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领导力21法则培训

领导力21法则培训是一种旨在提升个人和组织领导能力的培训课程。培训以“领导力21法则”为核心内容,该法则是由美国作家约翰·C·马克斯威尔提出的21个关于领导的原则和指导准则。通过这个培训,学员将学习到如何成为更有效的领导者,如何激发团队合作和创造力,如何建立积极的工作环境等内容。培训内容包括理论讲解、案例分析、角色扮演等多种教学方法,旨在帮助学员加深对领导力的理解并提升实践能力。领导力21法则培训对于企业和组织来说是一种有价值的投资,它... 展开全部

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在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

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张世民:九型人格与领导力

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
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15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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领导力21法则培训

领导力是一个组织中至关重要的因素,它对于组织的成功和发展起着至关重要的作用。然而,领导力并非天生具备,而是可以通过培训和学习来提升和发展的。领导力21法则培训就是一种专门针对领导者的培训课程,旨在帮助领导者提升自己的领导力,进而推动组织的发展和壮大。

1. 领导力的重要性

在现代社会中,领导力不仅仅是组织中的一个职位,更是一种能力和素质。一个优秀的领导者可以带领团队走向成功,激发团队成员的潜力,提高团队的凝聚力和效率。而一个缺乏领导力的组织,往往会面临团队士气低落、效率低下等问题。

因此,培养和提升领导力对于个人和组织来说都具有重要意义。领导力21法则培训正是为了满足这一需求而设立的。

2. 领导力21法则培训的内容

领导力21法则培训的内容丰富多样,涵盖了领导力发展的各个方面。以下是其中的一些重点内容:

2.1 领导力的基本原理

在培训中,会对领导力的基本原理进行深入讲解,帮助学员理解领导力的本质和要素。同时,会介绍一些成功领导者的案例,让学员从中汲取经验和启示。

2.2 领导力的核心技能

领导力的核心技能包括沟通能力、决策能力、团队管理能力等。培训中会对这些核心技能进行系统讲解,并通过案例分析和实践演练来提升学员的技能水平。

2.3 领导力的行为准则

领导者的行为对于团队的影响至关重要。培训中,会介绍一些领导力的行为准则,如诚信、责任感、激励等,帮助学员树立正确的领导形象。

此外,培训还包括领导力的自我认知和自我管理、领导力的变革与创新等内容。

3. 领导力21法则培训的效果

领导力21法则培训的效果是显著的。通过培训,学员可以提升自己的领导力水平,更好地应对各种复杂情境,提高工作效率和团队凝聚力。

培训的效果主要体现在以下几个方面:

3.1 提升领导力技能

培训通过理论讲解和实践演练,帮助学员掌握和提升领导力的核心技能,如沟通能力、决策能力、团队管理能力等。学员可以通过培训中的案例分析和角色扮演来锻炼自己的技能。

3.2 增强团队凝聚力

领导力21法则培训注重团队合作和团队凝聚力的培养。通过培训,学员可以学习到如何激发团队成员的潜力,提高团队的凝聚力和效率。

3.3 塑造领导形象

培训中,学员会了解到一些成功领导者的案例,通过学习和借鉴,可以塑造自己的领导形象。学员可以通过培训中的自我认知和自我管理课程来提升自己的领导风格和形象。

4. 如何选择领导力21法则培训

选择一家合适的领导力21法则培训机构对于个人和组织来说都非常重要。

以下是选择领导力21法则培训的一些建议:

4.1 了解培训机构的背景和资质

选择一家有丰富经验和良好信誉的培训机构是非常重要的。可以通过查阅机构的官方网站、咨询其他学员或通过口碑等方式来了解培训机构的背景和资质。

4.2 确定培训内容和方式

在选择培训机构之前,需要明确自己的培训需求和目标,并了解培训机构提供的培训内容和方式是否符合自己的需求。

4.3 考虑培训时间和地点

培训时间和地点也是选择培训机构时需要考虑的因素。可以根据自己的时间安排和地理位置来选择合适的培训机构。

4.4 了解培训费用和服务

培训费用和服务也是选择培训机构时需要考虑的因素之一。可以通过咨询培训机构或查阅相关信息来了解培训的费用和服务内容。

结语

领导力21法则培训是提升领导力的有效途径,通过培训可以帮助领导者提升自己的领导力水平,进而推动组织的发展和壮大。选择一家合适的培训机构并参加培训,对于个人和组织来说都具有重要意义。