人次,咨询服务企业超40家,涵盖科技互联网、能源、化工、制造、消费品、教育、地产等诸多行业。 从工作方式上,商业性质文化工作坊10家,在甲方任职期间工作坊服务近20场次;在服务方式上,工作坊做,咨询类项目企业15家。
人力资源配置与数字化组织效能提升专家

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招聘面试人力资源管理企业文化工作技能非人管理人才培养
张娜老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借20余年的人力资源管理操盘实战经验,结合理论学习和实践,在人力资源六大模块、HRBP、组织发展(OD)领域均取得显著工作成绩(其中7年组织发展OD变革项目实施落地经验,10余年人力资源管理操盘经验,5年培训经验)。
组织管理与效率提升实战讲师

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招聘面试时间管理工作技能压力管理非人管理问题分析解决
朱老师兼具甲乙双方视角,拥有10年以上世界500强组织管理与效率提升实战经验、4年乙方咨询培训工作经验,曾在世界500强外企汽车企业(上汽通用汽车)、世界500强家电企业(海尔集团)任职,是上汽通用汽车的高级讲师、海尔大学认证高级讲师,是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。

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企业文化课程

企业文化是指组织内外部共同接受的、能够指导员工行为的一套共同价值观、行为准则和信仰体系。良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和积极性,推动企业的发展和创新。为了培养和弘扬企业文化,许多企业都会开设企业文化课程,旨在向员工传授企业的核心价值观和标准。

1. 课程内容

企业文化课程的内容通常涉及以下几个方面:

1.1 公司历史和价值观

企业文化课程的第一部分通常是关于公司的历史和价值观。这些内容可以包括公司的创办过程、发展历程以及公司的使命、愿景和核心价值观。通过了解公司的历史和价值观,员工可以更好地理解公司的文化背景和企业的目标。

1.2 行为准则和规范

企业文化课程还会介绍公司的行为准则和规范。这些准则和规范可以包括员工的职业道德、行为规范、工作纪律等。通过明确这些准则和规范,企业可以引导员工形成正确的工作态度和行为习惯。

1.3 团队合作和沟通

团队合作和沟通是企业文化中非常重要的一部分。企业文化课程通常会教授团队合作的方法和技巧,以及有效的沟通技巧。这可以帮助员工更好地与同事合作,提高工作效率和团队凝聚力。

1.4 创新和学习

创新和学习是企业文化中的另一个重要方面。企业文化课程可以培养员工的创新思维和学习能力,鼓励他们不断学习和进步。这可以帮助企业保持竞争力,并适应不断变化的市场环境。

1.5 员工福利和关怀

一些企业文化课程还会介绍公司对员工的福利和关怀政策。这可以增强员工对企业的归属感和忠诚度,并提高员工的工作满意度和幸福感。

2. 课程形式

企业文化课程的形式多种多样,可以根据企业的需求和资源来选择适合的形式。以下是一些常见的课程形式:

2.1 专题讲座

专题讲座是一种常见的企业文化课程形式。公司可以邀请专家、学者或内部高级管理人员来进行讲座,介绍公司的历史、价值观和行为准则等内容。这种形式可以让员工直接听取专家的解读和分享,同时也可以提供互动和交流的机会。

2.2 内部培训

内部培训是一种更加深入和系统的企业文化课程形式。公司可以组织内部培训班,邀请专门的培训师来进行培训。这种形式可以通过案例分析、小组讨论和角色扮演等方式,帮助员工更好地理解和应用企业文化。

2.3 在线学习

随着互联网的发展,许多企业也开始将企业文化课程放在在线学习平台上。员工可以根据自己的时间和需求,在网上学习企业文化课程。这种形式具有灵活性和便利性,可以适应不同员工的学习需求。

3. 课程效果

企业文化课程的效果可以从以下几个方面来衡量:

3.1 员工凝聚力

企业文化课程可以增强员工对企业的认同感和归属感,提高员工的凝聚力。通过了解和接受企业的文化,员工能够更好地融入团队,共同为企业的目标而努力。

3.2 工作积极性

企业文化课程可以激发员工的工作积极性和创造力。通过学习企业的核心价值观和行为准则,员工可以更好地理解公司对员工的期望,从而更主动地投入到工作中。

3.3 团队协作

企业文化课程可以促进团队协作和沟通。通过学习团队合作和沟通的技巧,员工可以更好地与同事协作,解决问题和达成共同目标。

3.4 创新能力

企业文化课程可以培养员工的创新思维和学习能力。通过了解和接受企业的创新文化,员工可以更加开放和敢于尝试新的想法和方法。

3.5 员工满意度

一些企业文化课程还会介绍公司对员工的福利和关怀政策。这可以提高员工的工作满意度和幸福感,进而提升员工的工作质量和绩效。

4. 结语

企业文化课程对企业的发展和员工的成长都起着重要的作用。通过课程的传授和学习,企业可以培养出具有共同价值观和行为准则的团队,提高员工的凝聚力和积极性,从而推动企业的发展和创新。

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