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企业管理运营管理课程

企业管理运营管理课程是一门旨在培养学生企业管理和运营能力的课程。该课程涵盖了企业管理的各个方面,包括战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等。通过学习这门课程,学生将了解到企业管理的基本理论和实践技能,掌握企业运营的各个环节。课程内容涉及到企业的内部运作、外部环境的分析、市场竞争的策略等。学生将通过案例分析、实地考察、小组讨论等方式进行学习,培养解决实际问题的能力和团队合作能力。企业管理运营管理课程旨在为学生提供全面、系统... 展开全部

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王子墨:财务共享中心建立与运营管理

在市场竞争日益激烈的背景下,企业财务管理的水平和质量成为关键。本课程深入解析财务共享中心的信息化建设,通过系统的学习,您将全面掌握从设计规划到运营管理的各个环节,提升财务工作效率和规范化水平。课程采用互动式教学方法,适合中高层管

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马斌:新媒体时代 内训师培训体系与课程设计运营

为什么世界500强企业都在积极培养内训师?这不仅是因为培训是员工的福利,更是企业发展与文化传承的关键。习近平总书记曾强调,学习是发展的源泉。内训师不仅传递企业文化、经验和创新思维,更是塑造学习型组织的核心力量。通过本课程,你将深

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

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茆挺:《人才培育与工作室运营》

这门课程专为部门经理、团队经理、项目经理和高绩效员工设计,旨在通过系统化的教练辅导技巧、汇报呈现技巧、结构化思维技巧和工作室运营方法,全面提升企业的核心竞争力。通过丰富的课程形式,包括现场讲授、角色扮演和案例分享,学员将掌握辅导

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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黄梓博:向毛泽东学经营智慧与企业管理

在互联网+经济信息时代,毛泽东的卓越管理智慧无疑是现代领导者、企业家和管理者不可或缺的宝贵资源。本课程将通过丰富的实战经验和成功案例,帮助学员了解并灵活运用毛泽东的管理精髓,提升自身的领导力和组织管理能力。课程将涵盖从企业战略到

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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葛虹:“商战风云”企业全面运营沙盘实战模拟演练

通过沙盘模拟企业运营管理的课程,学员将深入体验真实商业环境中的战略规划和竞争挑战,实践全面的企业管理知识。课程通过模拟工具展示决策对企业业绩的直接影响,提升系统思维和全盘规划能力。通过经营推演,学员不仅能检视企业管理经验和教训,

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陈永生:城市运营项目管理

城市运营项目经理面临着项目管理和运营管理的双重挑战,本课程将为您提供系统的解决方案。从项目启动到最终移交,课程涵盖关键的管理流程和实用工具,帮助您掌握团队建设、沟通、风险管理等核心技能。通过丰富的案例分析和实际演练,确保您不仅能

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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李乾:混合式学习项目设计与运营创新实践

在2024年这个充满挑战和不确定性的年份,企业如何在复杂的国际形势和国内经济压力下找到突破口?本课程将为您揭示答案,通过系统化的学习项目设计,提升人效,助力企业在变局中寻找新的曙光。从产品思维出发,结合成功案例,您将掌握十步法等

讲师李乾老师的头像李乾管理效能提升专家

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温茗:PPP项目开发与运营实务

中国政府大力推进PPP模式的发展,未来产业园区PPP市场规模将以万亿计,占片区开发类项目总数的50%以上。本课程以理论结合实际案例,深入剖析PPP项目开发的全过程实务要点和操作模式,帮助学员全面理解PPP项目开发的概念、流程、投

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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郭英东:把从严管理监督和鼓励担当作为贯穿始终 ——《国有企业管理人员处分条例》解读

《国有企业管理人员处分条例》正式公布,旨在落实习近平总书记关于国企改革和党建的重要论述,统一规范国企管理人员的处分事宜。通过细化违法行为及处分程序,《条例》为打造忠诚、干净、担当的国企管理队伍提供了法律保障。本课程将帮助国企管理

讲师郭英东老师的头像郭英东党建党务研究实践专家

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张方金:全场景销售运营管理

销售管理课程深入解析销售管理的核心内容,从市场预测、目标设定到执行监控,全方位覆盖销售管理的各个环节。通过系统的理论框架和实战演练,帮助企业高管、营销总监及区域市场管理者掌握销售区域优化、团队部署、人才培养与激励等关键技能。课程

讲师张方金老师的头像张方金渠道与终端管理专家

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戴辉平:《抖音运营实战训练》

抖音作为新媒体的核心平台,如何有效运营,直接影响个人及企业的曝光与成长。本课程通过丰富案例、实用工具和多样互动练习,深入解析抖音运营的各个环节。学员将系统掌握内容制作、账号定位、互动提升等核心技能,实现抖音账号粉丝增长与活跃度提

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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王弘力:案例教学---基于BSC的KPI指标设定与绩效管理运营

企业在推行绩效管理时,常常对指标分解和关键绩效指标(KPI)的提取感到困惑。本课程将深入解析平衡记分卡(BSC)和KPI的关系,帮助企业有效结合两者,提升绩效管理的量化和可操作性。通过学习,管理层和人力资源专业人士将掌握如何分解

讲师王弘力老师的头像王弘力广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

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企业财务管理专家

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成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
管理效能提升专家

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沟通协作执行力领导力MTP
24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
党建党务研究实践专家

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政策解读党政培训
郭老师拥有丰富的实践经验,曾走进武汉钢铁、武汉重工、南方航空、长江航运、东湖创投等100多家企事业单位,积极传播习近平新时代中国特色社会主义新思想、探索新时代如何加强国有企业党建,如何将国企党建与日常经营双促进、双融合。
渠道与终端管理专家

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经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

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招聘面试薪酬绩效非人管理成本管控
10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验,是从一线成长起来的管理者,理论与实际结合,具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。全国1000多场培训授课经历,无任何课程事故发生。

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企业管理运营管理课程

企业管理运营管理课程是为了培养学生在管理岗位上具备全面的知识和技能而设计的一门课程。通过学习这门课程,学生将掌握企业管理和运营的核心概念、方法和技巧,从而能够有效地组织和管理企业的各项业务活动,提高企业的绩效和竞争力。

一、企业管理的概念

企业管理是指对企业内部各项资源和活动进行有效组织和协调,以实现组织目标的过程。企业管理包括战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等方面的内容。

1.战略管理

战略管理是指企业根据自身的资源和环境条件,制定和实施长期发展的方向和策略。战略管理的核心是确定企业的竞争优势,以及如何在市场竞争中保持和增强优势。

2.组织管理

组织管理是指企业内部各项活动的组织和协调,以实现组织目标。组织管理包括组织结构设计、岗位设置、工作流程等方面的内容。良好的组织管理能够提高工作效率和员工满意度。

3.人力资源管理

人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训、激励和绩效评估等方面的管理活动。人力资源是企业最重要的资源之一,有效的人力资源管理能够提高员工的工作能力和积极性,推动企业的发展。

4.市场营销管理

市场营销管理是指企业对市场进行调研、产品定位、销售策略制定和品牌推广等方面的管理活动。市场营销管理的目标是实现企业的销售增长和市场份额的提升。

5.财务管理

财务管理是指企业对财务资源的筹集、使用和监控等方面的管理活动。财务管理的目标是确保企业的资金安全和合理利用,提高企业的经济效益。

二、运营管理的概念

运营管理是指企业对生产、供应链和服务等方面的活动进行有效管理,以实现企业的运营目标。运营管理包括生产计划与控制、库存管理、供应链管理、质量管理等方面的内容。

1.生产计划与控制

生产计划与控制是指企业对生产活动进行合理安排和有效控制,以满足市场需求。生产计划与控制包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制等方面的内容。

2.库存管理

库存管理是指企业对原材料、半成品和成品等物资进行合理管理和控制,以确保供应链的正常运转。库存管理包括库存控制、物资采购、仓储管理等方面的内容。

3.供应链管理

供应链管理是指企业对供应商、生产商和分销商等各个环节进行协调和管理,以实现供应链的高效运作。供应链管理包括供应商选择、物流管理、信息流管理等方面的内容。

4.质量管理

质量管理是指企业对产品和服务质量进行控制和提升,以满足客户需求和要求。质量管理包括质量控制、质量改进、质量认证等方面的内容。

三、企业管理与运营管理的关系

企业管理与运营管理是密不可分的。企业管理是指对整个企业的各项资源和活动进行管理,而运营管理是企业管理的一个重要方面,它关注的是企业的核心业务活动。企业管理涉及到战略管理、组织管理、人力资源管理等多个方面,而运营管理则涉及到生产、供应链、服务等方面。

企业管理和运营管理相辅相成,相互支持。良好的企业管理可以为运营管理提供良好的组织和资源支持,而高效的运营管理可以为企业管理提供良好的业绩和竞争力支持。只有两者相互协调和配合,企业才能够实现可持续发展。

四、企业管理运营管理课程的意义

企业管理运营管理课程的开设对于学生的职业发展和个人成长具有重要意义。

1.提高管理能力

通过学习企业管理运营管理课程,学生将掌握管理的核心概念、方法和技巧,提高自身的管理能力。这对于学生将来在管理岗位上进行工作具有重要的指导作用。

2.增强竞争力

企业管理运营管理课程的学习将帮助学生了解企业的运作机制和市场环境,提高学生的综合素质和竞争力。这将有助于学生在就业市场中脱颖而出,获得更好的职业机会。

3.培养创新意识

企业管理运营管理课程注重培养学生的创新意识和创业能力。通过学习实践案例和参与团队项目,学生将锻炼自己的创新思维和问题解决能力,为将来的创业和创新提供有力支持。

4.提升综合素质

企业管理运营管理课程注重学生的实践能力和团队合作能力的培养。通过参与实践项目和团队活动,学生将提升自己的综合素质,包括沟通能力、协作能力、领导能力等。

五、总结

企业管理运营管理课程的学习对于学生的职业发展和个人成长具有重要意义。通过学习这门课程,学生将掌握企业管理和运营的核心概念、方法和技巧,提高自身的管理能力和竞争力。这将为学生的将来在管理岗位上进行工作提供良好的指导和支持。