企业风险管理师课程

企业风险管理师课程是一门专注于培养学生风险管理技能和知识的职业培训课程。该课程旨在帮助学员了解和应对企业面临的各种风险,包括金融风险、市场风险、操作风险、法律风险等。通过学习该课程,学员可以掌握风险识别、评估和应对的方法和技巧,提高企业的风险管理能力和效率。课程内容包括风险管理框架、风险评估与度量、风险监控与控制、风险传导与转移等。企业风险管理师课程的学习可以帮助企业管理人员更好地理解和应对风险,提高企业的竞争力和可持续发展能力。... 展开全部

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「企业风险管理」培训 相关课程

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严春美:实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决

课程背景:产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理,从而保证产品的交付质量和进度,在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量:人员的风险意识不强,当质量、进度等要素相互交错时,往往容易忽略质量来保进度;缺乏风险管理的技巧,导致风险

讲师严春美老师的头像严春美技术团队管理赋能专家

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张光利:企业投融资与风险管理

【课程背景】随着中国经济的快速发展,民营企业作为重要的经济力量,正面临着日益复杂的公司治理和投融资风险。为了帮助成长型民营企业的董事长/总经理更好地应对这些挑战,我们特别开设了这门课程。【课程收益】1、了解企业投融资决策的政策背景;2、了解

讲师张光利老师的头像张光利公司金融与数据资产研究专家

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张军:《保险企业涉税风险防范与合规管理》

【课程背景】智慧税务下,税务监管不断加强,2024年开始,全国八部门联合打击涉税违法犯罪工作,监管环境日趋严峻。因此,税务稽查风险防范与应对、财税合规体系管理搭建和税务筹划在新形势下尤为重要,是财税精英必备的专业知识和技能。熟悉金税四期背景

讲师张军老师的头像张军实战型财税辅导专家、资深财税讲师

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李轩:《家庭风险管理》

【课程背景】在现代社会,家庭作为社会的基本单元,其稳定性和安全性对成员的福祉至关重要。家庭风险管理是指家庭成员识别、评估、监控和控制可能影响家庭财务安全和生活质量的各种风险。随着经济环境的复杂性和不确定性增加,家庭面临的风险种类和程度也在不

讲师李轩老师的头像李轩金融领域销售及互联网营销实战专家

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王悦:《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展》

【课程背景】在当今复杂多变的经济环境下,企业面临着前所未有的挑战。无论是外部环境的不确定性(如市场波动、政策变化等),还是内部管理的风险(如成本控制不当、资金流动性不足等),都可能对企业的发展造成重大影响。因此,加强财务管理,尤其是提高财务

讲师王悦老师的头像王悦财务、审计、风控专家

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桑志杰:军工企业风险管控

【授课对象】针对中层以上管理人员【课程大纲】一、企业风险分类市场风险:由于市场变化和竞争压力引起的风险。需求变化价格波动新技术新产品的出现财税风险政策环境变化的风险货币政策、汇率波动、利率变化的风险自身资金状况财税不合规行为的风险运营风险内

讲师桑志杰老师的头像桑志杰企业法税合规管理指导专家

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王建华:劳动用工法律风险防范与应对

面临劳动争议案件的激增,企业亟需构建高效的人力资源管理体系。本课程由具有24年外企人力资源管理实战经验的讲师主讲,深入分析劳动用工风险,从招聘、在职管理到离职全流程提供实用防范技巧。通过现场讲授、互动讨论和案例分享,帮助企业实现

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

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茆挺:《用工管理中的法律风险》

这门课程以松下幸之助和彼得·德鲁克的管理理念为基础,深入探讨企业管理中的核心——人力资源管理。通过系统的劳动关系管理知识,学员将掌握从招聘到员工关系维护,再到劳动合同管理和劳动争议处理的全方位技能。课程内容丰富实用,涵盖法律法规

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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李燕:高净值客群法税风险及策略——民法典时代的私人财富管理

这门课程以《民法典》为基础,深入探讨法商思维与保险工具的关系,帮助学员掌握高净值客户的资产投资与痛点,了解财富管理与传承的相关法律和财税知识。通过策略、风险和营销三个篇章的讲解,课程将带领学员发掘客户需求,提供综合解决方案,提升

讲师李燕老师的头像李燕高净值客户营销心理学专家

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邓波:《企业应收账款管理与风险控制》

在风起涌的商业战场中,企业面临日益激烈的市场竞争,赊销成为促进产品销售的重要手段之一。然而,赊销也导致企业应收账款迅速增加,严重影响现金流,制约企业有序经营。尤其在年底,销售人员常遇到客户拖欠货款的问题,如何高效催款成为关键。邓

讲师邓波老师的头像邓波营销管理实战专家

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陈永生:项目风险管理

项目管理中的风险因素常常使项目经理面临“救火队员”角色,导致工期延长、成本超支、质量下降等问题。本课程基于PMBOK项目管理知识体系,结合系统化的风险管理方法和实践案例,全面培训学员掌握识别、分析和管理风险的工具和流程。通过两天

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李科: 品质风险管理之FMEA工具应用

在全球范围内,质量管理经历了质量检验、质量管理和全面质量管理三个阶段,已逐渐成为企业管理的主要方法。本课程深入探讨FMEA(潜在失效模式及后果分析)等五大核心工具,帮助制造型企业在技术质量策划与现场控制方面实现规范化操作。通过一

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「企业风险管理」培训讲师

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技术团队管理赋能专家

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研发管理产品管理团队管理职业素养团队建设
严老师有18年硬件产品研发和技术培训经验,华为12年专注于硬件产品开发(其中6年项目团队管理经验),主要负责硬件板级工程的全流程设计交付,业务内容涵盖新产品设计开发、新产品导入、批量制造保障、及市场存量产品的应用保障等“端到端”交付。曾支持完成无线通信基站4代核心平台、100+个产品项目的工艺设计和交付,累计支持产品发货数量达数5千万+、市场应用0批量问题。在产品新架构/新器件/新材料/新技术开发与应用、技术团队管理、风险识别和评估、问题分析和解决、跨领域沟通与协作等方面积累非常丰富的实战经验。5年+专注于为工程师群体培训赋能,将专业技术和工作经验心得总结提炼,包括产品设计方法、如何带领团队等等,累计影响学员2万+。
公司金融与数据资产研究专家

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资本运营股权激励投融资
张光利老师自博士毕业后进入中央财经大学工作至今,现担任中央财经大学商学院金融与财务管理系主任。主要研究方向为:资本市场信息披露和金融机构可持续发展问题。在《经济研究》、《世界经济》、《金融研究》等杂志上发表论文30余篇。主持国家自科青年基金1项,主持教育部人文社会科学青年项目1项,主持中央财经大学“青年教师发展基金”项目1项。
实战型财税辅导专家、资深财税讲师

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预算管理财务会计财税管理风险控制业财融合财务思维
张老师拥有外企世界500强、国企、股份集团公司等多类型市场主体,保险、军工、制造业等多行业高级财务管理人员工作经历,凭借近三十年丰富的管理实战经验,在会计核算、税务规划内控管理设计方面,具有丰富的实务操作经验,努力为客户公司的财务团队向管理会计方向转型做出贡献。
金融领域销售及互联网营销实战专家

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销售技巧沟通协作目标管理员工激励时间管理客户开发
李轩老师拥有世界500强企业高管工作经历,服务行业包括互联网&保险&财富管理。近15年的工作经历,服务过多家世界500强公司,专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长。在美团,设计专属地推销售团队的培养方案,人员涵盖从BD到大区经理,共开发56门课程,164个实战案例萃取,疫情期间业务仍能维持超过20%的增长率。
财务、审计、风控专家

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风险控制财务审计
王悦老师凭借二十余年丰富的审计、风控、财务实战经验,擅长从企业价值创造的角度思考企业内部审计、财务管理、风控合规工作,不落窠臼,视角新颖。2024年8月针对财务人员精心打造的财务“爆品课”——《加强财会监督 掌控财务风险 护航企业发展》自推出以来好评如潮,受到广大财务人员的喜爱,2024年10月单课被机构返聘次数便高达6场。
企业法税合规管理指导专家

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经营管理财税管理风险控制
桑志杰老师拥有三十多年的企业和律师经历,在世界500强跨国集团、大型国有企业集团工作多年经历,在企业经济纠纷、财税相关筹划及争议解决中有丰富的实战经验。在国家税收监管逐年加强的背景下,桑老师在企业财税合规领域深耕,在2016年首次提出法税通筹思维为企业解决涉税风险,为服务企业节省大量税收成本,并显著提高企业的竞争力。桑志杰老师圈内口碑很好,成为企业财税合规管理的引领者。
人力资源管理实战专家

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薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
高净值客户营销心理学专家

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营销策略客户服务商业模式心理学 银保产品营销 资产配置
拥有26年跨国和民营企业工作经验,22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验,曾担任大型集团公司子公司总经理一职,长期任职于纽交所上市金融集团,拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验。
营销管理实战专家

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营销策略销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。

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企业风险管理师课程

企业风险管理师课程是为了培养具备企业风险管理能力的专业人才而设立的一门课程。随着市场竞争的加剧和经济环境的不稳定性,企业面临的风险也越来越多。因此,企业需要专业的风险管理师来帮助其识别、评估和控制风险,以确保企业的可持续发展。本文将介绍企业风险管理师课程的内容和意义。

一、课程内容

企业风险管理师课程的内容主要包括以下几个方面:

1. 风险管理理论

课程将介绍风险管理的基本理论,包括风险定义、分类、评估和控制等。学员将学习如何识别潜在风险,以及如何制定相应的应对策略。

2. 风险管理工具和技术

课程将介绍常用的风险管理工具和技术,包括风险矩阵、事件树和故障树等。学员将学习如何运用这些工具和技术来分析和评估风险。

3. 企业风险管理实践

课程将通过实际案例分析,介绍企业风险管理的实践经验和方法。学员将学习如何应对不同类型的风险,如市场风险、操作风险和金融风险等。

4. 风险管理的法律和道德问题

课程将介绍与风险管理相关的法律和道德问题,包括信息安全、数据隐私和知识产权等。学员将学习如何合规地进行风险管理。

二、课程意义

企业风险管理师课程的意义主要体现在以下几个方面:

1. 提高企业风险管理水平

企业风险管理师课程培养的专业人才将具备全面的风险管理知识和技能,能够有效地识别、评估和控制风险。他们将能够帮助企业建立健全的风险管理体系,提高企业风险管理水平。

2. 减少企业风险损失

通过对风险的评估和控制,企业可以及时发现和应对潜在的风险,从而减少风险带来的损失。企业风险管理师的角色就是帮助企业降低风险损失,保护企业的利益。

3. 增强企业竞争力

有效的风险管理可以帮助企业更好地应对市场竞争和经济波动。通过对风险的识别和控制,企业可以在竞争中保持优势,增强自身的竞争力。

4. 促进企业可持续发展

企业风险管理师课程的目标是培养具备企业风险管理能力的专业人才。这些人才将能够帮助企业建立有效的风险管理机制,促进企业的可持续发展。

三、课程评价

企业风险管理师课程的评价主要从以下几个方面进行:

1. 学员评价

学员对课程的评价是衡量课程质量的重要指标。他们可以通过问卷调查、课程反馈等形式对课程进行评价,提出改进建议。

2. 就业率

课程的就业率可以反映课程的实用性和受欢迎程度。高就业率意味着课程培养的专业人才得到了市场的认可。

3. 就业质量

就业质量可以通过毕业生的就业情况和薪资水平来评价。就业质量好意味着课程培养的专业人才在实践中表现优秀。

4. 教学资源

课程的教学资源包括教材、教师和设备等。教学资源的充足和优质可以提高课程的教学效果。

结论

企业风险管理师课程是为了培养具备企业风险管理能力的专业人才而设立的一门课程。该课程的内容主要包括风险管理理论、风险管理工具和技术、企业风险管理实践以及风险管理的法律和道德问题等。通过该课程的学习,可以提高企业的风险管理水平,减少风险损失,增强企业的竞争力,促进企业的可持续发展。同时,课程的评价也是衡量课程质量的重要指标。

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