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企业培训咨询

企业培训是指企业为了提升员工的知识、技能和能力而进行的专业培训活动。它是一种针对企业内部员工的教育培训方式,旨在满足企业发展的需求和员工个人职业发展的要求。企业培训通常包括新员工培训、职业素质培训、技术技能培训、领导力发展培训等多个方面。通过企业培训,员工可以不断学习和更新知识,提高工作效率和质量,提升专业技能和创新能力,从而更好地适应企业发展的需求。同时,企业培训也可以增强员工的归属感和忠诚度,促进员工的个人成长和职业发展,为企业的长... 展开全部

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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与改革管理思维进化

针对中央企业财务管理人员,这门课程深入解读了国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。通过理论与实务结合,涵盖战略调整、预算管理、风险管控、成本控制及资金管理等关键内容,帮助学员全面掌握财务管理体

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

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彭远军:职场EAP:探索毕生发现观视角下的中年生活 (体验式培训)

在激烈的市场竞争中,企业管理者和员工面对变革和挑战时,往往会经历巨大的心理压力和情绪波动。本课程以心理学为核心,结合管理心理学、压力管理等多学科知识,通过定制化和实战性的培训方法,为学员提供有效的心理辅导技能,帮助他们认识自我、

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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王建华:王建华《企业人力管理梯队培养系列培训方案》

在人力资源管理已成为企业核心工作的背景下,本课程旨在为企业培养各层级优秀HR人才。课程系统地提升人力专员、主管和总监的综合能力与岗位素养,搭建企业人力部门人才梯队。通过精准招聘、激励型薪酬体系、HRBP实战训练等模块的系统培训,

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

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茆挺:《卓越经理人培训项目》

在当今VUCA时代,中国经济正处于转型升级的关键时期,企业必须确保领导力管道通畅,以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具,帮助管理者成功实现角色转变,提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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马骏:商业银行个贷产品综合营销技能培训

随着我国金融市场的不断成熟和消费金融产品的同质化日趋严重,25-40岁的高净值客户已成为商业银行和消费金融公司的重点目标客群。然而,当前的营销方式难以突破瓶颈,销售目标难以达成。本课程将通过深入分析客户需求,匹配相应的销售策略,

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

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何峰:高效能团队修炼 ——团队凝聚力,向心力,心态培训

本课程旨在帮助企业员工建立积极的职业观念和团队精神,提升工作态度,最终实现个人与企业的共同发展。通过NLP、行为学和管理学的理论结合实际案例,学员将深入理解心智模式对行为和结果的影响,掌握职场正循环的技巧,培养敬业精神和执行力。

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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曾秋香:行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下,引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值,掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习,您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

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黄梓博:党纪教育《中国共产党纪律处分条例》案例警示沙盘培训

以习近平同志为核心的党中央高度重视党纪教育,新修订的《中国共产党纪律处分条例》是深入推进全面从严治党的重要保障。本课程通过详尽的条例解读和丰富的案例分析,帮助学员增强纪律意识、提高政治觉悟、规范行为举止,强化廉洁自律和责任担当。

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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陈永生:燃耀心智——培训师授课演示技巧

一场授课是一次展示自我的机会,是一鸣惊人还是黯然失色,全在于您的演示技巧。本课程将带您深入了解大脑对信息的认知特点,教您如何通过心智地图设计课程、语言和台风,点燃学员热情,成为荣耀讲师。两天的学习中,您将掌握手绘思维导图、熟悉七

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温茗:ESG内审员与内部评价师培训班与应用

在今天全球化的经济环境中,企业不仅要追求盈利,还需肩负起社会、环境与治理(ESG)的责任。《ESG理念背景下的合规管理与合规体系建设》课程专为企业高层管理者和合规专业人员设计,旨在帮助学员深入理解ESG合规要求,并掌握构建高效合

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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刘晓燕:物业公司服务意识与服务礼仪培训大纲

本课程旨在提升物业人员的职业素养和服务礼仪,通过五大模块系统学习,帮助学员掌握得体的言行举止,提升个人和企业形象。课程内容包括物业服务意识、投诉处理技巧、服务礼仪塑造、电话沟通礼仪等,以理论与实操相结合的方式展开。通过案例分析、

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

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李东:高技能人才创新能力发展与创新攻关能力提升培训

这门课程将帮助企业的高技能人才从经验型操作转向系统化的组织沟通与创新思维发展。通过三天的深入学习,参训人员不仅能提升目标管理与执行力,还将掌握高效的团队协作与沟通技巧。课程特别强调创新思维与技术问题分析方法,帮助学员塑造团队凝聚

讲师李东老师的头像李东团队领导力与组织人才发展专家

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企业财务管理专家

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成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
银行信用卡营销实战专家

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电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
资深团队效能发展教练

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沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
职业效能提升专家

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形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。

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企业培训:提升员工综合素质,推动企业发展

引言:

企业培训作为一种重要的人力资源管理手段,旨在提高员工的专业技能、知识水平和综合素质,以推动企业的发展。随着市场竞争的日益激烈和科技进步的快速发展,企业培训显得尤为重要。本文将从企业培训的意义、培训内容与方式以及培训效果等方面进行探讨,以帮助企业更好地开展培训工作。

一、企业培训的意义

企业培训是提升员工综合素质的重要途径,具有以下几个方面的重要意义:

  1. 提高员工能力:通过培训,员工能够不断学习新知识、掌握新技能,提高工作效率和质量。
  2. 适应市场变化:培训可以帮助员工了解市场变化和行业动态,提前做好应对策略。
  3. 增强团队凝聚力:通过团队培训,员工之间可以更好地协作配合,形成良好的工作氛围。
  4. 提升企业形象:做好企业培训可以展示企业对员工发展的关注和投入,提升企业形象和吸引力。

二、企业培训的内容与方式

企业培训的内容和方式应根据企业的实际需求和员工的特点来确定。

培训内容主要包括:

  1. 岗位技能培训:包括员工在具体岗位上所需的专业技能、操作技能等。
  2. 管理能力培训:针对管理人员,培养其领导力、沟通能力、决策能力等。
  3. 职业道德培训:加强员工的职业道德和职业操守意识,提升企业整体形象。
  4. 团队合作培训:通过团队合作培训,提高员工之间的协作能力和团队凝聚力。

培训方式主要有:

  1. 内部培训:由企业内部的专业人员或高层管理人员担任讲师,进行内部培训。
  2. 外部培训:聘请专业培训机构或行业专家进行培训,开拓员工的视野和知识面。
  3. 在线培训:通过互联网平台提供在线培训课程,灵活方便,适合远程学习。
  4. 集中培训:组织员工集中到一起进行培训,加强互动和交流。

三、企业培训的效果评估

企业培训的效果评估是保证培训质量和有效性的重要手段,可以通过以下几个方面进行评估:

  1. 学员满意度调查:通过问卷调查等方式,了解学员对培训内容、讲师和组织安排等方面的满意度。
  2. 培训成果考核:通过培训后的考试或实际操作,评估学员对培训内容的掌握程度。
  3. 工作绩效评估:通过定期的绩效考核,评估培训对员工工作表现的影响。
  4. 培训成本效益分析:综合考虑培训所需的投入和培训效果,进行成本效益分析。

四、企业培训的案例研究

以下是一个企业培训的案例研究:

公司名称 培训内容 培训方式 培训效果
ABC公司 销售技巧培训 内部培训 提高了销售人员的销售技巧和业绩,销售额增长20%。
XYZ公司 团队协作培训 集中培训 增强了团队凝聚力,改善了团队协作效果,工作效率提高了30%。

五、企业培训的未来发展趋势

随着科技的不断进步和社会的快速发展,企业培训也将不断更新和发展。未来企业培训的发展趋势主要包括:

  1. 个性化定制培训:根据员工的特点和需求,进行个性化培训,提高培训效果。
  2. 跨界合作培训:不同行业的企业之间进行合作,共同开展培训活动,拓宽员工的知识面。
  3. 数字化培训:利用人工智能和大数据等技术手段,提供更加智能化、个性化的培训服务。
  4. 全员参与培训:将培训纳入企业文化,让每个员工都能参与到培训中,实现全员培训。

结论:

企业培训是提升员工综合素质、推动企业发展的重要手段。通过合理的培训内容和方式,结合有效的培训效果评估,企业可以提高员工的能力水平,增强企业的竞争力和发展潜力。未来,企业培训将面临更多的挑战和机遇,需要不断创新和改进,以适应市场的变化和企业的需求。