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领导力培训提升

领导力培训提升是指通过培训和学习,提高个人的领导能力和素质,以更好地领导和管理团队。这种培训关注于发展领导者的沟通技巧、决策能力、目标设定和执行能力等,以便他们能够更好地激励团队成员、解决问题和实现组织的战略目标。领导力培训提升的目标是帮助领导者发展出能够适应不断变化的环境和挑战的能力,提高他们的领导效能和团队绩效。通过培训,领导者可以学习和掌握一系列的领导技能和方法,如情商管理、团队建设、冲突管理等,以便更好地应对各种工作场景和问题,... 展开全部

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

在全球竞争日益激烈的今天,领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演,帮助学员深刻理解目标的重要性,学会将个人目标与团队目标相结合,合理规划时间和精力,实现团队高效协作。课程内容丰富,涵盖了领导力的基本概念、卓越领导

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陈永生:非职权领导力

在团队管理中,你是否也感到力不从心?本课程将带你从理论到实践,掌握非职权领导的方法与工具,化解职场误区,激发团队每一成员的潜力。通过系统思考、目标整理、激励管理等多维度的学习,你将学会高效的团队合作技巧,提升个人与团队的领导力,

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

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李科:《精益领导力》

《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧,本课程结合大量真实案例和实战演练,提供全面的精益思维与管理方法。三天

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

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张世民:九型人格与领导力

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付源泉:领导力修炼

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周让:三不朽圣人——曾国藩领导力智慧

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吴鹏德:人心赋能-管理认知与基层领导力

随着时代的发展,管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命,面对新生代员工,传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变,聚焦新生代心理,提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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领导力培训提升

在当今竞争激烈的商业环境中,拥有优秀的领导力成为企业成功的关键因素之一。一个优秀的领导者能够激发团队成员的潜力,提高团队的绩效,并有效地应对各种挑战。然而,领导力并非与生俱来的天赋,它是可以通过培训和学习来提升的。

为什么需要领导力培训?

领导力培训对于个人和组织来说都是至关重要的。对于个人而言,领导力培训可以帮助他们发展自己的领导潜力,提升自己在职场中的竞争力。对于组织而言,领导力培训可以帮助他们培养出更多的优秀领导者,提高组织的整体绩效。

领导力培训可以帮助个人和组织实现以下目标:

  1. 提高沟通和协作能力:领导者需要具备良好的沟通和协作能力,才能与团队成员有效地交流和合作。
  2. 激发团队动力:一个优秀的领导者能够激发团队成员的潜力,提高团队的士气和动力。
  3. 制定明确的目标和战略:领导者需要具备制定明确目标和战略的能力,才能引领团队朝着正确的方向发展。
  4. 有效管理时间和资源:领导者需要具备有效管理时间和资源的能力,以确保工作的高效完成。
  5. 解决问题和冲突:领导者需要具备解决问题和处理冲突的能力,以保持团队的和谐和稳定。

领导力培训的方法和技巧

领导力培训可以通过各种方法和技巧来进行。以下是一些常用的方法和技巧:

1. 培训课程和研讨会

参加专门的领导力培训课程和研讨会是提升领导力的一种常见方法。这些培训课程和研讨会通常由专业的领导力培训机构或顾问提供,通过讲座、案例分析和角色扮演等方式来帮助学员提升领导力。

2. 寻求导师或教练

寻求一位经验丰富的导师或教练是提升领导力的另一种有效方法。导师或教练可以帮助领导者识别自己的盲点和不足,并提供实际的指导和建议。

3. 自我反思和学习

自我反思和学习也是提升领导力的重要方法。领导者可以通过反思自己的行为和决策,识别自己的优点和不足,并从中学习和成长。

领导力培训的效果评估

领导力培训的效果评估是判断培训成果的重要手段。以下是一些常用的效果评估方法:

1. 反馈调查

通过向培训学员和他们的团队成员进行调查,收集他们对培训效果的反馈和评价。这些反馈可以帮助评估培训的实际效果。

2. 绩效评估

通过比较培训前后的绩效数据,评估培训对个人和组织绩效的影响。例如,可以比较团队的工作效率、客户满意度等指标。

3. 参与观察

通过观察培训学员在实际工作中的表现,评估培训对他们的领导力提升是否产生了实际影响。

结语

领导力培训是提升个人和组织领导力的重要手段。通过参加培训课程和研讨会、寻求导师或教练、自我反思和学习等方法,可以提升领导者的沟通能力、团队激励能力、问题解决能力等关键领导力素质。通过反馈调查、绩效评估和参与观察等方法,可以评估领导力培训的实际效果。领导力培训的提升是一个长期的过程,需要持续的学习和实践,但它将为个人和组织带来巨大的回报。