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领导力与沟通培训

领导力与沟通培训是一种培养和提高个人领导能力和沟通技巧的培训课程。通过这种培训,参与者可以学习和掌握有效的领导技能,包括目标设定、决策制定、团队管理和激励等。同时,他们还可以学习和提升沟通能力,包括口头和书面沟通、非语言沟通以及有效倾听等。领导力与沟通培训通常采用多种教学方法,包括案例研究、角色扮演和小组讨论等,以帮助参与者在实际情境中应用所学知识和技能。这种培训对于个人提升职场竞争力和推动组织发展都具有重要意义。... 展开全部

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

在全球竞争日益激烈的今天,领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演,帮助学员深刻理解目标的重要性,学会将个人目标与团队目标相结合,合理规划时间和精力,实现团队高效协作。课程内容丰富,涵盖了领导力的基本概念、卓越领导

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陈永生:非职权领导力

在团队管理中,你是否也感到力不从心?本课程将带你从理论到实践,掌握非职权领导的方法与工具,化解职场误区,激发团队每一成员的潜力。通过系统思考、目标整理、激励管理等多维度的学习,你将学会高效的团队合作技巧,提升个人与团队的领导力,

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

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李科:《精益领导力》

《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧,本课程结合大量真实案例和实战演练,提供全面的精益思维与管理方法。三天

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

这门课程专为新生代管理者设计,旨在提升他们的职业化素养和自我管理能力。通过科学模型、实操案例和互动讨论,帮助管理者构建前瞻性的发展思维,提升自我赋能技巧,从而有效提升团队绩效和个人职业发展。课程内容涵盖职业认知、自我定位、知识管

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张世民:九型人格与领导力

本课程为现代企业领导者量身打造,通过深入解析互联网企业的成功共性,帮助学员掌握适应新时代的领导力技巧。以《九型人格》为核心工具,课程不仅帮助学员了解自身性格特征,形成独特的领导风格,还能有效理解团队成员的思考和行为模式,降低沟通

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付源泉:领导力修炼

这门课程帮助管理者提升领导艺术,注重团队战斗力和个人影响力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化方式,学员将深入了解团队领导的核心行为、用人之道以及沟通和激励技巧。一天的课程,凝聚了丰富的理论与实战经验,助您成为卓越的团队领

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周让:三不朽圣人——曾国藩领导力智慧

在这门课程中,您将深入探讨被誉为“三不朽圣人”的曾国藩的领导智慧。通过解析其从未上过战场却能带领湘军屡败屡战的传奇经历,您将学会如何在变幻莫测的环境中应时而变、立于不败之地。课程内容不仅涵盖了曾国藩的领导思维、格局、技巧以及识人

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吴鹏德:人心赋能-管理认知与基层领导力

随着时代的发展,管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命,面对新生代员工,传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变,聚焦新生代心理,提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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销售技巧销售团队
连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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领导力与沟通培训

在现代社会中,领导力与沟通能力被认为是成功的关键因素。无论是在企业组织中还是在个人生活中,良好的领导力和沟通技巧都可以帮助我们更好地与他人合作、解决问题和实现目标。因此,领导力与沟通培训成为了越来越受欢迎的培训课程。

什么是领导力?

领导力是指一个人在组织或团队中影响他人,以实现共同目标的能力。领导者需要具备一定的技能和特质,如战略思维、目标设定、激励他人、决策能力等。领导力不仅仅是指管理层的责任,每个人都可以发展自己的领导力,成为一个有影响力的人。

什么是沟通?

沟通是人们交流思想、感情和信息的过程。有效的沟通可以帮助人们更好地理解彼此的需求和期望,建立良好的人际关系,解决问题和避免冲突。良好的沟通技巧包括倾听能力、表达能力、非语言沟通等。

为什么领导力与沟通培训重要?

领导力与沟通培训对于个人和组织的发展都非常重要。

对个人来说,领导力与沟通培训可以带来以下好处:

  1. 提升自我意识和自信心,了解自己的优势和劣势。
  2. 发展个人目标设定和规划能力,实现个人成长和职业发展。
  3. 提高人际关系和团队合作能力,更好地与他人沟通和合作。
  4. 提升决策能力和问题解决能力,更好地应对挑战和压力。
  5. 获得更多的机会和资源,实现个人和职业目标。

对组织来说,领导力与沟通培训可以带来以下好处:

  1. 培养有能力的领导者,提高组织的竞争力和创新能力。
  2. 建立良好的企业文化,增加员工的归属感和忠诚度。
  3. 提高团队合作和协调能力,实现高效的工作流程。
  4. 减少冲突和误解,提高工作效率和员工满意度。
  5. 吸引和留住优秀的人才,提高组织的整体绩效。

领导力与沟通培训的内容

领导力与沟通培训的内容可以根据不同的需求和目标进行定制,一般包括以下方面:

领导力培训内容:

  1. 领导力概念和模型介绍。
  2. 个人领导力评估和反思。
  3. 目标设定和规划技巧。
  4. 团队建设和激励技巧。
  5. 决策和问题解决技巧。
  6. 变革管理和创新能力。

沟通培训内容:

  1. 沟通的基本原理和模式。
  2. 倾听技巧和表达技巧。
  3. 非语言沟通和情绪管理。
  4. 冲突解决和谈判技巧。
  5. 跨文化沟通和多元化管理。
  6. 公众演讲和演示技巧。

领导力与沟通培训的方法

领导力与沟通培训可以采用多种方法和形式,根据不同的目标和学员的需求选择最适合的方式。

工作坊和培训班:

工作坊和培训班是最常见的培训形式,通过讲座、案例分析、小组讨论等方式,帮助学员理解和掌握领导力和沟通技巧。

角色扮演和模拟演练:

角色扮演和模拟演练是一种互动式的培训方法,通过模拟真实情境,让学员实践和运用领导力和沟通技巧,加深理解和提高应用能力。

个案辅导和指导:

个案辅导和指导是一种一对一的培训方式,根据学员的具体情况和需求,提供个性化的指导和支持,帮助学员解决问题和实现目标。

团队合作项目:

团队合作项目是一种集体活动,通过团队合作和协作,提高学员的团队合作和领导力能力,培养团队精神和创新意识。

领导力与沟通培训的效果评估

领导力与沟通培训的效果评估是培训过程中不可或缺的一部分,通过评估可以了解学员的学习成果和培训效果,为进一步改进和提升培训提供依据。

常用的评估方法包括:

  • 满意度调查:通过问卷调查了解学员对培训内容、教学方法和培训组织的满意度。
  • 学习成果评估:通过考试、作业、项目评估等方式,评估学员对培训内容的掌握和运用能力。
  • 行为观察:通过观察学员在实际工作中的表现,评估培训对学员行为和绩效的影响。
  • 反馈和建议:通过与学员的交流和反馈,了解学员对培训的感受和建议,为改进和提升培训提供参考。

结语

领导力与沟通培训对于个人和组织的发展都具有重要意义。通过提升领导力和沟通技巧,我们可以更好地与他人合作、解决问题和实现目标。无论是个人还是组织,只有不断学习和提升,才能持续成长和成功。