精益物流

精益物流是一种管理方法,旨在通过减少浪费和提高效率来优化供应链和物流运作。它强调提供更快速、更有效地满足客户需求的服务,并在此过程中减少库存、节约成本和提高质量。精益物流通过对流程进行不断改进和优化,提高物流效率,减少不必要的环节和时间浪费,确保从供应商到客户的整个供应链运作顺畅高效。精益物流强调团队合作和持续改进,以实现更高水平的运作效率和客户满意度。... 展开全部

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「精益物流」培训 相关课程

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陶威:精益物流管理与供应链优化策略

在快速发展的物流行业,企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过丰富的实战案例和互动研讨,帮助学员深入了解物流行业的现状与发展趋势,明确现代物流企业的运营重点与核心竞争力。结合经典企业的成功经验,课程将为学员提供可操作的策略与方法,助力他们

讲师陶威老师的头像陶威供应链物流领域专家

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张冬:精益物流管理与提效降本

在当今竞争激烈的市场环境中,物流管理已成为企业提升效率和客户满意度的关键。此课程通过张老师20年的实战经验,深入探讨供应链的各个环节,帮助学员全面理解物流的真正价值。课程内容既有理论深度,又结合丰富案例,使学员能够在实践中灵活运

讲师张冬老师的头像张冬供应链及物流管理实战专家

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龚举成:高效仓储管理与精益物流配送

本课程从实战出发,结合国内外先进仓储管理理念和讲师丰富经验,帮助解决企业仓储管理中的诸多难题,如物料管理、库位规划、盘点、呆滞料处理等。学员将掌握精益仓储管理理念,提高仓库利用率,降低库存成本,实现账物一致、FIFO操作和高效物

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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李文发:《精益物流与供应链管理系统构建》

企业,特别是大型的供应链管理制造企业,更需要了解当代企业的制造物流与供应链管理要求,了解当代企业的物流的发展趋势,卓越供应链如何打造,如何实现物流在供应链中的均衡作用,如何做好供应链的计划管理和物流库存、配送和运输,根据自身的情

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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申明江:精益物流管理

帮助您识别物流管理浪费现象(运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等);熟练运用运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等优化方法与工具; 掌握物流流程优化方法;领悟精益物流内涵思想。

讲师申明江老师的头像申明江物流采购供应链实战管理专家

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吴娥:用户思维——服务沟通,规范应答

在电力市场竞争日益加剧的背景下,本课程为一线运维与营销服务人员提供了实用的技能提升机会。通过深入探讨客户服务满意度的理解与行为,以及掌握高效沟通技巧,学员将能够更好地应对客户需求和投诉,提高服务质量。课程强调实战演练与案例分析,结合幽默风趣

讲师吴娥老师的头像吴娥AI+能源行业人才培养专家

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吴娥:用户思维导向的国网发展战略趋势与网瑞业态融合

在全球气候变化和能源转型的背景下,这门课程为电网系统及相关企业的管理者提供了深刻的战略洞见。通过对国家政策、数字化转型、新能源系统构建等核心内容的深入解读,学员将能够掌握推动电力服务和营销创新的实用策略。此外,课程中的案例分析和思考讨论将激

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吴娥:应对有素-以人为本的高级客服专员训练营

在服务经济时代,电网企业的客户服务水平直接影响品牌形象。本课程通过深入分析客户心理和舆情管理,帮助客服人员从传统的被动应对转向主动管理,提升情绪调节能力和投诉处理技巧。结合经典医学理论与实际案例,学员将获得实用的方法,能够有效应对高压工作环

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吴娥:以高质量发展支撑和服务中国式现代化 ——电网战略及电力发展新趋势

本课程紧密围绕国家电网在“十四五”时期的战略目标与双碳战略,通过深入解读2024年工作会议的精神,帮助学员全面理解电网的使命与核心价值。在轻松愉快的氛围中,课程强调实战应用,结合案例和互动讨论,确保学员能够掌握实现以新能源为主体的新型电力系

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吴娥:以NPS为靶向,驱动用户极致体验

在当今竞争激烈的市场中,企业的成功离不开对客户体验的精准把控。本课程通过深入解析NPS(净推荐值)工具,帮助参与者理解如何将客户满意度转化为忠诚度,从而推动企业的持续增长。课程内容结合实战案例,强调用户洞察与隐性需求的挖掘,适合服务一线人员

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吴娥:以“数字化”推进构建源网荷融合的新型电力系统

在全球气候变化日益严峻的背景下,数字化赋能新型电力系统的构建显得尤为重要。本课程深入探讨了如何在“双碳”目标下,通过数字化技术推动“源网荷储”的一体化发展,帮助学员理解电力行业的未来趋势与机遇。课程内容结合企业实践,注重实用性和互动性,旨在

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吴娥:新一轮电力市场化改革的思考与市场营销策略技能提升

本课程深入分析中国电力市场改革的背景与现状,探讨未来的发展方向,尤其关注绿色低碳循环发展的重要性。通过丰富的案例分析和互动讨论,学员将掌握电力市场的核心理念,了解新基建对营销的影响,以及如何在竞争日益激烈的市场中保持优势。课程适合能源电力行

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「精益物流」培训讲师

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供应链物流领域专家

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物流配送供应链管理
供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术,互联网技术,AI、与大数据应用实践,精通企业从销售,采购,计划,生产,物流全链路的管理和设计。
供应链及物流管理实战专家

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政企采购供应商管理成本管理物流配送供应链管理
张老师具有22年供应链和物流管理经验,曾先后在世界500强企业(亚马逊、美的、中国移动)和大型上市公司(海信科龙、中外运、雷士照明)担任供应链和物流部门高级总监、项目负责人和部门主管等职。在供应链战略及网络规划、采购与供应商管理、库存控制、生产物流管控、物流运营体系搭建,管理制度及流程再造、管理信息化承载等领域有过系统化学习和研究。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
物流采购供应链实战管理专家

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供应链管理
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。 学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。 提效益—解决运营难题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。
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沟通协作形象礼仪厅堂服务营销投诉处理
吴老师是一位既有宏观视野又能理论联系实际的讲师,多年来为全国多家能源单位进行政策体制研究、行业趋势战略分析、数字化能源互联网、中基层管理等各方面管理培训辅导工作,受到业界一致好评。
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精益物流

精益物流:优化供应链管理的关键

随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业对物流效率和成本控制的要求越来越高。精益物流作为一种优化供应链管理的方法,正在被越来越多的企业所采用。本文将介绍精益物流的概念、原则和应用,帮助读者更好地了解和运用这一管理理念。

什么是精益物流?

精益物流是一种以减少浪费、提高效率为核心的物流管理方法。它源于日本的精益生产理念,通过不断优化流程、降低库存和缩短交付周期,实现供应链的高效运作和成本控制。

精益物流的原则

精益物流的核心原则包括:

  1. 价值流分析:识别并优化供应链中的价值流,消除非增值活动。
  2. 浪费削减:通过精益工具和方法,减少浪费,提高资源利用率。
  3. 持续改善:不断追求卓越,推动供应链的持续改进和创新。
  4. 流程优化:优化供应链中的各个环节,提高流程效率和交付速度。

精益物流的应用

精益物流在各个行业和领域都有广泛的应用,包括制造业、零售业、物流业等。通过精益物流的实践,企业可以实现以下效益:

  • 降低成本:减少浪费、优化资源配置,降低运营成本。
  • 提高效率:优化流程、简化操作,提高工作效率和交付速度。
  • 增强竞争力:通过持续改进,提升产品质量和客户满意度,增强市场竞争力。

精益物流的关键技术

价值流映射

价值流映射是精益物流的重要工具,用于分析和优化供应链中的价值流。通过价值流映射,企业可以清晰地了解整个供应链的运作过程,找出不必要的环节和浪费,从而实现流程优化和成本降低。

库存管理

库存管理是精益物流的关键环节之一。精益物流倡导“Just-in-Time”(准时生产)的原则,即在需要时提供所需的物料,避免过多的库存积压。通过精细的库存管理,企业可以降低库存成本、减少资金占用,并提高交付效率。

供应商管理

供应商管理是精益物流中不可忽视的一环。优质的供应商可以确保物料供应的稳定性和质量可控性,对于企业的生产和交付至关重要。精益物流强调与供应商的紧密合作和沟通,共同优化供应链,实现互利共赢。

精益物流的成功案例

以下是一些成功应用精益物流的企业案例:

企业名称 行业 成功经验
丰田汽车 制造业 通过实施精益生产,实现了高效生产和品质管理。
亚马逊 零售业 利用精益物流优化了供应链管理和配送服务,提高了客户满意度。

结语

精益物流作为一种优化供应链管理的方法,具有重要的意义和应用价值。通过精益物流的实践,企业可以降低成本、提高效率,增强竞争力,实现可持续发展。希望本文能够帮助读者更好地理解和运用精益物流,实现业务的持续改进和创新。

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