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领导力课程培训包括哪些内容

领导力课程培训包括以下内容:首先是领导力发展理论和模型的介绍,学员将学习不同领导风格和方法,并了解如何在不同情境下应用这些技巧。其次是个人领导力能力的提升,包括自我认知、情绪智力、决策能力、沟通技巧、团队合作等方面的培养。第三是战略思维和创新能力的培养,学员将学习如何制定长远目标、制定战略计划,并学会从不同角度思考问题以及推动创新。第四是团队管理和激励技巧的学习,学员将了解如何有效地管理团队,激励员工实现组织目标。最后,还会包括领导者的... 展开全部

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

在全球竞争日益激烈的今天,领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演,帮助学员深刻理解目标的重要性,学会将个人目标与团队目标相结合,合理规划时间和精力,实现团队高效协作。课程内容丰富,涵盖了领导力的基本概念、卓越领导

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陈永生:非职权领导力

在团队管理中,你是否也感到力不从心?本课程将带你从理论到实践,掌握非职权领导的方法与工具,化解职场误区,激发团队每一成员的潜力。通过系统思考、目标整理、激励管理等多维度的学习,你将学会高效的团队合作技巧,提升个人与团队的领导力,

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

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李科:《精益领导力》

《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧,本课程结合大量真实案例和实战演练,提供全面的精益思维与管理方法。三天

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

这门课程专为新生代管理者设计,旨在提升他们的职业化素养和自我管理能力。通过科学模型、实操案例和互动讨论,帮助管理者构建前瞻性的发展思维,提升自我赋能技巧,从而有效提升团队绩效和个人职业发展。课程内容涵盖职业认知、自我定位、知识管

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张世民:九型人格与领导力

本课程为现代企业领导者量身打造,通过深入解析互联网企业的成功共性,帮助学员掌握适应新时代的领导力技巧。以《九型人格》为核心工具,课程不仅帮助学员了解自身性格特征,形成独特的领导风格,还能有效理解团队成员的思考和行为模式,降低沟通

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付源泉:领导力修炼

这门课程帮助管理者提升领导艺术,注重团队战斗力和个人影响力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化方式,学员将深入了解团队领导的核心行为、用人之道以及沟通和激励技巧。一天的课程,凝聚了丰富的理论与实战经验,助您成为卓越的团队领

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周让:三不朽圣人——曾国藩领导力智慧

在这门课程中,您将深入探讨被誉为“三不朽圣人”的曾国藩的领导智慧。通过解析其从未上过战场却能带领湘军屡败屡战的传奇经历,您将学会如何在变幻莫测的环境中应时而变、立于不败之地。课程内容不仅涵盖了曾国藩的领导思维、格局、技巧以及识人

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吴鹏德:人心赋能-管理认知与基层领导力

随着时代的发展,管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命,面对新生代员工,传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变,聚焦新生代心理,提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
销售实战专家

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销售技巧销售团队
连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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领导力课程培训包括哪些内容

领导力是一个复杂而广泛的概念,涉及到许多不同的技能和特质。在现代商业环境中,领导力课程培训成为许多企业和组织关注的焦点。这些课程旨在帮助领导者发展自己的领导能力,提升团队绩效,并在竞争激烈的市场中取得成功。

1. 领导力理论

领导力课程培训通常从领导力理论的学习开始。这些理论可以帮助领导者了解领导力的本质和关键要素。常见的领导力理论包括:

  • 特质理论:研究领导者的个人特质和品质,认为领导者天生具备领导能力。
  • 行为理论:研究领导者的行为和行动,认为领导力可以通过学习和培养获得。
  • 情境理论:研究领导者与特定情境的匹配程度,认为领导力是与环境相互作用的结果。
  • 变革理论:研究领导者如何引领组织变革和创新。

通过学习这些理论,领导者可以更好地理解自己的领导风格,从而更好地应对各种领导挑战。

2. 沟通与影响力

沟通和影响力是领导力中至关重要的技能。领导力课程培训通常包括以下内容:

  • 有效沟通技巧:包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。
  • 建立关系:如何建立和维护良好的工作关系,包括与团队成员、同事和上级的关系。
  • 影响他人:如何有效地影响他人的观点和行为,包括说服、激励、赢得信任等。

通过学习这些技能,领导者可以更好地与团队成员合作,并在组织内产生积极的影响。

3. 团队管理

领导者通常负责管理一个团队或一个部门。因此,领导力课程培训也会涵盖团队管理的内容。这包括:

  • 团队建设:如何建立高效的团队,包括招聘、培训、激励和奖励。
  • 冲突管理:如何处理团队内部的冲突和问题。
  • 目标设定和绩效管理:如何制定明确的目标,并评估团队成员的绩效。
  • 团队沟通和协作:如何促进团队内部的沟通和协作。

通过学习这些技能,领导者可以更好地管理团队,并实现组织的目标。

4. 创新与变革

在竞争激烈的市场中,创新和变革是组织成功的关键因素。因此,领导力课程培训通常也会涵盖创新和变革管理的内容。这包括:

  • 创新思维:如何培养创新思维,并鼓励团队成员的创新。
  • 变革管理:如何引领组织变革,并处理变革过程中的挑战。
  • 风险管理:如何评估和管理创新和变革带来的风险。

通过学习这些技能,领导者可以推动组织的创新和变革,保持竞争优势。

5. 领导力发展计划

领导力课程培训通常不仅仅是一次性的学习,而是一个长期的发展过程。因此,课程还包括领导力发展计划的制定和执行。这包括:

  • 个人评估:通过各种评估工具,了解自己的领导风格和发展领导能力的需求。
  • 目标设定:根据评估结果,制定个人的领导力发展目标。
  • 学习计划:制定学习计划,包括参加课程、阅读相关书籍和文章等。
  • 行动实施:将学到的知识和技能应用到实际工作中,并不断反思和调整。
  • 反馈和评估:通过反馈和评估,了解自己的进步和改进的方向。

通过制定和执行领导力发展计划,领导者可以不断提升自己的领导能力,并取得更大的成功。

结论

领导力课程培训涵盖了许多不同的内容,包括领导力理论、沟通与影响力、团队管理、创新与变革以及领导力发展计划。通过学习这些内容,领导者可以提升自己的领导能力,更好地管理团队,并在竞争激烈的市场中取得成功。