让一部分企业先学到真知识!

领导力培训教练

领导力培训教练是专门从事领导力培训工作的专家或教练。他们拥有丰富的领导经验和专业知识,能够帮助个人和组织发展和提升领导能力。领导力培训教练通常会针对个人的领导风格、沟通技巧、决策能力等方面进行评估,并提供个性化的培训和指导方案。通过与领导力培训教练的合作,个人和组织可以更好地了解自己的优势和不足,并学习如何更好地应对挑战和实现目标。领导力培训教练的目标是帮助个人和组织成为更有效、有影响力的领导者,从而提升工作绩效和组织的竞争力。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「教练式领导力」培训 相关课程

上一页下一页

茆挺:《一把金钥匙——教练领导力》

面对日益严峻的市场竞争和频繁的人事变动,经理人需要具备卓越的领导力才能带领团队迎接挑战。本课程通过理念转变、技巧提升及情境演练,帮助学员掌握“教练型领导力”的核心概念,提升员工能力和生产率。在两天的课程中,学员将通过案例分享、角

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

邹海龙:五维教练领导力

五维教练领导力课程是一门被多家企业评为年度最佳的领导力课程,专为企业高管向教练型领导者转型而设计。通过教练式沟通方式,激发下属的内在动力、潜力和变革愿望,提升团队凝聚力和组织绩效。课程涵盖教练沟通、倾听与提问技巧、管理干预风格、

讲师邹海龙老师的头像邹海龙职业发展教练

课纲详情培训咨询

齐振宏:NLP教练技术与教练领导力

杰克·韦尔奇曾言,伟大的CEO亦是伟大的教练,而21世纪的领导力正进入教练时代。传统培训往往注重知识传授而忽略实践,而NLP教练技术则强调知行合一,生产力提升显著。IBM、HP和联想等知名企业均已采用NLP教练技术,并取得了卓越

讲师齐振宏老师的头像齐振宏变革领导力导师

课纲详情培训咨询

周黎辉:教练式领导力:赋能员工的辅导技术与艺术

本课程旨在帮助管理者转型为教练式领导,通过分析企业现存的管理问题,提升管理者的领导力和团队执行力。杰克·韦尔奇曾言,21世纪伟大的管理者是教练。课程将深入探讨员工积极性不足的根源,提供教练式领导的4大关键技能和实用工具,激发员工

讲师周黎辉老师的头像周黎辉MTP管理才能和领导力发展专家

课纲详情培训咨询

史振钧:教练式领导力

通过本课程,企业管理者将掌握NLP(神经语言程式学)的核心理念和教练技术,学习如何转换从传统管理到教练型管理的角色。课程涵盖NLP心智模式的研究,并通过互动练习和情景模拟,帮助管理者培养深度倾听、有力提问和有效反馈的能力。课程不

讲师史振钧老师的头像史振钧卓越领导力教练

课纲详情培训咨询

任文建:教练领导力

《教练领导力》课程基于谷歌“亚里士多德项目”的洞察,揭示了卓越团队背后的关键因素,旨在帮助管理者在BANI时代应对挑战。通过理论讲解、案例分析、沙盘演练等多种形式,课程深入探讨了教练型领导力的基本素养、核心技能和实用工具,助力管

讲师任文建老师的头像任文建实战型管理教练

课纲详情培训咨询

杨文浩:《六维教练领导力》工作坊

在数字化时代,传统的领导力已无法应对快速变化的市场需求。本课程通过六个维度帮助领导者提升自身能力,激活个体、凝聚团队、赋能组织,共享价值。课程结合行动学习技法,确保学员在实战演练中掌握前瞻性的学习力、决断力、推行力、组织力、教导

讲师杨文浩老师的头像杨文浩人力资本管理专家

课纲详情培训咨询

张国银:三国领导力与教练领导力

探索三国时期英雄辈出的战乱年代,掌握现代企业管理的精髓。《三国领导力与教练领导力》课程结合《三国演义》的领导智慧与现代教练型管理理念,通过丰富的案例分析和实用工具,全面提升管理人员的领导力和教练技巧。课程涵盖领导格局、智谋、御人

讲师张国银老师的头像张国银卓越团队管理专家

课纲详情培训咨询

陈西君:教练式领导力 ——把员工带成干将

本课程致力于培养管理者成为教练型领导者,帮助您掌握教练的核心原则和技能,建立亲和信任的关系,激发员工潜能,提升团队绩效。通过实用的教学案例和互动交流,您将学会深度倾听、有力提问、有效反馈和实践教练流程,让管理效能最大化,员工绽放

讲师陈西君老师的头像陈西君MTP系统训练专家

课纲详情培训咨询

林广亮:成人达己-教练式领导力

本课程将帮助高层管理人员掌握教练式领导的理念、工具和方法,提升员工能力及团队效能。课程结合讲演、案例分析、视频分享、小组讨论等多种形式,气氛热烈,寓教于乐。通过学习,管理者将学会跳出传统经验限制,弱化主观判断,真实面对问题,发现

讲师林广亮老师的头像林广亮管理才能训练专家

课纲详情培训咨询

宋致旸:银行家-高效赋能的教练式领导力

本课程旨在帮助管理者成为优秀的教练型管理者,掌握深度倾听、有力提问、有效反馈等核心技能,提升管理效率,激发员工潜能,共创组织价值。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多元培训方式,课程将带领学员突破成长天花板,成为高绩效教练,具备

讲师宋致旸老师的头像宋致旸管理效能提升专家

课纲详情培训咨询

钱思菁: 教练式领导力

《教练式领导力》课程是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,通过轻松体验式学习,让学员掌握实用的教练式沟通技巧,提升领导者的情绪生产力和解决冲突能力。学员将感受到传统领导和教练式领导的不同沟通风格所带来的不同结果,理解赋能

讲师钱思菁老师的头像钱思菁企业管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

「教练式领导力」培训讲师

上一页下一页
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
职业发展教练

联系老师

职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
变革领导力导师

联系老师

数据分析企业文化战略规划领导力
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
MTP管理才能和领导力发展专家

联系老师

沟通协作目标管理新晋主管员工激励执行力
管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
卓越领导力教练

联系老师

经营管理执行力领导力创新思维时间管理
管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。曾创立了中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、无线城市等服务品牌,即是创始人、品牌经理也是管理者。
实战型管理教练

联系老师

沟通协作目标管理管理技能领导力MTP
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验,厚积薄发,知行合一,已帮助100+企业升级管理水平,提升管理者个人与组织绩效。
人力资本管理专家

联系老师

招聘面试薪酬绩效非人管理
擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。
卓越团队管理专家

联系老师

项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。
MTP系统训练专家

联系老师

项目管理管理技能团队管理执行力领导力
拥有15年以上知名国企、外资、合资和上市公司高管工作经验, 1000场以上MTP授课经验、100组落地化实用工具。具备企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。连续5年荣获中国十大讲师。年授课量超过180天以上。
管理才能训练专家

联系老师

沟通协作管理技能团队管理执行力MTP
10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验。授课19年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!
管理效能提升专家

联系老师

招聘面试薪酬绩效TTT成本管控HRBPOKR
宋老师专注于企业人才的培养与发展的工作经验多年,将自己的管理经验通过实践总结经验教训,系统分析问题,设计实操工具,提炼管理技巧,自主研发了40多个培训课件,总课时达到300小时以上。
企业管理效能提升教练

联系老师

曾为华为开展服务中心提供人才培养项目,通过12个月内的周期轮训,帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5%;从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队,6个月完成团队3→30位的成员能力“复制”;美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员,服务亚太地区的7个国家,11个地区的员工人才发展,亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。著作有书籍《教练式领导力》,自有版权课程《教练式领导力》...

「教练式领导力」培训 相关文章

领导力培训教练

在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中,领导力的重要性愈发显著。优秀的领导者能够激励团队成员,推动组织发展,并取得卓越的业绩。然而,领导力并非天生的,它是可以培养和提升的。领导力培训教练是一个专门帮助个人和组织发展领导力技能的专业人士。

什么是领导力培训教练?

领导力培训教练是指那些具备专业知识和技能,能够帮助个人和组织提升领导力的专家。他们通过与领导者合作,帮助他们发现自身的潜力和优势,并提供指导和支持,以便他们能够更好地应对挑战、发展自己的领导风格,并培养团队成员的能力。

领导力培训教练通常具备丰富的商业和领导经验,他们了解不同行业和组织的挑战,能够根据具体情况制定相应的培训计划。他们还掌握一系列有效的教练技巧和方法,如提问技巧、倾听技巧、反馈技巧等,能够帮助领导者深入思考和反思,并激发他们的潜能。

领导力培训教练的作用

领导力培训教练在个人和组织层面上发挥着重要作用。在个人层面上,领导力培训教练能够帮助领导者认识自己的优势和盲点,理解自己的领导风格,并帮助他们发展自己的领导力技能。通过与教练的合作,领导者可以更好地管理自己的情绪和压力,提高决策能力和沟通能力,更好地应对挑战和变化。

在组织层面上,领导力培训教练能够帮助组织培养和发展优秀的领导者。通过培训,领导者能够更好地理解和应对组织的战略目标和挑战,激发团队成员的潜力,提高团队的绩效。同时,领导力培训教练还能够帮助组织建立良好的领导力发展机制,推动领导力的可持续发展。

领导力培训教练的培训内容

领导力培训教练的培训内容通常包括以下几个方面:

1. 自我认知和领导风格

领导者需要深入了解自己的优势和盲点,发展自己的领导风格。培训教练通过使用各种评估工具和技术,帮助领导者认识自己的个人特点、价值观和动机,并根据这些特点发展适合自己的领导风格。

2. 情绪管理和压力管理

领导者需要具备良好的情绪管理和压力管理能力,以便更好地应对挑战和变化。培训教练通过教授一系列的情绪管理和压力管理技巧,帮助领导者提高自己的情商和应对能力。

3. 决策能力和问题解决能力

领导者需要具备良好的决策能力和问题解决能力,以便在复杂的商业环境中做出明智的决策。培训教练通过教授一系列的决策和问题解决技巧,帮助领导者提高自己的思考能力和判断能力。

4. 沟通和反馈技巧

领导者需要具备良好的沟通和反馈技巧,以便更好地与团队成员合作和沟通。培训教练通过教授一系列的沟通和反馈技巧,帮助领导者提高自己的沟通能力和影响力。

领导力培训教练的价值

领导力培训教练的价值在于帮助个人和组织实现领导力的可持续发展。通过与教练的合作,个人能够深入了解自己的优势和盲点,并发展自己的领导风格。同时,领导力培训教练还能够帮助个人提高自己的情绪管理、决策能力、沟通能力等关键领导力技能。

对于组织来说,领导力培训教练能够帮助建立和发展优秀的领导团队,推动组织的发展和创新。通过培训,领导者能够更好地理解和应对组织的战略目标和挑战,并激发团队成员的潜力,提高团队的绩效。

结论

在当今竞争激烈的商业环境中,领导力培训教练发挥着重要作用。他们通过与个人和组织合作,帮助他们发展和提升领导力技能,实现领导力的可持续发展。领导力培训教练的价值在于帮助个人认识自己的优势和盲点,提高自己的情绪管理、决策能力和沟通能力等关键领导力技能。对于组织来说,领导力培训教练能够帮助建立和发展优秀的领导团队,推动组织的发展和创新。