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培训招标

“培训招标”是指企业或机构在进行培训项目时,通过发布招标公告,邀请有资质的培训机构或个人进行竞标,以选择最合适的培训服务提供商。招标方会在公告中明确培训项目的需求、范围、预算等信息,培训机构或个人则根据招标文件要求提交相关资料和方案。 培训招标的目的是为了确保培训项目的质量和效果,并通过竞争机制选择最有竞争力的方案提供商。招标方可以通过比较不同供应商的资质、经验、价格等因素,选择最适合自己需求的培训服务。同时,培训招标也有助于提高培训... 展开全部

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创意写作实战专家

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公文写作
22年的公文写作、文案策划、新媒体写作、软文营销教学、咨询与实战经验
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大客户
黄老师从事营销工作20年,在政企大客户营销领域,有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理,商务竞争与博弈,全项目式业务竞争能力,解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近五年授课遍及全国,32个省,二百多个地级市,600多场的营销培训经验,授课学员数超过30000人次,线上培训超200000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评。
招投标实战专家

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政企采购招投标
章老师拥有招投标全流程实战经验,能指导【采购招标项目需求论证→招标文件编制→投标方案策划→评标及评标报告审查→质疑(异议)和投诉处理→定标和签约→项目实施→项目验收】全过程的工作,能从评标、审查视角,指导招投标活动,减少无效招投标,提高招投标成功率。
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大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
北京理工大学博士、工信部中国智库专家

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招投标项目管理产品开发
北京理工大学博士,工信部中国智库专家(专家类别:政府专家)、北京市评标专家,高级工程师,国家标准编写人,是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年,共受邀为超过1000家企业内训,公开课600多次,以第一作者正式出版书籍50余本。
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刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
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刘华鹏老师曾任职商务部中国服务外包研究中心网络运营部、上市公司核心高管,有10余年互联网新媒体及人工智能领域管理和工作经历,4年新媒体营销公司创业经历,6年讲师经历。曾参与小米米粉节营销策划、美的环境电器营销策划、尚品宅配新媒体运营策划、上海绿地地产微信营销策划、中国太平洋保险农村扶贫电商主播选秀大赛策划、华夏银行重阳节金婚公益活动品牌传播与掌银获客策划、美莱医美集团新媒体品牌传播策划、酒仙网社交电商及爆品营销策划等。
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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
深圳市造价工程师协会专家委员会专家

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经营管理
曾就职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;招标、监理公司项目总监;多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。
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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
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李老师有着14年记者和编辑实践经验和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。
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16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。

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培训招标:提升企业竞争力的关键

随着市场的竞争日益激烈,企业面临着不断变化的环境和需求。为了适应这种变化,企业需要不断提升自身的竞争力。而培训招标作为企业提升竞争力的一种重要方式,受到越来越多企业的重视。

1. 培训招标的意义

培训招标是指企业通过进行招标的方式选择合适的培训机构或培训服务供应商,为企业员工提供专业的培训服务。培训招标的意义在于:

  • 提高培训质量:通过招标选择合适的培训机构或供应商,能够确保培训的质量和效果。
  • 节约培训成本:通过招标的方式,企业可以比较不同供应商的价格和服务内容,选择性价比最高的方案,从而节约培训成本。
  • 优化培训资源:通过与专业的培训机构合作,企业可以充分利用外部专业资源,提高培训效果。
  • 提升员工绩效:通过培训招标选择合适的培训机构或供应商,能够为员工提供更专业、全面的培训,提升员工的绩效。

2. 培训招标的流程

培训招标的流程一般包括以下几个步骤:

2.1 制定招标文件

企业需要制定招标文件,明确培训的目标、内容、要求等,以及招标的时间、地点、方式等。招标文件应当详细准确地描述企业的需求,以便供应商能够明确了解并提供相应的方案。

2.2 发布招标公告

企业需要通过适当的渠道发布招标公告,例如企业内部网站、行业网站、报纸等。招标公告应当包括企业的基本信息、培训需求、招标文件的获取方式等。

2.3 供应商报名

供应商需要根据招标公告的要求,按时报名参与招标。企业需要对报名的供应商进行资格审查,选择符合条件的供应商进入下一轮招标。

2.4 提交方案

符合资格的供应商需要按照招标文件的要求,提交相应的培训方案。企业需要对供应商提交的方案进行评审,综合考虑方案的质量、价格、服务等因素,选择最合适的供应商。

2.5 签订合同

企业在选择供应商后,需要与供应商签订培训合同,明确双方的权利和义务,确保培训的顺利进行。

3. 培训招标的注意事项

在进行培训招标时,企业需要注意以下几个方面:

  • 明确培训需求:企业在制定招标文件之前,必须充分了解自身的培训需求,明确培训的目标和内容。
  • 选择合适的招标方式:招标方式有多种,企业需要根据自身情况选择最适合的招标方式。
  • 合理设置评标标准:企业在评审供应商的方案时,应当制定合理的评标标准,综合考虑方案的质量、价格、服务等因素。
  • 与供应商充分沟通:企业在选择供应商之前,需要与供应商充分沟通,了解其能力和经验,确保能够满足企业的需求。
  • 签订明确的合同:企业在与供应商签订合同时,应当明确双方的权利和义务,避免后期出现纠纷。

4. 培训招标的案例分析

以下是一个培训招标的案例分析:

企业名称 培训需求 招标方式 供应商选择 培训效果
ABC公司 销售技巧培训 公开招标 根据方案综合评分选择供应商 销售业绩显著提升,客户满意度提高

结论

培训招标作为企业提升竞争力的一种重要方式,具有重要的意义。企业在进行培训招标时,需要明确培训需求,选择合适的招标方式,制定合理的评标标准,与供应商充分沟通,签订明确的合同。只有这样,企业才能通过培训招标提升员工的能力和绩效,从而提升企业的竞争力。