让一部分企业先学到真知识!

企业内训课程如何让团队在压力下高效执行

企业内训课程旨在帮助团队在压力环境下提升执行力。通过系统化的培训,员工可以学习到时间管理、沟通技巧和压力管理等实用技能。这些课程通常包括模拟压力情境、角色扮演和团队协作活动,以提高团队的应变能力和协同效率。此外,内训课程还注重培养员工的情绪智能,使他们能够在高压情况下保持冷静,从而做出明智的决策。通过这些综合训练,团队不仅能在压力下保持高效执行,还能增强整体凝聚力和创新能力。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

内训 相关课程

上一页下一页

彭远军:幸福心理学:修炼身心状态,打造内在幸福感 (内训师)

本课程旨在帮助内训师在职场中实现自我管理与成长,通过结合多种心理学理论和实战经验,提升内训师的幸福感和工作绩效。课程内容涵盖职场心理调适、压力管理、正念减压等,助你从内外两方面提升自我效能感。通过多种互动形式和实战方法,学员将学

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

曾秋香:行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下,引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值,掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习,您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

课纲详情培训咨询

于沣然:优师优课内训师训练营三天

TTT课程旨在培养企业内训师和管理者的培训能力,是美国国际训练协会的经典课程,也是世界500强企业经理人的必修课。通过一天的系统学习,学员不仅能提升讲解技巧和控场能力,还能学会设计和优化授课内容,使课程更生动、有趣。课程采用案例

讲师于沣然老师的头像于沣然实战TTT训练专家

课纲详情培训咨询

张振远:AI铸剑,智汇内训 ——内训师AI课程研发训练营

在当前竞争激烈的商业环境中,企业亟需提升员工能力与优化内部培训体系。《AI企业内训课程研发》课程专为企业培训师和人力资源管理者设计,深入探讨AI技术在内训中的创新应用。通过一系列实战演练和案例分析,学员将掌握AI内训需求分析、课

讲师张振远老师的头像张振远TTT实战导师

课纲详情培训咨询

杨素珍: 卓越内训师训练

在快速变化的环境和激烈竞争的背景下,提升员工整体素质成为企业制胜的关键。TTT培训课程通过培养企业内部讲师,挖掘内部潜力,助力企业实现“造血功能”。课程结合AI工具和沙盘训练,全面提升内训师技能。学员将掌握成功培训标准、提升表达

讲师杨素珍老师的头像杨素珍企业知识管理与TTT训练导师

课纲详情培训咨询

郭宝健:企业内训师培训(中阶版)

这门课程为企业内部培训师提供了全面的课程开发和演绎技巧的提升。通过掌握核心学习设计理论和结构化大纲速成方法,培训师将能够迅速开发符合企业和岗位需求的高质量课程。课程还涵盖了情境案例教学法以及柯氏四级评估,确保培训内容与绩效紧密相

讲师郭宝健老师的头像郭宝健TTT实战训练专家

课纲详情培训咨询

黄俊敏:脱口成章——内训师表达技能提升训练沙盘

你是否遇到过这样的困惑:岗位经验总结出来了,但在课堂上传达时却枯燥乏味,学员昏昏欲睡?内训师表达技能提升训练沙盘将彻底改变这一现状!通过基于脑科学的沙盘模拟和21轮高效练习,让你的表达能力在游戏中迅速提升。无论是对企业还是个人,

讲师黄俊敏老师的头像黄俊敏TTT实战引导教练

课纲详情培训咨询

李方:高速集团服务管理及服务标准化设计工作坊(2天内训版)

本课程旨在帮助企业服务管理人员提升服务质量,通过深入理解司乘人员需求,转化服务思维,打造卓越的服务团队品牌形象。课程内容涵盖服务标准创新、流程优化、互动技巧等多个方面,提供丰富的案例分析与实操练习,力求让学员在实际工作中能够灵活

讲师李方老师的头像李方高级客户服务管理专家

课纲详情培训咨询

李声华:内训师技能全方位提升训练项目

企业的发展需要高素质内训师团队来推动培训体系的成熟和知识传播的系统化。本课程从经验萃取、课程开发、授课技巧、评审辅导四个阶段入手,旨在解决内训师从技术能手到优秀讲师转型中的难题,提供实用工具和方法。通过实战案例、互动练习和专家指

讲师李声华老师的头像李声华培训体系建设专家

课纲详情培训咨询

李世源:与压共舞:职业压力情绪分级管理 (内训版)

本课程旨在帮助管理与员工层应对工作压力与情绪管理挑战,提升心理健康水平,实现工作与生活的平衡。通过科学认知压力与情绪关系,掌握压力监控与调适技巧,学会消极压力转化法,开发管理积极心理资源,提升自我心理防御机制,最终做到“不知足也

讲师李世源老师的头像李世源管理心理学解决方案专家

课纲详情培训咨询

罗树忠: AI+培训 内训师的工具与能力升级 GPT基础知识与赋能内训师

在人工智能风暴中,如何成为领先者而非旁观者?本课程将带您了解AI基本概念,体验AI工具使用方法,探讨如何将AI应用于学习和工作中。由中国营销传播网创始人、AI学习研究者罗树忠老师亲自授课,深入实践应用经验,带您探索人工智能在企业

讲师罗树忠老师的头像罗树忠战略与领导力发展专家

课纲详情培训咨询

杨若华:医药企业敏捷化打造内训师队伍工作坊《师课同建》培养方案

本课程旨在帮助医药企业内训师建设队伍,提升内训师的能力和水平,实现企业战略与绩效目标。通过精心设计的课程内容,您将学习如何确定课程目标、设计课程结构、萃取经验、设计教学内容、掌握教学手法、制作优秀课件、设计教学场域等关键技能。我

讲师杨若华老师的头像杨若华TTT实战专家

课纲详情培训咨询

内训讲师

上一页下一页
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
资深团队效能发展教练

联系老师

沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
实战TTT训练专家

联系老师

沟通协作演讲技巧TTT
20年职业经历,任职联合基因培训总监期间有近百场的项目宣讲经历,语言表达功底扎实,深知成交演讲的脉络与精髓。5年公众演讲研究,2017年《我是好讲师》大赛荣获全国10强,国际头马Toastmaster比赛获得中国D区演讲冠军
TTT实战导师

联系老师

TTT
多年的企业培训体系构建、培训管理、培训课程开发与讲授、市场营销策划的相关经验。已先后为多家国内知名银行、保险、企业等单位提供各类各类企业培训、拓展训练、产宣会累计500余场,受训人数超3万人,客户好评率长期维持在97%以上。
企业知识管理与TTT训练导师

联系老师

演讲技巧TTT
19年企业管理及培训管理实战经验,了解企业深层培训需求,擅长企业培训体系建设。在19年职业生涯中,70%的时间和经历与培训及培训管理有关,帮助集团构建企业培训管理体系,推进全员培训的开展,将培训真正实现落地转化,推动集团管理体系的升级。
TTT实战训练专家

联系老师

TTT
15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等
TTT实战引导教练

联系老师

创新思维TTT
12年大型企业管理经验,拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历,从培训经理到总助管理,深入了解企业真正的培训需求,同时拥有近10年职场结构化思维实践经验,在工作中更为游刃有余。
高级客户服务管理专家

联系老师

销售技巧客户服务销售团队
进入培训领域10年来,李方老师在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销、企业中层团队管理技巧等方面开发了大量的课程并用于实践。
培训体系建设专家

联系老师

沟通协作执行力TTTMTP
500多家大型企业内训师团队组建与辅导:国家电网、中国电信、碧桂园等知名企业指定内训师导师,擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程,内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域,共培养内训师队伍超过10万人。
管理心理学解决方案专家

联系老师

团队管理领导力员工心态心理学情商管理
擅长把课程与终端客户企业文化高度融合,传统国学文化底蕴丰富,思想独立质感,直击深刻,开启心智,阐发妙思。
战略与领导力发展专家

联系老师

九型人格国学文化活动营销对公营销
罗老师一直助力企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。专注于九型人格的研究并将其进行转化,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理
TTT实战专家

联系老师

培训开发TTT演讲表达
杨老师投身于培训行业12年,拥有甲乙方企业双重工作经验,使得老师善于从多维度出发,准确的抓住企业的痛点,针对性地设计培训内容与方案转化,最大化的帮助培训效果落地。

内训 相关文章

在现代企业中,团队的高效执行是实现组织目标的关键。然而,面对日益增加的工作压力,团队成员可能会感到不知所措,甚至导致执行力下降。为了帮助团队在压力下仍能保持高效执行,许多企业选择开展内训课程。本文将探讨企业内训课程如何帮助团队提高在压力下的执行力。

企业内训课程的必要性

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要快速适应市场变化。而团队作为企业的基本组成单位,其执行力的高低直接影响到企业的整体表现。内训课程通过系统化的培训,可以增强团队的凝聚力,提高团队成员的技能,从而提升团队的执行力。

面临的挑战

团队在执行任务时可能面临以下挑战:

  • 工作负荷过重,成员感到压力倍增。
  • 沟通不畅,导致团队协作效率低下。
  • 缺乏清晰的目标和方向。
  • 缺乏必要的技能和知识。

内训课程的优势

企业内训课程可以为团队提供以下优势:

  • 提升技能:通过有针对性的培训,提高团队成员的专业技能。
  • 增强沟通:课程中设置的互动环节促进了成员之间的沟通与理解。
  • 明确目标:帮助团队成员更清晰地了解企业目标和个人任务。
  • 缓解压力:通过心理辅导和压力管理课程,帮助成员有效应对压力。

如何设计有效的内训课程

为了确保内训课程能够有效地帮助团队在压力下高效执行,企业需要精心设计课程内容和形式。

课程目标的设定

在设计内训课程时,首先需要明确课程的目标。目标设定应包括:

  • 提升团队专业技能,增强任务执行力。
  • 改善团队沟通,促进协作。
  • 提高成员的压力管理能力。
  • 明确每个成员的角色和责任。

选择合适的培训方式

不同的培训方式可以带来不同的效果,因此企业需要根据实际情况选择合适的培训方式:

  • 讲座式培训:适合传授理论知识和企业文化。
  • 工作坊:通过小组讨论和案例分析来解决具体问题。
  • 模拟训练:通过模拟真实场景,提高成员的实战能力。
  • 在线培训:灵活方便,适合时间安排紧张的团队。

培训内容的构建

在构建培训内容时,企业可以考虑以下几个方面:

技能提升

针对团队的核心业务,设计相关的技能提升课程。例如,销售团队可以增加谈判技巧的培训,技术团队可以增加最新技术应用的课程。

沟通与协作

通过角色扮演和团队游戏,增强团队成员之间的沟通和协作能力。这类课程可以帮助成员更好地理解彼此的工作方式和需求。

压力管理

提供心理辅导和压力管理技巧,帮助成员识别和应对压力。课程可以包含压力识别、时间管理和情绪调节等内容。

目标与绩效管理

帮助团队成员设定个人目标,并与团队目标对齐。通过绩效管理课程,成员可以更好地理解如何提高工作效率和完成任务。

内训课程的实施与评估

课程设计完成后,如何有效实施和评估是确保培训效果的关键。

课程实施

在实施内训课程时,企业需要注意以下几点:

  • 时间安排:合理安排培训时间,避免影响日常工作。
  • 讲师选择:选择经验丰富的讲师,以确保课程质量。
  • 课程反馈:在培训过程中及时收集参与者的反馈,以便调整课程内容。

效果评估

通过以下方式评估内训课程的效果:

  • 课程结束后进行问卷调查,收集学员的意见和建议。
  • 观察团队在实际工作中的表现变化。
  • 定期复盘,分析内训对团队执行力的实际影响。

案例分析:某企业内训课程的成功实践

某IT企业在内训课程中,通过以下步骤实现了团队在高压下的高效执行:

背景介绍

该企业面临着市场竞争激烈、项目交付周期缩短的问题,团队成员普遍感到压力较大。

培训设计

企业为技术团队设计了以下内训课程:

课程模块 内容 目标
技术提升 最新技术应用与实战演练 提高技术能力
沟通协作 跨部门沟通与协作技巧 增强团队协作
压力管理 情绪管理与心理辅导 缓解工作压力

实施与效果

该企业在实施过程中,选择了经验丰富的讲师,并根据团队反馈不断优化课程内容。通过培训,团队成员的技术能力显著提升,沟通效率提高,压力管理能力增强。最终,团队在项目交付中表现出色,按时完成任务。

总结而言,企业内训课程通过提升技能、增强沟通、明确目标和缓解压力等方式,能够有效帮助团队在压力下保持高效执行。通过精心设计和实施内训课程,企业可以显著提升团队的整体执行力,实现更好的业务成果。