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领导力提升目标及行动方案

领导力提升目标及行动方案是指为了提高个人或团队的领导能力而设定的目标和实施的计划。在工作环境中,领导力是一项重要的素质,它能够帮助个人更好地影响和激励他人,有效地达成目标。 首先,领导力提升目标应该明确,例如提高团队合作能力、增强决策能力、提升沟通技巧等。然后,制定相应的行动方案,如参加领导力培训课程、阅读相关领导力书籍、与成功领导者交流等。此外,还可以通过积极参与项目、担任领导职位、接受反馈等方式来锻炼和实践领导能力。 不断提升领... 展开全部

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在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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陈永生:非职权领导力

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

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李科:《精益领导力》

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

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张世民:九型人格与领导力

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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领导力提升目标及行动方案

在当今竞争激烈的商业环境中,领导力的重要性不言而喻。无论是在组织中担任领导职位,还是作为个人,领导力都是取得成功的关键。因此,为了提高自己的领导能力,制定明确的目标并实施相应的行动计划是至关重要的。

目标设定

首先,我们需要明确自己的领导力提升目标。这可以包括以下几个方面:

  1. 提高沟通能力:作为领导者,良好的沟通能力是必不可少的。通过改善沟通技巧和理解他人的需求,可以更好地领导团队。
  2. 培养决策能力:领导者需要在复杂的情况下做出明智的决策。通过提高决策能力,可以更好地应对挑战并取得成功。
  3. 发展团队合作:领导者需要激发团队成员的潜力,并促进团队合作。通过发展团队合作技能,可以提高团队绩效。
  4. 增强影响力:领导者需要具备影响他人的能力。通过提高自己的影响力,可以更好地推动组织的发展。

行动方案

一旦设定了领导力提升的目标,接下来就需要制定相应的行动方案。以下是一些可以帮助提升领导力的行动方案:

提高沟通能力

1. 参加沟通培训课程:参加专门的沟通培训课程可以提高沟通技巧和理解他人的能力。这可以帮助我们更好地与团队成员和其他利益相关者进行沟通。

2. 倾听和理解他人:倾听和理解他人是有效沟通的关键。通过倾听他人的观点和需求,并试图理解他们的角度,可以建立良好的沟通关系。

3. 给予积极反馈:及时给予团队成员积极的反馈可以增强沟通效果。通过肯定和鼓励团队成员的贡献,可以建立信任和合作。

培养决策能力

1. 学习决策框架:学习不同的决策框架可以帮助我们在不同情况下做出明智的决策。例如,SWOT分析、决策树等可以提供有用的信息。

2. 寻求反馈和建议:寻求他人的反馈和建议可以帮助我们看到问题的不同角度,并做出更好的决策。通过与他人讨论,并听取他们的意见,可以避免盲目决策。

3. 勇于承担责任:作为领导者,我们需要勇于承担决策的后果。即使面临困难和挑战,也要坚定地执行决策,并从中学习和成长。

发展团队合作

1. 建立团队目标:与团队共同设定明确的目标,并确保每个团队成员都理解和认同这些目标。这可以激发团队成员的动力,并促进团队合作。

2. 促进有效沟通:促进团队成员之间的有效沟通是团队合作的基础。通过定期召开会议、使用合适的沟通工具等,可以确保团队成员之间的信息流畅。

3. 赋予团队成员责任:赋予团队成员适当的责任和自主权可以提高团队合作。通过信任和委派任务,可以激发团队成员的潜力。

增强影响力

1. 建立信任:建立信任是增强影响力的关键。通过始终保持诚信和透明,并履行承诺,可以建立良好的信任关系。

2. 增强专业知识和技能:通过不断学习和提升自己的专业知识和技能,可以增强影响力。这可以让他人相信我们的能力,并愿意跟随我们的领导。

3. 建立合作关系:与其他利益相关者建立合作关系可以扩大我们的影响力。通过建立合作伙伴关系和寻求共同利益,我们可以更好地推动组织的发展。

总结

领导力的提升是一个持续的过程,需要不断地学习和实践。通过设定明确的目标并制定相应的行动计划,我们可以逐步提高自己的领导力,并取得更好的成果。