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企业绩效管理培训

企业绩效管理培训是指为企业员工提供的一种培训课程,旨在帮助企业实现高效的绩效管理和绩效改进。该培训通常包括以下内容:绩效管理的基本概念和原则、目标设定和绩效评估方法、绩效反馈和奖励机制、绩效改进和个人发展计划等。通过企业绩效管理培训,员工可以了解和掌握绩效管理的基本知识和技能,提高工作效率和质量,实现个人和团队的目标。此外,企业绩效管理培训还可以帮助企业建立科学的绩效管理体系,提升组织运营和管理水平,促进企业的可持续发展。... 展开全部

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田乐明:卓越绩效管理与辅导

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黄梓博:高绩效团队建设与执行力

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温茗:卓越绩效管理模式

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绩效管理培训讲师

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人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
企业管理效能提升教练

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沟通协作有效授权领导力MTP
田乐明老师拥有14多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统
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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
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营销策划销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
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实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
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薪酬绩效战略规划危机管理执行力领导力宏观经济
曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座天然气发电厂),担任董事长特助2年,参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展
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领导力
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
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温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
管理效能提升专家

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24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
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10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。

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企业绩效管理培训

在当今竞争激烈的商业环境中,企业绩效管理是确保企业持续发展的关键。为了提高员工的能力和激发他们的潜力,很多企业开始关注绩效管理培训。本文将探讨企业绩效管理培训的重要性、培训内容和培训的实施方式。

一、培训的重要性

企业绩效管理培训对于企业来说非常重要。首先,通过培训,员工可以了解企业的目标和期望,明确绩效评估的标准和要求。这有助于员工明确自己的工作重点,并将个人目标与企业目标相一致。

其次,培训可以提高员工的工作技能和知识水平。绩效管理不仅包括工作成果的评估,还包括员工的能力发展。通过培训,员工可以学习新的工作方法和技能,提高工作效率和质量。

此外,培训还可以激发员工的工作动力和积极性。当员工感到自己的工作得到认可和重视时,他们会更加努力地工作,为企业创造更大的价值。

二、培训内容

企业绩效管理培训的内容应该根据企业的实际需求来确定。以下是一些常见的培训内容:

  1. 绩效评估标准和方法:培训员工如何评估自己的工作成果和能力水平,了解企业的评估标准和方法。
  2. 目标设定和追踪:培训员工如何设定明确的工作目标,并通过追踪和反馈来实现目标。
  3. 沟通和反馈技巧:培训员工如何与上级、同事和下属进行有效的沟通和反馈,建立良好的工作关系。
  4. 激励和奖惩制度:培训员工如何激励自己和团队,建立奖励和惩罚制度,提高工作动力。
  5. 个人能力发展:培训员工如何通过学习和培训提高个人能力,为企业的发展做出贡献。

三、培训的实施方式

企业绩效管理培训可以通过多种方式进行:

  1. 面对面培训:组织专业培训师或内部培训师进行面对面的培训。这种方式可以提供互动和实践的机会,帮助员工更好地理解和应用培训内容。
  2. 在线培训:利用网络平台进行培训,员工可以根据自己的时间和地点进行学习。在线培训可以节省时间和成本,提高培训的灵活性。
  3. 内部分享和讨论:鼓励员工分享自己的经验和观点,进行讨论和互动。这种方式可以促进员工之间的学习和交流,提高培训的效果。
  4. 实践和反馈:培训后,员工需要将所学知识应用到实际工作中,并接受上级和同事的反馈。实践和反馈是培训的重要环节,可以帮助员工巩固所学内容。

结论

企业绩效管理培训对于企业的发展至关重要。通过培训,员工可以了解企业的期望和标准,提高工作能力和动力。培训内容应根据企业需求确定,包括绩效评估、目标设定、沟通技巧等方面的内容。培训可以通过面对面、在线、内部分享和实践反馈等方式进行。通过绩效管理培训,企业可以提高员工的绩效和能力,推动企业的持续发展。