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渠道营销

渠道营销是一种营销策略,旨在通过建立和管理多个渠道,将产品或服务传递给最终消费者。渠道可以包括经销商、批发商、零售商、代理商等。渠道营销的目标是通过利用不同渠道的优势,提高产品的可获得性和销售量。它可以帮助企业扩大市场份额,增加销售额和利润。渠道营销需要仔细考虑渠道的选择、建立和管理,确保产品能够顺利流通并满足消费者的需求。通过合理规划和协调渠道,企业可以有效地传递价值和促进销售,从而增强市场竞争力。渠道营销在企业的市场营销战略中扮演着... 展开全部

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彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

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马斌:企业新媒体营销三大神器

课程邀请各位同仁参与,旨在引领您掌握新媒体时代下的核心技能。通过学习小视频制作、H5工具运用和海报长图文快速制作技巧,您将能够在企业内部有效传播信息,提升品牌影响力。无论是营销、教育还是资讯发布,线上直播和新媒体运用技术将成为您

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

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茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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田野:《创新意识与营销思维》

在这个充满不确定性的时代,创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程,您将深入理解创新的本质,掌握有效解决问题的方法,突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师,都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

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马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

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温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

面对日益激烈的商业竞争和不断完善的法规政策,融资租赁企业该如何应对挑战,创新经营模式?本课程将深入探讨融资租赁业的发展现状、业务模式和创新策略,帮助企业中高层管理者掌握行业最新动态和营销技巧。通过1天的学习,您将学会如何构建客户

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

讲师戴国强老师的头像戴国强TTT培训实战专家

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曾秋香:世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代,如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习,结合世界咖啡技术,帮助学员掌握分析解决问题的系统方法,优化思维方式,明确关键问题的核心障碍,探索高效

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

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柳娟:品牌营销中的礼仪与人际关系管理

这门课程将带您深入探索成为营销精英的关键要素,帮助您在未来的业绩中脱颖而出。通过结合心理学、经济学、市场行为学和社会学的知识脉络,课程不仅强化理念,还提升技能和调整心态。为期两天的培训采用案例教学、情景互动和实战演练等方法,确保

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龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

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营销培训讲师

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管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

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TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
银行信用卡营销实战专家

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电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
TTT培训实战专家

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TTT
16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
资深团队效能发展教练

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沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
高级商务礼仪专家

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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
管理效能提升教练

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

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酒店营销:打造独特魅力,吸引客户

酒店业是一个竞争激烈的行业,如何在市场中脱颖而出,吸引更多客户成为了每个酒店经营者的关注重点。酒店营销是一项综合性的工作,需要通过多种手段来提高酒店的知名度和美誉度,吸引客户入住。本文将探讨酒店营销的策略和方法,帮助酒店经营者更好地推广自己的酒店。

一、定位和目标市场

定位是酒店营销的基础,要明确自己的酒店定位和目标市场。不同的酒店有不同的特点和服务定位,比如豪华酒店、商务酒店、度假酒店等。根据酒店的特点,明确自己的目标市场,针对目标客户制定相应的营销策略。

1. 确定目标客户

首先,要分析目标客户的特点,包括年龄、性别、职业、收入、爱好等。然后,根据这些特点,制定相应的推广活动和宣传内容,吸引目标客户的关注。

2. 研究竞争对手

了解竞争对手的定位和营销策略,找出自己的优势和不足,从而制定更具竞争力的营销策略。可以通过调查竞争对手的酒店设施、服务质量、价格等方面来获取信息。

二、品牌宣传

品牌宣传是提高酒店知名度和美誉度的重要手段,可以通过以下几种方式进行品牌宣传:

1. 建立网站和社交媒体账号

酒店可以建立自己的官方网站和社交媒体账号,通过这些平台展示酒店的特色和优势。网站可以包括酒店的介绍、客房设施、服务项目、预订系统等内容,方便客户了解和选择。社交媒体账号可以发布酒店的最新动态、优惠活动等信息,吸引更多粉丝关注。

2. 制作宣传资料和广告

酒店可以制作宣传资料,包括宣传册、海报、名片等,通过这些资料向客户展示酒店的独特魅力。同时,可以在电视、广播、报纸等媒体上发布广告,提高酒店的知名度。

3. 合作推广

酒店可以与其他相关行业进行合作推广,比如旅行社、航空公司、商务机构等。可以提供特别的优惠和合作方案,吸引这些合作伙伴为酒店推广。

三、提供优质服务

优质的服务是吸引客户的关键,只有客户满意了,才会推荐给其他人。以下是提供优质服务的几个方面:

1. 培训员工

酒店应该重视员工的培训,提高员工的专业素质和服务意识。员工应该熟悉酒店的各项服务流程,能够快速、准确地为客户提供服务。

2. 个性化服务

酒店可以根据客户的需求提供个性化的服务,比如客房装饰、早餐口味、床上用品等。这样可以增加客户的满意度,使客户觉得自己受到了特别的关注。

3. 反馈和改进

酒店应该定期进行客户满意度调查,收集客户的意见和建议。根据客户的反馈,及时改进不足之处,提高服务质量。

四、客户关系管理

客户关系管理是酒店经营者与客户之间建立和维护良好关系的重要手段。以下是客户关系管理的几个方面:

1. 会员制度

酒店可以建立会员制度,给予会员特定的优惠和服务。会员制度可以增加客户的忠诚度,使客户更愿意选择自己的酒店。

2. 客户数据库

酒店可以建立客户数据库,记录客户的基本信息和消费习惯。通过这些信息,可以进行定期的客户回访和促销活动,增加客户的再次消费。

3. 客户活动

酒店可以定期组织一些客户活动,比如酒店开业庆典、主题晚会等。通过这些活动,可以增加客户的参与感和满意度。

五、价格策略

价格是客户选择酒店的重要因素之一,酒店应该根据市场需求和竞争情况制定相应的价格策略。

1. 定价策略

酒店可以根据不同的季节和节假日制定不同的价格,比如淡季价格低于旺季价格。同时,可以根据客户的需求提供不同档次的客房选择,分别定价。

2. 促销活动

酒店可以定期进行促销活动,比如打折、赠送礼品等,吸引客户入住。促销活动可以提升客户的购买欲望,增加酒店的销售额。

3. 合理定价

酒店的价格应该符合市场的价格水平,既不能过高以至于超出客户的承受能力,也不能过低以至于影响酒店的盈利能力。合理定价可以平衡客户需求和酒店利润。

结语

酒店营销是一个综合性的工作,需要通过多种策略和手段来提高酒店的知名度和美誉度。定位和目标市场的确定、品牌宣传的开展、提供优质服务、客户关系的管理以及价格策略的制定都是酒店营销的重要方面。只有不断完善和创新,酒店才能在市场中脱颖而出,吸引更多客户的关注和选择。