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领导力培训课程领导力课程

领导力培训课程是一种旨在提升个人领导能力的培训课程。该课程旨在帮助学员了解和掌握有效的领导技能,使其能够在各种组织环境中发挥领导作用。领导力课程通常涵盖领导理论、沟通技巧、团队管理、决策制定、问题解决、冲突管理等方面的知识和技能。通过学习这些内容,学员可以提高自己的领导能力,增加团队合作和协调的能力,有效地管理人员和资源,推动组织的发展和创新。领导力课程通常由专业的培训机构、大学或企业内部的培训部门提供,可以通过面授、在线学习或混合学习... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

讲师贺玉亮老师的头像贺玉亮思维技术管理培训专家

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

在全球竞争日益激烈的今天,领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演,帮助学员深刻理解目标的重要性,学会将个人目标与团队目标相结合,合理规划时间和精力,实现团队高效协作。课程内容丰富,涵盖了领导力的基本概念、卓越领导

讲师葛虹老师的头像葛虹管理技能提升训练专家

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陈永生:非职权领导力

在团队管理中,你是否也感到力不从心?本课程将带你从理论到实践,掌握非职权领导的方法与工具,化解职场误区,激发团队每一成员的潜力。通过系统思考、目标整理、激励管理等多维度的学习,你将学会高效的团队合作技巧,提升个人与团队的领导力,

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

讲师韩鹏老师的头像韩鹏中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

讲师李东老师的头像李东团队领导力与组织人才发展专家

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李科:《精益领导力》

《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧,本课程结合大量真实案例和实战演练,提供全面的精益思维与管理方法。三天

讲师李科老师的头像李科生产管理咨询专家

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

这门课程专为新生代管理者设计,旨在提升他们的职业化素养和自我管理能力。通过科学模型、实操案例和互动讨论,帮助管理者构建前瞻性的发展思维,提升自我赋能技巧,从而有效提升团队绩效和个人职业发展。课程内容涵盖职业认知、自我定位、知识管

讲师邹海龙老师的头像邹海龙职业发展教练

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张世民:九型人格与领导力

本课程为现代企业领导者量身打造,通过深入解析互联网企业的成功共性,帮助学员掌握适应新时代的领导力技巧。以《九型人格》为核心工具,课程不仅帮助学员了解自身性格特征,形成独特的领导风格,还能有效理解团队成员的思考和行为模式,降低沟通

讲师张世民老师的头像张世民互联网战略及创新营销专家

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付源泉:领导力修炼

这门课程帮助管理者提升领导艺术,注重团队战斗力和个人影响力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化方式,学员将深入了解团队领导的核心行为、用人之道以及沟通和激励技巧。一天的课程,凝聚了丰富的理论与实战经验,助您成为卓越的团队领

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周让:三不朽圣人——曾国藩领导力智慧

在这门课程中,您将深入探讨被誉为“三不朽圣人”的曾国藩的领导智慧。通过解析其从未上过战场却能带领湘军屡败屡战的传奇经历,您将学会如何在变幻莫测的环境中应时而变、立于不败之地。课程内容不仅涵盖了曾国藩的领导思维、格局、技巧以及识人

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吴鹏德:人心赋能-管理认知与基层领导力

随着时代的发展,管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命,面对新生代员工,传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变,聚焦新生代心理,提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
销售实战专家

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销售技巧销售团队
连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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领导力培训课程领导力课程

在当今竞争激烈的商业环境中,领导力成为组织成功的关键因素之一。为了提高领导者的能力和素质,许多组织都开设了领导力培训课程。领导力培训课程致力于培养领导者的技能、知识和态度,以使他们能够有效地引导团队、实现组织目标。

领导力培训课程的重要性

领导力培训课程对组织和领导者本身都有重要意义。对于组织来说,领导力培训可以提高领导者的能力和素质,使他们能够更好地应对挑战、解决问题。同时,领导力培训还有助于建立积极的工作文化,提高团队凝聚力和工作效率。

对于领导者个人来说,领导力培训可以帮助他们发展自己的领导风格和技能,提高自己的执行力和影响力。通过领导力培训,领导者可以学习到有效的沟通技巧、决策能力、团队管理等重要领导力要素,从而更好地发挥自己的领导作用。

领导力培训课程的内容

领导力培训课程的内容通常包括以下几个方面:

1. 领导力理论

领导力理论是领导力培训课程的基础。通过学习不同的领导理论,领导者可以了解不同的领导风格和方法,并找到适合自己的方式。常见的领导理论包括赫茨伯格的双因素理论、特德·利万德斯的转化型领导理论等。

2. 沟通技巧

沟通是领导者最重要的技能之一。领导力培训课程通常会教授领导者如何有效地与团队成员沟通,包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。通过学习沟通技巧,领导者可以更好地理解团队成员的需求和意见,并将其转化为行动。

3. 决策能力

领导者需要不断做出决策,对组织和团队的发展起到关键作用。领导力培训课程通常会培养领导者的决策能力,教授他们如何分析问题、权衡利弊、制定决策方案,并在压力下做出明智的决策。

4. 团队管理

领导者需要管理团队,使其能够协同工作、达成目标。领导力培训课程通常会教授领导者如何有效地管理团队,包括团队建设、目标设定、任务分配、激励等。通过学习团队管理技巧,领导者可以更好地发挥团队成员的潜力,实现组织目标。

领导力培训课程的效果评估

领导力培训课程的效果评估是必不可少的。通过评估领导者在培训后的表现,可以了解培训的效果,并对培训内容进行改进。常见的评估方式包括:

1. 反馈调查

通过向参与培训的领导者和团队成员进行调查,了解他们对培训的看法和体验。通过反馈调查可以获得宝贵的意见和建议,为培训改进提供参考。

2. 绩效评估

通过对领导者在培训后的绩效进行评估,了解他们在实际工作中的表现。绩效评估可以通过多种方式进行,如360度评估、绩效考核等。通过绩效评估可以客观地评估领导者的能力和素质。

3. 成果评估

通过对团队的成果进行评估,了解领导者在培训后的影响力和效果。成果评估可以通过比较前后数据、观察团队的工作效率等方式进行。通过成果评估可以了解培训对团队工作的影响。

领导力培训课程的案例

以下是一些成功的领导力培训课程的案例:

组织 培训内容 培训效果
ABC公司 领导力理论、沟通技巧、决策能力、团队管理 领导者的沟通能力和团队管理能力显著提高,团队凝聚力增强,工作效率提高
XYZ企业 领导力理论、情绪智商、决策能力、团队管理 领导者的情商和决策能力得到提升,员工满意度明显提高,组织绩效稳步增长

结论

领导力培训课程是提高领导者能力和素质的重要途径。通过学习领导力理论、沟通技巧、决策能力和团队管理等内容,领导者可以提高自己的领导能力,实现个人和组织的成功。同时,通过评估培训效果,可以不断改进培训内容,提高培训的质量和效果。