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企业财务培训方案

企业财务培训方案是为了提升企业员工在财务管理方面的知识和技能而设计的一套培训计划。该方案旨在帮助员工理解和应用财务原则和概念,提高他们在财务报表分析、预算编制、成本控制和风险管理等方面的能力。 该培训方案通常包括基本财务知识的讲解,如财务报表的结构和内容,财务指标的解读等。此外,还会涵盖财务分析的技巧和方法,例如比率分析、现金流量分析和盈利能力分析等。 企业财务培训方案的目标是使员工能够更好地理解和运用财务数据,从而更好地参与决策和... 展开全部

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王小伟:Excel在财务管理与分析中的高效应用

对于财务与会计人员来说,Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点,教授如何快速、准确地输入和显示财务数据,制作美观专业的报表,以及进行有效的财务预测。通过案例教学,您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、

讲师王小伟老师的头像王小伟Office软件应用实战专家

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田野:《创造性财务管理思维与高效沟通》

在企业中,财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任,更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维,帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练,学员将强化角色

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

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王贵友:效率为王——实战Excel在财务管理中高效应用技巧

在大数据时代,数据处理和分析已成为职场必备技能,但许多职场人仍在低效地操作。我们的课程不仅教你如何高效使用Excel,还能让你的Excel报表更加精美专业。通过系统的学习,掌握高效处理技巧、函数应用、数据分析工具和图表设计,为你

讲师王贵友老师的头像王贵友办公软件应用专家

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赵原:认识六大权益维护 提升人生幸福指数 ——女性权益保障与财务管理

这门课程旨在帮助新时代女性更好地平衡工作与家庭,深入理解并运用《妇女权益保障法》和《民法典》中的相关法律内容。通过系统化的法律知识学习,您将全面掌握女性的六大基本权益,并能够在面对侵害时采取有效的法律措施。课程不仅涵盖理论讲解,

讲师赵原老师的头像赵原招投标及法律事务专家

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郝嘉:《固定资产财务管理》

这门固定资产财务管理课程将帮助您提升专业知识和技能,降低成本和风险,提升财务内部服务水平和内部客户满意度。通过互动式教学,案例分析和图表展示,您将学会如何高效实现固定资产全生命周期管理,包括固定资产的概念、分类、计量原则、评估方

讲师郝嘉老师的头像郝嘉企业财税管理专家

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温洁:非财务经理的财务管理

本课程深入浅出地解读财务管理思维、成本管控、全面预算管理、税收规划等核心内容,帮助企业老板和各部门负责人建立全员财务思维,掌握财务数据背后的信息,实现降本增效,提升企业价值。通过案例分析和工具运用,帮助企业管理层深入理解财务报表

讲师温洁老师的头像温洁财税管理实战专家

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黄山:非财务经理的财务管理沙盘

本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟,全面了解企业财务运作,提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况,制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强,通过逻辑清晰的课程大纲,学员将掌握财

讲师黄山老师的头像黄山管理沙盘实战专家

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吴桐:财务管理与税务筹划

本课程旨在帮助企业中高层管理者更好地进行财务管理,有效进行税务筹划,从财务报表分析、预算管理执行、税务意识和税务筹划角度提供全面的优化方案。通过案例分析、互动讨论、角色扮演等多种方式,帮助学员轻松理解每一个财务数据,掌握预算管理

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

讲师冯海虹老师的头像冯海虹财务管理专家

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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财务管理培训讲师

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Office软件应用实战专家

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工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
财税管理实战专家

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非财管理成本控制财税管理业财融合财务审计
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
管理沙盘实战专家

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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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企业财务培训方案

随着市场竞争的加剧和商业环境的变化,企业财务管理变得愈发重要。良好的财务管理能够帮助企业有效运作和发展,提高企业竞争力。为了提升企业财务管理水平,许多企业开始重视财务培训。本文将介绍一个全面的企业财务培训方案,帮助企业提升财务管理能力和员工的专业技能。

培训目标

企业财务培训的目标是提升企业财务管理水平,包括以下几个方面:

  1. 加强员工的财务知识和技能,提高财务分析和决策能力。
  2. 培养财务团队的合作精神和团队意识,提高工作效率。
  3. 建立有效的财务控制和风险管理机制,防范财务风险。
  4. 推动财务数字化转型,提高财务管理的效率和准确性。

培训内容

企业财务培训的内容应根据企业的具体需求进行定制,包括以下几个方面:

基础财务知识

基础财务知识是财务管理的基础,员工需要掌握财务报表的编制和分析方法,了解财务指标的含义和计算方法。

财务分析与决策

财务分析和决策是企业财务管理的核心内容,培训内容应包括财务报表分析、财务比率分析、财务预测和预算编制等内容,帮助员工提高财务决策的准确性和效果。

财务控制与风险管理

财务控制和风险管理是保证企业财务健康的重要环节,培训内容应包括内部控制制度的建立和执行、风险评估和控制方法、财务欺诈防范等内容。

财务数字化转型

财务数字化转型是提高财务管理效率和准确性的重要手段,培训内容应包括财务管理软件的应用、数据分析和挖掘技术、财务智能化工具等内容。

培训方法

企业财务培训可以采用多种方法,根据培训内容和员工情况选择合适的培训方式:

课堂培训

课堂培训是最常见的培训方式,可以通过讲座、案例分析、小组讨论等形式,向员工传授财务知识和技能。

实践培训

实践培训是通过实际操作和模拟练习,让员工在实际工作中学习和应用财务知识和技能。

在线培训

在线培训是利用互联网和多媒体技术,通过网络平台提供财务培训内容,员工可以根据自己的时间和地点进行学习。

导师辅导

导师辅导是指由经验丰富的财务专家或高级管理人员担任导师,对员工进行一对一的指导和培训。

培训评估

培训评估是衡量培训效果的重要手段,可以通过以下几个方面进行评估:

培训满意度调查

培训满意度调查可以通过问卷调查或面谈等方式,了解员工对培训内容、培训方式和培训师资的满意度。

知识和技能测试

知识和技能测试可以通过考试、模拟情境分析等方式,评估员工在培训中所学的知识和技能的掌握程度。

业绩评估

业绩评估是通过考核员工在实际工作中应用培训所学知识和技能的表现,评估培训的实际效果。

培训计划

制定详细的培训计划对于财务培训的有效实施非常重要。培训计划应包括以下几个方面:

培训时间和地点

确定培训的时间和地点,确保员工能够参加培训并提供良好的学习环境。

培训内容和教材

明确培训内容和教材,确保培训的针对性和系统性。

培训方式和师资

确定培训方式和师资,确保培训方式与培训内容相匹配,培训师资具备丰富的财务管理经验。

培训评估和反馈

制定培训评估和反馈机制,及时了解培训效果并对培训进行改进。

总结

企业财务培训是提升企业财务管理水平和员工专业技能的重要手段。通过制定全面的培训方案,明确培训目标、内容、方法和评估,企业能够有效提升财务管理能力,增强企业竞争力。