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企业培训

企业培训是一种组织和实施针对企业员工的培训活动。它旨在提升员工的技能、知识和能力,以满足企业的发展需求和战略目标。企业培训可以包括各种形式,如内部培训、外部培训、在线培训等。它可以涵盖各个方面,如领导力发展、销售技巧、沟通能力、团队合作等。企业培训的目的是提高员工的绩效和满意度,促进组织的创新和竞争力。通过企业培训,员工可以不断更新自己的知识和技能,适应不断变化的市场需求和企业的发展。同时,企业培训也可以帮助企业提升员工的忠诚度和留存率... 展开全部

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企业内训 相关课程

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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与改革管理思维进化

针对中央企业财务管理人员,这门课程深入解读了国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。通过理论与实务结合,涵盖战略调整、预算管理、风险管控、成本控制及资金管理等关键内容,帮助学员全面掌握财务管理体

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

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彭远军:职场EAP:探索毕生发现观视角下的中年生活 (体验式培训)

在激烈的市场竞争中,企业管理者和员工面对变革和挑战时,往往会经历巨大的心理压力和情绪波动。本课程以心理学为核心,结合管理心理学、压力管理等多学科知识,通过定制化和实战性的培训方法,为学员提供有效的心理辅导技能,帮助他们认识自我、

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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王建华:王建华《企业人力管理梯队培养系列培训方案》

在人力资源管理已成为企业核心工作的背景下,本课程旨在为企业培养各层级优秀HR人才。课程系统地提升人力专员、主管和总监的综合能力与岗位素养,搭建企业人力部门人才梯队。通过精准招聘、激励型薪酬体系、HRBP实战训练等模块的系统培训,

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

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茆挺:《卓越经理人培训项目》

在当今VUCA时代,中国经济正处于转型升级的关键时期,企业必须确保领导力管道通畅,以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具,帮助管理者成功实现角色转变,提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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马骏:商业银行个贷产品综合营销技能培训

随着我国金融市场的不断成熟和消费金融产品的同质化日趋严重,25-40岁的高净值客户已成为商业银行和消费金融公司的重点目标客群。然而,当前的营销方式难以突破瓶颈,销售目标难以达成。本课程将通过深入分析客户需求,匹配相应的销售策略,

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

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何峰:高效能团队修炼 ——团队凝聚力,向心力,心态培训

本课程旨在帮助企业员工建立积极的职业观念和团队精神,提升工作态度,最终实现个人与企业的共同发展。通过NLP、行为学和管理学的理论结合实际案例,学员将深入理解心智模式对行为和结果的影响,掌握职场正循环的技巧,培养敬业精神和执行力。

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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曾秋香:行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下,引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值,掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习,您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

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黄梓博:党纪教育《中国共产党纪律处分条例》案例警示沙盘培训

以习近平同志为核心的党中央高度重视党纪教育,新修订的《中国共产党纪律处分条例》是深入推进全面从严治党的重要保障。本课程通过详尽的条例解读和丰富的案例分析,帮助学员增强纪律意识、提高政治觉悟、规范行为举止,强化廉洁自律和责任担当。

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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陈永生:燃耀心智——培训师授课演示技巧

一场授课是一次展示自我的机会,是一鸣惊人还是黯然失色,全在于您的演示技巧。本课程将带您深入了解大脑对信息的认知特点,教您如何通过心智地图设计课程、语言和台风,点燃学员热情,成为荣耀讲师。两天的学习中,您将掌握手绘思维导图、熟悉七

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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温茗:ESG内审员与内部评价师培训班与应用

在今天全球化的经济环境中,企业不仅要追求盈利,还需肩负起社会、环境与治理(ESG)的责任。《ESG理念背景下的合规管理与合规体系建设》课程专为企业高层管理者和合规专业人员设计,旨在帮助学员深入理解ESG合规要求,并掌握构建高效合

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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刘晓燕:物业公司服务意识与服务礼仪培训大纲

本课程旨在提升物业人员的职业素养和服务礼仪,通过五大模块系统学习,帮助学员掌握得体的言行举止,提升个人和企业形象。课程内容包括物业服务意识、投诉处理技巧、服务礼仪塑造、电话沟通礼仪等,以理论与实操相结合的方式展开。通过案例分析、

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

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李东:高技能人才创新能力发展与创新攻关能力提升培训

这门课程将帮助企业的高技能人才从经验型操作转向系统化的组织沟通与创新思维发展。通过三天的深入学习,参训人员不仅能提升目标管理与执行力,还将掌握高效的团队协作与沟通技巧。课程特别强调创新思维与技术问题分析方法,帮助学员塑造团队凝聚

讲师李东老师的头像李东团队领导力与组织人才发展专家

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企业财务管理专家

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成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
银行信用卡营销实战专家

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电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
资深团队效能发展教练

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沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
职业效能提升专家

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形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。

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企业培训:提升员工能力,推动组织发展

在当今竞争激烈的商业环境中,企业培训已经成为组织发展和员工成长的重要手段。通过培训,企业可以提升员工的技能和能力,推动组织的创新和竞争力。本文将探讨企业培训的重要性以及如何设计和实施有效的培训计划。

1. 企业培训的重要性

1.1 提升员工技能和能力

企业培训能够帮助员工学习新的技能和知识,提高工作效率和质量。无论是新进员工还是现有员工,他们都可以通过培训来学习和掌握新的工作方法和技术。培训可以帮助员工了解行业最新的发展趋势,掌握最新的技术和工具,提高自己的竞争力。

1.2 激发员工的潜能

通过培训,员工可以发现和激发自己的潜能。培训可以帮助员工发现自己的优势和特长,并通过培训进一步发展和应用这些优势。培训可以提供一个学习和成长的平台,激发员工的学习动力和创造力。

1.3 增强员工的归属感和满意度

通过培训,企业可以向员工传递关心和关爱,增强员工的归属感。培训可以帮助员工提升自己的职业能力和发展空间,提高工作满意度。员工在感受到企业的关心和支持时,更容易产生忠诚和认同感,并为企业做出更大的贡献。

2. 设计有效的企业培训计划

2.1 确定培训目标

在设计培训计划之前,企业需要明确培训的目标。培训目标应该与组织的战略目标和员工的发展需求相一致。通过明确培训目标,企业可以更加有针对性地开展培训活动,提高培训的效果。

2.2 确定培训内容和形式

根据培训目标,企业需要确定培训的内容和形式。培训内容应该包括组织所需的技能和知识,以及员工的发展需求。培训形式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训等。不同的培训形式适用于不同的培训内容和目标,企业需要根据实际情况进行选择。

2.3 制定培训计划和时间表

在确定培训内容和形式后,企业需要制定培训计划和时间表。培训计划应该包括培训的时间、地点、参与人员和培训的具体内容。制定培训时间表可以帮助企业合理安排培训活动,确保培训的顺利进行。

3. 实施有效的企业培训

3.1 培训师资和资源准备

在实施培训之前,企业需要准备好培训师资和培训资源。培训师资应该拥有丰富的培训经验和专业知识,能够有效地传递培训内容和技能。培训资源包括培训材料、设备和场地等。企业需要确保培训师资和培训资源的充足和质量。

3.2 培训评估和反馈

培训结束后,企业需要进行培训评估和反馈。培训评估可以通过问卷调查、考核和观察等方式进行。通过评估可以了解培训的效果和改进的空间。同时,企业还需要收集员工的培训反馈,了解员工对培训的满意度和建议,以便进一步优化培训计划。

4. 成功案例:企业培训的实践

某ABC公司是一家快速发展的科技企业,为了提升员工的技能和能力,推动组织的创新和发展,该公司积极开展企业培训。

首先,该公司通过调研和需求分析确定了培训的目标和内容。他们发现,员工在创新和团队合作方面有待提高。因此,他们设计了一系列的创新培训和团队合作培训,包括创新思维培训、沟通技巧培训和团队建设培训等。

接下来,该公司制定了培训计划和时间表。他们将培训分为不同的阶段,每个阶段都有具体的培训内容和时间安排。他们还邀请了一些专业的培训机构和讲师来进行培训,以确保培训的质量和效果。

在培训实施过程中,该公司重视培训评估和反馈。他们通过问卷调查和考核评估培训的效果,并根据评估结果进行改进。同时,他们还收集员工的培训反馈,了解员工的满意度和建议。

通过这些努力,该公司取得了显著的成果。员工的创新能力和团队合作能力得到了明显提升,组织的创新和竞争力也得到了提升。

5. 总结

企业培训是提升员工能力、推动组织发展的重要手段。通过培训,企业可以提升员工的技能和能力,激发员工的潜能,并增强员工的归属感和满意度。设计和实施有效的培训计划可以帮助企业更好地实现培训目标。企业需要明确培训目标、确定培训内容和形式,并制定培训计划和时间表。培训师资和资源准备以及培训评估和反馈也是成功的企业培训的关键要素。