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企业管理执行力课程

“企业管理执行力课程”是一种专注于培养企业管理者执行力的学习课程。该课程旨在帮助管理者提高领导能力和组织管理能力,使其能够更好地推动企业实现战略目标。该课程通常包括课堂教学、案例分析、团队讨论、角色扮演和实践项目等多种教学方法。通过学习该课程,管理者可以学习到有效的沟通技巧、决策能力、目标设定和执行能力等关键管理技能。此外,课程还注重培养学员的团队合作精神和领导能力,使他们能够在复杂多变的商业环境中做出明智的决策,并有效地管理团队和资源... 展开全部

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彭远军:管理心理学:管理者角色认知与团队执行力修炼

作为基层管理者,你是否对自己的角色转换感到困惑?本课程将带你深入探讨从业务骨干到管理者的过渡,避免常见误区,提升管理效能。通过卡耐基的沟通技巧和心理学理论,学习如何引导团队实现高效执行,打造以结果为导向的团队文化。结合实际案例和

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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茆挺:一线员工执行力

企业战略要成功落地,执行力至关重要。本课程通过互动式教学、角色扮演、实战演练和成果展示,全面提升员工的执行力。课程帮助员工理解执行力及其重要性,掌握提升执行力的方法和工具,从而提高工作效率和质量,增强自信心。课程内容包括目标管理

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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戴辉平:房地产销售技巧及执行力训练

面对市场低迷和激烈竞争,房地产企业亟需一支高水平的销售团队。本课程通过跨界融合,借鉴直销、行销等客户开发技巧,全面提升置业顾问的拓客能力和杀客能力,增强团队执行力。为期三天的培训涵盖销售礼仪、销售流程、客户接洽、产品介绍、异议处

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田野:《基于业务的执行力提升》

提升执行力是每个单位实现卓越绩效的关键所在。《基于业务的执行力提升》课程,为学员提供系统化的管理工具与方法,通过理论讲授、实战演练等多种教学方式,使管理人员掌握从目标到结果的执行流程,敏锐发现问题并有效解决,助力组织在不确定的时

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何峰:高效执行,锻造铁军——执行力与狼性团队打造

在当今竞争激烈的商业环境中,执行力已成为企业成功的关键。为什么领导的决策总是难以落实?为什么战略目标总难以达到?本课程将全面探讨这些问题,从个人执行力到团队狼性精神,全方位提升员工的责任意识和执行能力。通过理论讲授、案例分析、互

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黄梓博:高绩效团队建设与执行力

团队建设与凝聚力提升是每位管理者必须具备的核心能力。全球第一CEO杰克·韦尔奇曾强调团队的重要性,而马云与雷军则通过卓越团队创造了商业奇迹。本课程结合阿里、小米及军队的真实案例,教授管理者如何组建和管理高效团队。通过实战经验和实

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丁兴华:《企业高效执行力》

企业成功的关键在于强大的执行力。本课程深入探讨执行力这一核心竞争力,融合全球畅销书《高效能人士的执行4原则》和《没有执行力‧哪有竞争力》的精华内容,帮助学员掌握执行4原则,通过实践与落实,显著提升组织绩效。课程将通过理论讲授、案

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葛虹:管理者4R执行力

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邢立爽:邢云流水——《高效执行力打造&问题分析与解决》

互联网时代,学习力与思维力成为职场成功的关键。本课程旨在帮助学员掌握高效执行和问题分析的核心技能,通过案例分析、工具讲授和实战训练,提高执行力与解决问题的能力。课程内容丰富,涵盖目标设定、现状分析、计划制定及问题分类与解决等模块

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王生辉:双赢执行力

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于卓越的战略和资源配置,更取决于强大的执行力。本课程深入探讨了企业执行力缺失的原因,并提供了系统的解决方案。通过掌握卓越执行力的十步流程和升级互联网时代的执行文化,学员将能够有效地将

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在瞬息万变的市场环境中,企业的成功不仅依赖于战略,更取决于执行。本课程旨在帮助基层员工及管理者领悟执行的关键,打造执行心态,并掌握有效工具。通过系统的学习,学员将提升执行力,改善工作效率,明确管理者责任,最终实现高效工作和组织目

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张世民: 团队凝聚力与执行力打造

在激烈的市场竞争中,企业的成功离不开团队的凝聚力和执行力。本课程深入探讨如何通过高效沟通、制度保障、团队文化建设等方面来提升团队的凝聚力,同时提供实用工具和方法论,帮助管理者和员工掌握执行力的关键要点。通过理论与实战结合的教学方

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「执行力」培训讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
宏观经济战略学家

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薪酬绩效战略规划危机管理执行力领导力宏观经济
曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座天然气发电厂),担任董事长特助2年,参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
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领导力
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
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商业模式执行力领导力非人管理MTP
先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力等方面的关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。
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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。

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企业管理执行力课程

在当今复杂多变的商业环境中,企业管理的执行力成为决定企业成败的重要因素之一。优秀的企业管理者需要具备高度的执行力,能够将战略转化为行动,推动组织实现目标。为了提高企业管理者的执行力,许多企业和机构纷纷推出了“企业管理执行力课程”,旨在培养管理者的执行力,帮助他们更好地应对挑战。

一、课程目标

企业管理执行力课程旨在帮助企业管理者提升自己的执行力,通过学习和实践,掌握有效的管理方法和技巧,提高组织绩效。

具体目标包括:

  1. 了解企业管理执行力的重要性和基本概念;
  2. 掌握制定和实施有效战略的方法;
  3. 学习有效的团队管理和领导技巧;
  4. 培养决策能力和问题解决能力;
  5. 提高沟通和协调能力;
  6. 了解变革管理和创新的方法;
  7. 掌握项目管理的基本原理和工具。

二、课程内容

企业管理执行力课程的内容丰富多样,包括以下几个方面:

1. 战略管理

战略管理是企业管理的核心,课程将介绍战略管理的基本概念和方法,帮助学员制定和实施有效的战略。学员将学习如何进行战略分析、制定战略目标、制定战略计划,并学会将战略转化为实际行动。

2. 团队管理和领导力

团队管理和领导力对于企业的成功至关重要。课程将介绍团队管理的基本原理和技巧,帮助学员建立高效的团队,培养良好的领导风格。学员将学习如何激励团队成员,解决团队冲突,提高团队绩效。

3. 决策与问题解决

决策和问题解决是管理者必备的核心能力。课程将介绍决策和问题解决的基本原理和方法,帮助学员提高决策的准确性和效率。学员将学习如何进行有效的决策分析,制定决策方案,并解决组织中的各种问题。

4. 沟通和协调能力

良好的沟通和协调能力是管理者成功的关键。课程将培养学员的沟通和协调能力,帮助他们建立良好的人际关系,有效地与上级、下属和同事进行沟通和协调。学员将学习如何有效地传达信息,倾听他人意见,解决沟通障碍。

5. 变革管理与创新

企业面临着不断变化的环境和市场,管理者需要具备变革管理和创新的能力。课程将介绍变革管理和创新的基本原理和方法,帮助学员应对变革带来的挑战,推动组织创新。学员将学习如何进行变革管理,激发创新思维,推动组织变革和创新。

6. 项目管理

项目管理是企业管理的重要组成部分。课程将介绍项目管理的基本原理和工具,帮助学员掌握项目管理的方法和技巧。学员将学习如何制定项目目标和计划,组织和管理项目团队,有效地实施和控制项目。

三、学习方法

为了提高学员的实际能力,企业管理执行力课程采用多种学习方法:

1. 理论学习

课程将介绍相关理论和方法,帮助学员建立理论框架,并学会运用理论分析和解决实际问题。

2. 案例分析

通过案例分析,学员将学习到实际管理案例中的经验和教训,提高自己的分析和决策能力。

3. 实践演练

课程将组织实践演练,让学员亲身体验管理的挑战和困难,培养实际操作能力。

4. 小组讨论

课程将组织小组讨论,让学员通过交流和合作,共同解决管理问题,提高团队合作能力。

5. 模拟演练

课程将进行模拟演练,让学员在模拟的环境中练习管理技能,提高应对复杂情况的能力。

四、课程效果评估

为了评估课程的效果,企业管理执行力课程将采取以下措施:

1. 学习成果考核

课程结束后,将进行学习成果考核,评估学员对课程内容的掌握情况和应用能力。

2. 反馈和改进

根据学员的反馈,课程将进行改进,不断提高课程的质量和效果。

3. 案例研究

通过对学员在实际工作中的案例研究,评估课程对实际工作的影响和效果。

4. 组织评估

课程结束后,将组织评估学员在工作中的实际表现,评估课程对组织绩效的影响。

五、结语

企业管理执行力课程是提高企业管理者执行力的重要途径。通过学习和实践,企业管理者可以掌握有效的管理方法和技巧,提高自己的执行力,推动组织实现目标。企业和机构应积极推行该课程,为企业的长期发展打下坚实基础。