课程采购

课程采购是指教育机构或企业购买、选择和策划课程的过程。在进行课程采购时,需要考虑多方面的因素,如教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等。课程采购可以通过内部开发和外部购买实施,可以是从供应商购买整套课程或选择部分课程进行组合。在进行课程采购时,需要进行市场调研、评估供应商的能力和信誉、与供应商进行谈判和签订合同等步骤。课程采购的目的是为了提供优质的教学资源,满足教学需要,提升教育质量。... 展开全部

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周劲雄:搭建采购成本模型

这门课程将教会您如何建立成本分析模型,揭示供应商报价背后的利润构成,帮助您找到谈判降价的空间。学习成本分析方法和工具,掌握作业成本法等实用工具,能够帮助您更好地管理采购成本,制定有效的采购策略和谈判策略。通过课程实战案例和互动交

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章立:《行有所止——国企采购实务》

《行有所止——国企采购实务》课程全面解析国有企业采购工作的关键环节,帮助学员提升采购效率与合规性,解决合规与效率之间的矛盾。通过学习,学员将掌握法律法规、文件编写、审查方法等技能,提高采购质量,规避法律风险,保障企业正常运营。适

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吴志德:产品设计:DFP可采购性设计与CBB共用模块管理

本课程将深入探讨可采购性设计(DFP)和共用构建模块(CBB)的重要性和实践方法,帮助您优化产品设计、降低成本、缩短研发周期,提高供应链管理效率。通过案例分析和实操练习,您将学会如何在设计阶段考虑采购策略、有效管理CBB,从而提

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本课程着眼于当前竞争激烈的市场环境,针对采购人员在采购成本管理、谈判技巧等方面的挑战,提供了系统的培训内容。通过实战演练、案例分析等方式,帮助学员掌握从制定采购成本预算到谈判签约的全流程技能,实现企业增长和个人成长。课程涵盖了双

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大客户销售管理专家

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销售技巧门店管理销售团队销售渠道商务谈判大客户
张老师有超过25年销售工作管理经验,工作涵盖医药销售、工业品销售、集中采购等多个领域。其中超过15年大客户销售管理经历,成绩斐然。之后,在销售培训领域精耕8年,累计培训超过800余场,由于培训内容贴近实战,获得市场认可,其中大客户销售、商务谈判等课程是返聘极高的课程;受到机构和客户的高度评价。
人性洞察之销售力提升实战导师

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销售技巧客户服务销售团队商务谈判大客户
刘畅老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十年年丰富的销售及销售管理实战经验(其中11年IT销售和销售管理经验,5年心理咨询师经验,4年培训经验)在制定公司中国区的发展战略、拓展业务、培养人才、以及打造高绩效团队方面积累了丰富的实践经验。
战略营销实战专家

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营销策略战略规划团队管理领导力
吴越舟老师具有37年的工作经历,其中4年中学教学工作经历,10年企业中基层营销工作经历,10年香港上市公司高管经历,13年企业咨询与培训工作经历,其中培训涉及到战略、营销、组织与领导力多个专题,累计培训场次近1千场,累计人数超7万人,好评率在90%以上,历经沧桑,身经百战,具有丰富的战略、营销与管理的实战经验。
财务、审计、风控专家

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风险控制财务审计
王悦老师凭借二十余年丰富的审计、风控、财务实战经验,擅长从企业价值创造的角度思考企业内部审计、财务管理、风控合规工作,不落窠臼,视角新颖。2024年8月针对财务人员精心打造的财务“爆品课”——《加强财会监督 掌控财务风险 护航企业发展》自推出以来好评如潮,受到广大财务人员的喜爱,2024年10月单课被机构返聘次数便高达6场。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
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领导力人工智能生产管理客户开发
王老师20年来一直专注于数字化转型、营销管理、领导力等领域的研究,并独创《丰链智通——数智物流解决方案》理论及“百步梯上——少年心法三式”,并将其融入到企业实战+赋能当中,帮助企业实施“高效益低成本”的数字化转型。
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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
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商务谈判政企采购供应商管理成本管理供应链管理
周老师投身于企业采购供应链管理领域30年(20年企业实战经验+10年项目执行落地以及授课经验),对采购供应链管理领域有着独特的见解,曾为正泰电气、扬子江药业、众华电子等企业制定相对应的采购供应链的优化方案,真正做到帮助企业走出“困境”。
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政企采购招投标
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吴老师深谙项目管理之道,凭借扎实的背景和卓越的能力,能够驾驭复杂的项目,准确把握时间、成本和质量三角。同时,他对企业运营也有着独到见解,结合企业优劣势,制定精准的培训及提供全方位的解决方案,帮助企业实现高效管理和持续增长,为企业开辟新的商机,带来持久的商业价值。
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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。

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课程采购——为教育质量保驾护航

教育是国家的根本,培养优秀的人才是每个国家的重要任务。而优质的教育课程则是保证教育质量的基础。课程采购作为教育行业中不可或缺的一环,扮演着为教育质量保驾护航的重要角色。

一、课程采购的重要性

课程采购是指教育机构通过购买教学资源,为学生提供高质量的教育课程。它不仅关乎学生的学业发展,也关系到教育机构的声誉和社会形象。以下是课程采购的重要性:

1. 提高教育质量

优质的教育课程能够提供全面的知识体系和科学的教学方法,帮助学生提升学习成绩和解决问题的能力。通过课程采购,教育机构可以引入优秀的教学资源,提高教育质量,为学生提供更好的教育。

2. 丰富教学内容

课程采购可以使教育机构获取多样化的教学资源,丰富教学内容。不同类型的课程可以满足学生的多元化需求,开拓学生的视野,培养学生的综合素质。

3. 提升教师教学水平

优质的教学资源不仅可以为学生提供参考,也可以成为教师提升教学水平的重要依据。通过课程采购,教师可以学习和借鉴先进的教学理念和方法,提升自己的教学水平,更好地指导学生学习。

4. 增加教育机构竞争力

课程采购可以增加教育机构的特色和竞争力。通过引入优质的教学资源,教育机构可以在教育市场中脱颖而出,吸引更多的学生和家长选择。

二、课程采购的方法

课程采购的方法多种多样,教育机构可以根据自身需求和实际情况选择适合的方式。以下是几种常见的课程采购方法:

1. 自主研发

教育机构可以自主研发教学资源,根据学生的需求和教学目标进行课程设计。这种方法可以充分发挥教育机构的特色和优势,满足学生的个性化需求。

2. 合作采购

教育机构可以与其他教育机构或教育资源提供商进行合作,共同采购教学资源。这种方法可以通过资源共享和合作研发,减少成本,提高效率。

3. 外购采购

教育机构可以通过购买市面上已有的教学资源,满足学生的学习需求。这种方法可以节省研发成本和时间,快速引入优质的教学资源。

三、课程采购的注意事项

课程采购虽然重要,但也需要注意一些事项,以确保采购的教学资源符合教育机构的需求和要求。

1. 深入了解教育机构需求

在进行课程采购之前,教育机构需要深入了解自身的需求和目标。只有明确了教育机构的需求,才能选择到合适的教学资源。

2. 选择正规的供应商

课程采购需要选择正规的教育资源供应商。正规的供应商通常有良好的声誉和专业的团队,能够提供高质量的教学资源。

3. 确保教学资源的版权

在进行课程采购时,教育机构需要确保所购买的教学资源具有合法的版权。这可以避免版权纠纷,保护教育机构的合法权益。

4. 进行评估和反馈

课程采购后,教育机构需要对采购的教学资源进行评估和反馈。及时了解教学资源的使用效果和学生的反馈,以便进行改进和调整。

四、课程采购的案例

以下是几个成功的课程采购案例,它们展示了课程采购对教育质量的重要作用:

1. 某中学的数学课程采购

某中学通过与数学教育专家合作,采购了一套优质的数学教学资源。这套教学资源结合了数学的基础知识和实践应用,通过丰富的教学案例和互动式教学方式,提高了学生的数学学习兴趣和能力。

2. 某幼儿园的艺术课程采购

某幼儿园通过采购优秀的艺术教学资源,开展了丰富多彩的艺术课程。这些课程包括绘画、音乐、舞蹈等多个方面,帮助幼儿培养艺术兴趣和审美能力,提升幼儿的综合素质。

五、结语

课程采购作为教育质量保障的重要环节,不仅可以提高教育质量,丰富教学内容,还可以提升教师教学水平和增加教育机构的竞争力。教育机构在进行课程采购时,需要深入了解需求,选择正规的供应商,确保教学资源的版权,并进行评估和反馈。成功的课程采购案例充分证明了课程采购对教育质量的重要作用。只有不断引进优质的教学资源,才能为学生提供更好的教育,推动教育事业的发展。

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