领导力培训课程有哪些

领导力培训课程是一种旨在提升个人领导能力和管理技能的培训项目。这类课程通常涵盖以下内容: 1. 领导原则和理论:引导学员了解领导力的基本原则和理论,包括不同领导风格、领导模型和有效的沟通技巧。 2. 团队建设和协作:培训课程会教授如何构建高效团队,培养协作和沟通技能,以便达成共同目标。 3. 决策和问题解决:课程会教授如何做出明智的决策,处理和解决问题,以及应对挑战和变化。 4. 激励和激发员工:学员将学习如何激励和激发团队成员... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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胡军令:管理者必备的绩效领导力

在新经济时代,传统的绩效管理方法已经无法满足组织发展的需求。本课程将通过“刚柔并济”的独特体系,帮助管理者重新构建绩效管理观念,解决战略目标与员工执行之间的障碍。课程内容涵盖目标设定、绩效指标构建和团队激励等关键环节,旨在激活员工的内驱力,

讲师胡军令老师的头像胡军令人才管理实战专家

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李修平:新生代员工管理 —— 赋能新生代融入组织的代际领导力

在当今快速变化的职场环境中,新生代员工的管理挑战愈发凸显。本课程专为各级管理人员设计,深入探讨如何有效理解和引导这一代人的独特价值观与需求。通过实践性强的案例分析和工具应用,学员将掌握调整自我、尊重人性、有效沟通及绩效辅导等关键技能。课程不

讲师李修平老师的头像李修平团队结果管理教练

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尚翎:从技术到管理——AI赋能团队领导力跃迁实战训练

在数字化转型的时代,技术管理者面临着从“技术专家”到“团队领导者”的挑战。本课程通过深入探讨AI工具的应用,帮助管理者跨越角色鸿沟,提升管理决策能力。课程内容紧扣实际,涵盖目标设定、员工激励及冲突管理等关键场景,结合行业案例与实战演练,确保

讲师尚翎老师的头像尚翎职场效能提升专家

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徐灿:情商领导力·构建和谐与效能组织

在当今瞬息万变的商业环境中,领导者面临的挑战愈发复杂。本课程通过情商领导力的全新视角,帮助管理者提升自我认知与团队沟通能力。结合现代心理学与神经科学理论,课程不仅提供实用工具,还聚焦于如何在不确定性中做出战略决策。为期两天的深度学习将使参与

讲师徐灿老师的头像徐灿服务优化与创新设计专家/应用礼学专家

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潘臻:教练式情景领导力

在快速变化的商业环境中,领导者需要具备赋能团队的能力,以应对新生代员工的多样化需求。《教练式情景领导力》课程为您提供了一个科学且实用的工具箱,帮助您从经验主义管理转变为基于科学的方法。通过深入的理论学习与生动的互动实践,您将掌握赋能对话的精

讲师潘臻老师的头像潘臻

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宋曦:班组长精益领导力系统能力提升训练

在精益生产的实施过程中,班组长的领导力与改善能力至关重要。《班组长精益领导力系统能力提升训练》课程专为制造企业设计,旨在帮助班组长和管理人员系统性地掌握精益生产的理念和工具。通过互动式教学与实操练习,学员将获得实用的管理技能和改善方法,提升

讲师宋曦老师的头像宋曦实战型现场改善与产能提升专家

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赵芸萱:领导力&执行力提升

在当今快速变化的商业环境中,全面领导力的培养至关重要。本课程通过深入解析领导力的核心理念和团队行为风格,帮助企业中高层管理者提升管理技能和领袖魅力。课程结合案例分析、小组讨论和情境演练,确保学员能够掌握实用工具,提升团队的执行力与绩效。通过

讲师赵芸萱老师的头像赵芸萱数据新零售运营管理专家

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李彩玉:高瞻远瞩——高层管理者的战略布局与领导力提升

在瞬息万变的5G时代,企业高层管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深刻探讨如何通过卓越的企业文化建设与战略目标制定,激发团队潜能,提升整体绩效。课程结合实操案例与互动环节,帮助管理者掌握关键的组织结构设计、绩效管理及人才激励策略,确保企

讲师李彩玉老师的头像李彩玉人力资源管理实战专家

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吴东翰:质量领导力

在企业快速发展的背景下,质量管理的重要性愈发显著。本课程将帮助您深入理解全面质量管理的核心原则与实施策略,提升全员的质量意识,推动有效的质量改善。通过系统的培训,您将掌握九大质量管理技巧,提升设计与制造质量,降低成本,改善客户服务。课程内容

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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廉发强:领导力建设与向华为管理创新成功之道

在当今竞争激烈的商业环境中,华为的成功为我们提供了宝贵的管理智慧和实践经验。本课程深入剖析华为的管理模式,从企业文化、战略执行到绩效管理,全面展现其背后的逻辑与方法。参与者将通过理论与案例分析,获得对优秀企业管理的深刻洞察,帮助企业中高层管

讲师廉发强老师的头像廉发强管理实战训练专家

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蔡玉:银行大六人格与领导力提升 — 做银行赋能型管理者

在当今快速变化的银行业中,团队的凝聚力和员工的积极性至关重要。本课程旨在帮助管理层深入理解团队成员的性格特征,提升沟通能力,从而实现高效的团队协作与人才优化配置。通过系统的理论讲解与实践研讨,参与者将掌握大六人格模型,学会设计适合不同员工的

讲师蔡玉的头像蔡玉中国银行培训领域权威专家

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李博钊:教练式沟通——打造你的领导力工厂

在职场中,沟通能力是提升团队协作与企业绩效的关键。此课程将通过互动体验和国际权威的DISC性格分析系统,帮助学员掌握高效沟通的技巧,从而在面对分歧和冲突时,能够优雅应对,达成共识。课程内容涵盖沟通视窗、管理者角色及高危沟通处理等,旨在增强学

讲师李博钊老师的头像李博钊商务演讲教练&沟通表达专家

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「领导力」培训讲师

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人才管理实战专家

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薪酬绩效团队管理非人管理
多年企业人力资源管理工作经验,能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题,针对需求和目标定制培训内容,确保培训效果。
团队结果管理教练

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沟通协作团队管理执行力领导力MTP
20年工作实战经验,任生产经理期间,主导生产线精益化改造,通过优化排产逻辑、推行标准化作业及设备自动化升级,实现生产效率提升22%,单位制造成本降低15%,次品率由2.1%降至0.8%。建立PMC动态管控体系,库存周转率提升至行业标杆水平(年周转12次)。带领120人团队连续3年获集团「精益标杆工厂」称号。
职场效能提升专家

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沟通协作管理技能领导力时间管理情商管理
尚翎老师拥有:政府机关、上市公司、世界500强、龙头央企的从业经历,20年以上实战管理经验,在政府事务、写作汇报、团队建设等领域成绩斐然,曾多次为企业进行企业公文写作实操、管理技能提升等课程的培训,专注于组织和个人效能提升的研究与管理咨询,累计授课超过1000场,深受学员好评。
服务优化与创新设计专家/应用礼学专家

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形象礼仪
懂得体制,了解江湖。秉承“国际视野、中道西器”的教培理念,以“人文、技术、创新”为逻辑起点,融东方哲学与西方智慧,涉猎涵盖心理学、社会学、公共关系学、传播学、营销学、管理学及其促动技术、教练技术等多学科与门类,从技能到心法,赋能人际与公共关系发展,助力职场与服务效能提升。

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中高层管理管理技能团队管理执行力领导力MTP
独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2021年,《MTP—DE管理人才能力》系列课程累计授课660+场,受训学员逾4万人次,平均培训满意度95%以上。
实战型现场改善与产能提升专家

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班组长精益生产5S/6S管理生产管理
为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
数据新零售运营管理专家

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门店管理
12年零售终端销售管理实战经验,为多个知名零售企业、区域经理、店长等进行门店、货品、卖场管理,VIP管理与精准营销等方面了解深透,善于结合自身实战经验,使培训内容贴近需求。
人力资源管理实战专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效企业文化人才培养OKR
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
吴东翰老师具有27年的生产质量管理、16年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效,誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。
管理实战训练专家

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沙盘模拟MTP
廉老师13年来深耕于管理咨询培训行业,曾持续担任多家企业内部管理顾问,主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准,为企业培养培训管理人员。在培训管理实战中,授课场次达1200多场次,培训人数30000人次,学员满意度高达95%以上。
中国银行培训领域权威专家

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柜面服务银行管理
18年银行服务营销实战经验 · 14年银行机关效能与转型辅导 · 教育部礼仪教材主编
商务演讲教练&沟通表达专家

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沟通协作演讲技巧
李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身,造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧。同时,李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能,从而达到企业职场效能提升!

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领导力培训课程有哪些

在当今竞争激烈的商业环境中,领导力被认为是一个组织成功的关键因素。领导力培训课程旨在帮助个人发展和提升领导能力,从而更好地引导团队实现组织的目标。本文将介绍一些常见的领导力培训课程,帮助你选择适合自己的培训项目。

1. 领导力基础课程

领导力基础课程是培养领导者必备的基本技能和知识的起点。这类课程通常涵盖以下内容:

  • 领导者的角色和职责
  • 有效沟通和协作
  • 决策和问题解决
  • 团队管理和激励

通过学习这些基础知识,学员可以建立起领导者的思维模式和行为表现,并为进一步的领导力发展奠定坚实的基础。

2. 战略领导力课程

战略领导力课程旨在培养领导者在复杂和快速变化的环境中制定和实施战略的能力。这类课程通常包括以下内容:

  • 战略思维和分析
  • 战略规划和执行
  • 风险管理和创新
  • 组织变革和适应性

通过学习这些课程,领导者将能够更好地理解组织的战略目标,并能够带领团队应对各种挑战和变化。

3. 变革领导力课程

变革领导力课程旨在帮助领导者应对组织变革所带来的挑战,并引导团队成功地适应和实施变革。这类课程通常包括以下内容:

  • 变革管理和领导
  • 组织文化和价值观
  • 变革沟通和影响
  • 变革执行和评估

通过学习这些课程,领导者将能够理解变革的本质和挑战,并能够有效地引导团队实现变革目标。

4. 团队领导力课程

团队领导力课程旨在帮助领导者理解和应用团队动力学,以及有效地管理和激励团队成员。这类课程通常包括以下内容:

  • 团队建设和发展
  • 团队角色和职责
  • 团队冲突管理
  • 团队沟通和协作

通过学习这些课程,领导者将能够更好地理解团队成员的需求和动机,并能够有效地引导团队实现共同的目标。

5. 跨文化领导力课程

跨文化领导力课程旨在帮助领导者在跨国和多元文化环境中发展有效的领导能力。这类课程通常包括以下内容:

  • 跨文化沟通和协商
  • 文化差异和敏感性
  • 全球团队管理
  • 国际业务战略

通过学习这些课程,领导者将能够更好地理解和适应不同文化的价值观和行为规范,并能够有效地领导多元文化团队。

结论

领导力培训课程涵盖了各个层面和方面的领导能力发展。无论是初级领导者还是高级领导者,都可以通过参加相关的领导力培训课程来提升自己的领导能力。选择适合自己的领导力培训课程,将帮助你更好地理解和应对组织的挑战,并成为一个卓越的领导者。

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